1、近日,最高人民檢察院印發(fā)《關(guān)于充分發(fā)揮檢察職能依法懲治“村霸”和宗族惡勢力犯罪積極維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定的意見》?！兑庖姟窂娬{(diào),各級檢察機關(guān)要堅決依法懲治“村霸”和宗族惡勢力刑事犯罪,突出打擊為“村霸”和宗族惡勢力充當(dāng)“保護傘”的職務(wù)犯罪 。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,依法打擊“村霸”和宗族惡勢力刑事犯罪,檢察機關(guān)有義不容辭的責(zé)任,應(yīng)充分發(fā)揮職能作用,嚴(yán)厲打擊損害群眾切身利益的惡勢力,讓農(nóng)村政治環(huán)境更加清明,為建設(shè)和諧社會發(fā)揮積極作用。2、為了村里被污染的數(shù)千畝土地,僅有小學(xué)三年級文化水平的黑龍江省齊齊哈爾市農(nóng)民王恩林,用16年時間與齊齊哈爾化工集團有限公司作斗爭。他自學(xué)法律,當(dāng)起了“土律師”,幫不懂法的村民代理征地補償?shù)葦?shù)十起維權(quán)案,打贏了對方“從城里請來的律師”。因為王恩林是干泥瓦匠出身的,所以周邊村子都知道榆樹屯村有個“三瓦匠”打官司“賊厲害”。當(dāng)?shù)毓賳T甚至稱他為法律上的“老師”。顯然,當(dāng)?shù)剡@些相關(guān)職能部門的不作為或失責(zé),才是王恩林從泥瓦匠變成“土律師”的根本原因。也正是這些部門的不作為和失責(zé),成就了王恩林從泥瓦匠變身“土律師”的傳奇經(jīng)歷。法定職責(zé)必須為。筆者在為王恩林多年努力的不懈精神喝彩的同時,希望相關(guān)部門能夠依法處置有關(guān)污染行為,追究當(dāng)?shù)匾恍┞毮懿块T的責(zé)任,倒逼其承擔(dān)起保護環(huán)境、維護民眾合法權(quán)益的職責(zé),而不是將泥瓦匠逼成“土律師”。3、“參加支部生活會，我們都是平等的、普通的一員，這也是作為共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù)?！绷?xí)近平總書記以普通黨員身份參加中辦機關(guān)黨委直屬黨支部的組織生活會，為廣大黨員干部樹起標(biāo)桿。黨的組織生活會是黨內(nèi)政治生活的重要載體，是黨組織對黨員進行教育管理監(jiān)督的重要形式，是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動作。根據(jù)中央要求，這次基層黨支部召開專題組織生活會、開展民主評議黨員，要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神為主題，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求來進行，力求開出高質(zhì)量。把專題組織生活會開出高質(zhì)量，需要聚焦“四個合格”這一關(guān)鍵。廣大黨員干部要按照《準(zhǔn)則》《條例》的要求，以“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”為標(biāo)尺，對照政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格，檢身正己、打掃“灰塵”，不斷提高政治覺悟和思想境界。無論是自身查找突出問題，還是對其他同志進行民主評議，都要看政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識有沒有牢固樹立起來、切實落到行動上。好鋼都是煉出來的。組織生活會和民主評議黨員是黨支部的一項重要經(jīng)常性工作。只要把黨的組織生活的熔爐燒得更旺，把黨支部組織生活經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅地開展起來，黨員就能受到淬煉、得到鍛造，理想信念就會更加堅定，成為有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。4、全面從嚴(yán)治黨是推進黨的建設(shè)的新的偉大工程。要達成“全面”和“從嚴(yán)”的目標(biāo)，需要將自律與他律統(tǒng)一起來，將思想建黨與制度治黨統(tǒng)一起來，將完善政治規(guī)矩、健全制度與提升黨員干部思想政治覺悟統(tǒng)一起來，筑牢黨員干部廉潔自律的堤壩。久久為功方能水滴石穿，馳而不息才能善作善成。黨的十八屆六中全會審議通過的《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，使政治規(guī)矩進一步完善，為扎緊制度的籠子和進一步優(yōu)化、改善政治生態(tài)，提供了制度化基礎(chǔ)以及體制的支撐與保障。同時，根據(jù)社會發(fā)展與形勢變化而修訂《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，成為黨員行為與權(quán)力運行的有效約束與保障，據(jù)此加大了黨內(nèi)監(jiān)督的力度，完善了黨內(nèi)監(jiān)督的制度體系?！稖?zhǔn)則》與《條例》的出臺，開創(chuàng)了制度治黨的新局面，也為每一位黨員干部提供了言行的具體要求及其對照標(biāo)準(zhǔn)。5、歲末年初，地方政府的各種“五件實事”“十大民生工程”新鮮出爐，不僅讓廣大干部對新年的目標(biāo)心中有數(shù)，更使老百姓感覺有了奔頭。然而，有些地方的目標(biāo)卻含含糊糊，如鏡中花、似水中月，導(dǎo)致“說不說一個樣”“做不做沒差別”。表面看是目標(biāo)設(shè)定出了問題，說到底是敢不敢擔(dān)當(dāng)。有的地方怕目標(biāo)太實在、計劃太清楚，到頭來完不成，反而丟了面子、賠了政績、失了民心;有的部門則擔(dān)心“棒打出頭鳥”，立目標(biāo)就是樹靶子，弄不好反而招來上級問責(zé)、引發(fā)民眾監(jiān)督，給自己添麻煩。凡此推脫塞責(zé)，卸下的是擔(dān)子，丟掉的卻是群眾獲得感。設(shè)定目標(biāo)不是作秀表態(tài)，關(guān)鍵要以此凝聚共識，造福于民。敞開心扉、亮出家底，各地政府都該設(shè)置好“2017小目標(biāo)”，把老百姓的獲得感裝在心里。6、春節(jié)臨近，年味漸濃。但在黨紀(jì)監(jiān)察領(lǐng)域，越是喜氣洋洋的節(jié)日氛圍，越是要繃緊紀(jì)律規(guī)范的一根弦。隨著八項規(guī)定從上到下、從中央到地方的層層落實，“四風(fēng)”問題蔓延的態(tài)勢得到了有效遏制，但作風(fēng)問題具有反復(fù)性和頑固性。近期，江西省紀(jì)委對隱蔽的私人會所明察暗訪，多名干部被問責(zé)。干部吃吃喝喝，從來都不是小事。此次遭曝光的“一桌飯”現(xiàn)象，實際上是私人高檔會所的變種。早在中央第十一巡視組巡視期間就已經(jīng)明確指出，公款吃喝由高檔豪華飯店、私人會所、單位內(nèi)部食堂向具有私人會所性質(zhì)的高檔住宅“一桌飯”演變。但就在這樣的高壓態(tài)勢下，依然有個別領(lǐng)導(dǎo)干部“頂風(fēng)作案”，可見不良作風(fēng)積習(xí)甚深，樹倒根在?！凹翰徽?，焉能正人?！薄八娘L(fēng)”問題屢禁不絕的源頭，在于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想不合格、覺悟不到位。“四風(fēng)”是違背我們黨的性質(zhì)和宗旨的，是當(dāng)前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關(guān)系的重要根源。無論是形式主義、官僚主義的弊病，還是鋪張浪費、豪華奢侈的做派，都折射出一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部忘乎所以、尸位素餐的官本位思想。實際上，黨的作風(fēng)是黨的形象，是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。思考手中權(quán)力的來源、定位腳下位子的根基、明晰工作面對的對象，才是一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該著力的方向，搞懂了這些，才能在作風(fēng)問題上不隨流、不從眾、不貪圖安逸、不不思進取?！吧瞥φ卟炱浔荆评砑舱呓^其源?！币鉀Q“四風(fēng)”問題的反反復(fù)復(fù)、層出不窮，不能只寄希望于領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺，更要在規(guī)矩上、習(xí)慣上下力氣。只要真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)，黨風(fēng)建設(shè)就沒有什么解決不了的問題。改進工作作風(fēng)，凈化政治生態(tài)，必須保持常抓的韌勁、長抓的耐心，在堅持中見常態(tài)，向制度建設(shè)要長效。中央巡視制度的確立和執(zhí)行，形成了從上到下風(fēng)清氣正的短期機制;國家監(jiān)察體制改革的推進，則是為了確保營造從不敢到不能最終到不想的長期效果。正如治病一般，既要下猛藥去根，也要吃細(xì)藥去癥，防止病原體再度繁殖，也杜絕病情反復(fù)發(fā)作。7、不久前，習(xí)近平總書記對政法工作作出重要指示，強調(diào)要鍥而不舍推進司法體制改革，進一步提高司法質(zhì)量、效率和公信力。今年是全面深化司法體制改革的決戰(zhàn)之年，此前的全國法院審判管理工作視頻會上，提出要以司法改革為契機，推進審判管理改革。審判管理改革，關(guān)鍵在于去行政化，核心在于實現(xiàn)庭審實質(zhì)化，讓“法官說了算”。庭審實質(zhì)化凸顯了法官在整個訴訟程序中的主導(dǎo)地位，有助于法官獨立審判、法院“去行政化”，實現(xiàn)“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的司法改革目標(biāo)。其意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了程序法的范圍，而影響到整個司法體制改革的推進，并且成為司法改革的“點睛之筆”。從各地的改革實踐來看，去年下半年以來，各地就已經(jīng)在實際判決中落實庭審實質(zhì)化要求，過度行政化的趨勢有所遏制?！胺ü僬f了算”，具體表現(xiàn)為如下兩點：一是庭審不能走過場，確保事實查明在法庭、證據(jù)認(rèn)定在法庭、裁判形成在法庭;二是要充分發(fā)揮審判權(quán)對偵查權(quán)、審查起訴權(quán)的引導(dǎo)制約作用，使公檢法三種權(quán)力相互配合、相互制約。未來，審判改革需要更進一步回應(yīng)一些焦點、難點問題，比如，怎樣處理庭審實質(zhì)化與認(rèn)罪認(rèn)罰從寬的關(guān)系，落實司法責(zé)任制與法官身份保障之間如何平衡，等等。就前者而言，需要理解“繁案精審，簡案快審”的內(nèi)在邏輯。“簡案快審”提高了司法效率，在一定程度上化解了“案多人少”的矛盾，認(rèn)罪認(rèn)罰從寬是“簡案快審”的具體表現(xiàn);庭審實質(zhì)化則意味著確保法官從“簡案快審”中騰出精力進行“繁案精審”，使司法資源得到合理配置。兩者相輔相成。審判管理應(yīng)當(dāng)在庭審實質(zhì)化與認(rèn)罪認(rèn)罰從寬方面有所作為，在程序、制度以及案件分配等方面合理安排，逐步推進相關(guān)改革。8、日本APA酒店集團被曝光客房中放置大量由該酒店集團CEO元谷外志雄所寫的右翼書籍，書里否認(rèn)南京大屠殺和韓國慰安婦的存在，并稱“所謂日本犯下的罪行，是美國為投下原子彈而編造的謊言”。事件曝光后，APA集團官方網(wǎng)站回應(yīng)稱，放置的書籍是為了更廣泛地傳播真正的日本歷史。日本保證言論自由，不會因為有一方的壓力就撤銷自己的主張。聲明文章最后還挑釁性地故意附上了書中否認(rèn)南京大屠殺的段落。國家旅游局果斷采取相關(guān)措施，要求所有出境旅游企業(yè)和旅游電商服務(wù)平臺全面停止與該酒店的合作，停止使用該酒店作為地接酒店并下架所有該酒店的旅游產(chǎn)品及相關(guān)宣傳廣告。國家旅游局同時呼吁中國訪日團組和廣大游客，自覺抵制APA酒店的錯誤做法，不進該酒店消費。很多曾經(jīng)在這家酒店住過的游客都表示震驚，因為書籍只有日語版和英文版，并不是每一名游客都能注意到自己住的酒店里還有這樣一本書。所以國家旅游局的行動也得到了大家的支持，但也有一些雜音，比如不能將經(jīng)濟與政治掛鉤的說法頗具代表性。有些人認(rèn)為酒店是酒店，CEO的觀點則只能代表他個人，不宜混同一處。這種理解有點一廂情愿。書是CEO寫的，但放在酒店里就是酒店的行為，當(dāng)然也代表了酒店的意志。一個傷害別國民族感情、惡意傳播錯誤觀點的企業(yè)，它的妄為，首先已經(jīng)背離了正常的商業(yè)行為的初衷，本身就是一種政治把戲。尤其是當(dāng)這樣一本書出現(xiàn)在酒店客房里，它已經(jīng)構(gòu)成了對中韓兩國游客實質(zhì)性的傷害。在那場災(zāi)難中，南京30萬人慘死于日本的屠刀下，這段歷史國際上早有定論，不容否認(rèn)，酒店在南京大屠殺及另外一些問題上顛倒黑白，這不是言論自由，而是對中韓兩國人民的蓄意傷害。中韓兩國游客是該酒店的兩大客源，是支撐酒店發(fā)展的一個群體，酒店方面不僅沒有表示尊重，相反還進行了污辱，不僅沒有正確認(rèn)識歷史，還篡改了歷史，這樣一家酒店，它已經(jīng)失去了接待中國游客的基礎(chǔ)，引起了全體中國人的公憤。拒絕APA是中國游客的權(quán)利。中國游客有權(quán)利表達自己的不滿，有權(quán)利說出自己的聲音，當(dāng)然也有權(quán)利選擇不住。對于這種無恥企業(yè)，就是動用經(jīng)濟武器又怎樣?我想，任何一個有良知的中國人都無法接受自己住的客房里有這樣一本書，在獲知真相以后，也不可能再在酒店里住下去。鑒于中國游客的規(guī)模，以及對日語的掌握程度，并不是每個人都能讀懂這本書的，也并不是每個人都知道事件的來龍去脈，那么，由旅游局出面，這是最有效的方式。理性不是靠呼吁得來的，而是需要一板一眼去爭取，不滿的事大聲說出來，對傷害自己的權(quán)利的事情，哪怕再小，也要勇敢地表達自己的訴求。游客將這樣的事拍成視頻是在表達訴求，當(dāng)個體的力量不足以推動糾錯時，旅游部門就應(yīng)該挺身而出，維護中國游客的權(quán)益。這是贏得國際社會尊重的通行法則。它至少可以讓猖狂者清醒，讓無知者明白，只有相互尊重才能開啟兩國關(guān)系未來之門。9、《法治政府建設(shè)實施綱要(2015—2020年)》正式出爐，明確2020年基本建成法治政府的總體目標(biāo)，標(biāo)志著法治政府建設(shè)必須換擋提速。然而，一些地方黨委政府依然存在認(rèn)識誤區(qū)，覺得與保持經(jīng)濟增速等“硬”指標(biāo)相比，法治政府建設(shè)是偏“軟”的，結(jié)果往往就是“雷聲大雨點小”。同時，打造法治政府是一場把權(quán)力關(guān)進制度籠子的自我革命，難免牽涉一些單位和部門利益，這就會遇到各種阻力，導(dǎo)致過去法治建設(shè)中的重點難點在今天可能依然是“短板”。要解決好法治政府建設(shè)的動力和壓力問題，不僅應(yīng)該在如何將法治建設(shè)成效納入政績考核評價體系上多下功夫，還應(yīng)暢通渠道，鼓勵社會公眾參與，通過有力的社會監(jiān)督，倒逼法治政府建設(shè)加速向前。10、工業(yè)鹽勾兌色素造醬油、食品廢料回收做“十三香”……近期,媒體對天津市獨流鎮(zhèn)調(diào)料造假產(chǎn)業(yè)的曝光,讓食品安全問題再次被推上風(fēng)口浪尖。舌尖上的安全大于天。國家向來高度重視食品安全監(jiān)管,并通過部門改革解決了“九龍治水”的困境?？墒称钒踩录楹稳詫乙妶蠖?一個重要原因是,當(dāng)前對執(zhí)法人員只懲不獎的制度短板,降低了執(zhí)法人員的積極性和食品安全監(jiān)管的成效。在獎勵端提高執(zhí)法者的積極性,除了要打破優(yōu)秀評選的潛規(guī)則之外,還應(yīng)進一步拓寬獎勵途徑,可以通過設(shè)立專門的財政資金,以及將執(zhí)法效果切實納入晉升考核體系等措施,讓執(zhí)法者在其位謀其政,發(fā)揮出更積極的工作能動性。當(dāng)前,一些地區(qū)已經(jīng)在進行物質(zhì)獎勵等各種嘗試,并取得了不錯的效果,但要從根本上予以改觀,仍需要有更科學(xué)、系統(tǒng)的制度設(shè)計。求采納?。。?！

一、學(xué)院概況　　伊犁職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)新疆維吾爾自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)國家教育部備案設(shè)立的一所全日制公辦普通高等職業(yè)院校。學(xué)院坐落在素有“塞外江南”美譽之稱的伊犁哈薩克自治州首府伊寧市?！　W(xué)院成立于1955年，由原新疆伊犁畜牧獸醫(yī)學(xué)校、伊犁農(nóng)業(yè)學(xué)校和伊犁農(nóng)牧機械化學(xué)校合并升格而成。學(xué)院占地面積近497畝，建筑面積達10萬平方米，圖書館藏書近15萬冊。學(xué)院設(shè)有動物科學(xué)系、農(nóng)業(yè)工程系、機電工程系、經(jīng)濟管理系、信息技術(shù)系、基礎(chǔ)部、思想政治理論教學(xué)部、繼續(xù)教育及培訓(xùn)部、圖書館等教學(xué)、教輔部門。學(xué)院有40多個教學(xué)實驗（訓(xùn)）室，100多個校內(nèi)外實訓(xùn)基地。運動場地面積達4.2萬平方米，體育設(shè)施較完備?！　W(xué)院現(xiàn)有教職工432人，專任教師255人，其中，具有副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的教師73人，中級專業(yè)技術(shù)職稱的教師128人。　　2009年學(xué)院“畜牧獸醫(yī)”專業(yè)被評為自治區(qū)級特色專業(yè)，2010年學(xué)院“養(yǎng)牛及牛病防治技術(shù)”課程被評為自治區(qū)精品課程。學(xué)院開設(shè)21個高職專業(yè)和30個中職專業(yè)?！　W(xué)院開設(shè)有普通高職、五年一貫制高職。學(xué)院還設(shè)有農(nóng)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定256站和自治州第五國家職業(yè)技能鑒定所?！　W(xué)院不斷改革人才培養(yǎng)模式，校企合作、加強校內(nèi)外實訓(xùn)基地的建設(shè)，工學(xué)結(jié)合、加強與行業(yè)、企業(yè)的合作 ，加大實踐教學(xué)力度，促進學(xué)生應(yīng)職能力的提高。同時學(xué)院樹立“出口暢、進口旺”的招生就業(yè)理念，加強就業(yè)推薦的工作力度，根據(jù)畢業(yè)生情況和社會用工需求，積極深入社會，加強與勞動人事部門、用人單位、就業(yè)中介組織的聯(lián)系，全方位為學(xué)生就業(yè)開辟渠道。學(xué)生就業(yè)實行雙向選擇，我院近年來畢業(yè)生就業(yè)率較高，畢業(yè)生深受社會好評。二、優(yōu)惠政策　　1、新疆維吾爾自治區(qū)喀什、和田、克孜勒蘇柯爾克孜三地州農(nóng)村戶籍的中職學(xué)生全部享受免學(xué)費政策，疆內(nèi)其他地區(qū)的農(nóng)村戶籍家庭經(jīng)濟困難的中職學(xué)生按在校學(xué)生25% 的比列享受免學(xué)費政策?！　?、涉農(nóng)中職專業(yè)享受免學(xué)費政策。（財教[2009]442文件）　　3、凡來我院就讀中職的初、高中新生，其中,農(nóng)村戶籍以及縣鎮(zhèn)非農(nóng)村戶口的學(xué)生,入學(xué)的第一、第二學(xué)年每人每學(xué)年可獲得國家1500元補助金。（財教[2007]84號文件）　　4、國家勵志獎學(xué)金：獎勵資助品學(xué)兼優(yōu)的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生。獎勵標(biāo)準(zhǔn)為每人每學(xué)年5000元?！　?、國家助學(xué)金：主要資助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的生活費用開支。平均資助標(biāo)準(zhǔn)為每人每學(xué)年2000元?！　?、國家助學(xué)貸款：學(xué)院幫助特困生在生源地申請國家助學(xué)貸款，貸款最高金額為每人每學(xué)年6000元?！　?、伊犁職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生獎學(xué)金：資助德、智、體、美、勞全面發(fā)展的在校學(xué)生，一等獎學(xué)金為每人每學(xué)年1000元?！　?、伊犁職業(yè)技術(shù)學(xué)院特困生助學(xué)金：為幫助解決部分學(xué)生因家庭經(jīng)濟特別困難，難以維持在校學(xué)習(xí)期間的正常學(xué)習(xí)和生活，學(xué)院設(shè)立此助學(xué)金。特困生助學(xué)金最高標(biāo)準(zhǔn)為每人每月80元?！　?、國家獎學(xué)金：資助對象為家庭經(jīng)濟困難、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。國家一等獎學(xué)金為每人每學(xué)年8000元。三、學(xué)院辦學(xué)特色　　秉承“品正技強”的辦學(xué)理念；師資隊伍雄厚，教學(xué)管理嚴(yán)格； 特色專業(yè)品牌， 對口就業(yè)面廣；精彩校園文化，展現(xiàn)豐富人生。四、適應(yīng)市場的培養(yǎng)目標(biāo)　　根據(jù)社會對技能人才的需求，學(xué)生在校期間通過相關(guān)考試 可分別獲相關(guān)專業(yè)職業(yè)技能資格證書、計算機等級證書、漢語(HSK)過級證書、英語應(yīng)用能力證書、普通話等級證書、駕駛證書等。五、招生范圍、對象和辦法　　1、招生范圍:2011年學(xué)院面向新疆和疆外部分省、直轄市、自治區(qū)招生，民、漢兼招?！　?、招生對象及報名辦法:　?。?）高職（大專）：招收參加2011年全國普通高考并達到自治區(qū)規(guī)定投檔分?jǐn)?shù)線的應(yīng)歷、屆高中畢業(yè)生?！　。?）“三校生”大專班：招收參加2011年自治區(qū)“三校生”單招考試并達到自治區(qū)規(guī)定投檔分?jǐn)?shù)線的職業(yè)高中、中職及技工學(xué)校畢業(yè)生?！　。?）“五年一貫制”大專班：招收參加2011年自治區(qū)中考的初中畢業(yè)生?！　。?）“三年制初中中?！?、“一年半制高中中專”：招收初、高中畢業(yè)生以及同等學(xué)歷者。學(xué)生可直接來我院招生辦報名。也可采用電話報名，免試登記入學(xué)。　　3、考生查詢：　?。?）可登錄新疆教育信息網(wǎng)（www.xjedu.gov.cn）?！　。?）可查閱新疆《招生與考試》叢書?！　。?）可登錄伊犁職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)站（www.ylzyjs.cn）進行查詢?！　?、招生咨詢熱線：0999-8056441、0999-8055925 　　　 15999286686 13579701555 15809993783　　　 聯(lián)系人： 米老師 冉老師 阿老師 　　　 電子信箱：ylzyjsxyzsb17@163.com 傳真：0999—8055925　　　 學(xué)院地址：新疆維吾爾自治區(qū)伊寧市勝利路179號　　5、乘車路線及方法：　?。?）市內(nèi)乘車路線：可乘2路、201路、8 路公交車至伊犁職業(yè)技術(shù)學(xué)院站下車。即到?！　。?）在伊犁州客運中心下車者，可乘12路公交車在北大營站下車，沿勝利路向北300米即到?！　。?）您也可撥打新生接待熱線：0999-8055301、0999-8055315、0999-8055316，我們將派車接您

如果被騙，首先打110報警，將騙子的電話號碼、QQ號、微信號、銀行卡號等都告訴警察，警察會凍結(jié)騙子的銀行卡的，不要讓騙子再騙人。還可以上“12321網(wǎng)絡(luò)不良與垃圾信息舉報受理中心”，或者“12321舉報中心的新浪微博”，可以舉報短信、舉報詐騙電話、舉報騷擾電話、舉報郵件、舉報網(wǎng)站、舉報手機應(yīng)用、舉報個人信息泄露，且全國通用。此外還可以上“網(wǎng)絡(luò)違法犯罪舉報網(wǎng)站”報警：第一步，點擊進入公安部“網(wǎng)絡(luò)違法舉報網(wǎng)站”；第二步，點擊首頁上方的導(dǎo)航條“我要舉報”；第三步，再點擊是”非注冊用戶舉報“還是”注冊用戶舉報“；第四步，進入后再輸入你要舉報的事實。最后，還有報網(wǎng)警，處理刷單、微信受騙等，企鵝是衣久惡久溜溜溜妖妖靈。

　　不好意思，只找到這個?！　I(yè)市場管理策略　　隨著社會的進步和市場集約化的進一步發(fā)展，一方面是市場的專業(yè)化程度不斷提高，另一方面是市場的管理效能越來越趨于綜合性和邊緣化。以安徽一家汽車專業(yè)市場為例，管理公司不僅要對已經(jīng)建成的市場進行租賃管理、物業(yè)管理、財務(wù)管理，對市場經(jīng)營戶提供策劃、促銷、廣告等方面的服務(wù)，還要對新開發(fā)的市場建設(shè)進行工程管理，開展前期銷售和招商。如果沒有科學(xué)的管理策略，很容易使市場的管理部門工作混亂，要不人浮于事，要不捉襟見肘，影響到市場的發(fā)展，使市場的經(jīng)濟效益和社會效益都得不到最佳狀態(tài)。　　在實踐中我們體會到，只要在人員落實，而又具備一定素質(zhì)的前提下，做到以下幾條，就可以實現(xiàn)市場的科學(xué)管理：　　一、架構(gòu)設(shè)置、合理高效　　二、分工明確、職責(zé)到位　　三、制度規(guī)范、重在流程　　四、檢查監(jiān)督、持續(xù)改進　　一、架構(gòu)設(shè)置、合理高效　　一般的專業(yè)市場根據(jù)本市場的具體情況和公司的人力資源，可以將管理機構(gòu)　　設(shè)置為六部一室，即財務(wù)部、招商部、工程部、銷售部、策劃部、物業(yè)部和辦公室。如果市場只是日常管理，沒有銷售和施工管理，就不設(shè)銷售部和工程部，把日常的工程維修職責(zé)由物業(yè)部承擔(dān)?！　「鶕?jù)這樣的架構(gòu)，可以在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，由總經(jīng)理和2－3個副總經(jīng)理分工負(fù)責(zé)對口的相應(yīng)部門，各負(fù)其責(zé)?！　《?、分工明確、職責(zé)到位　　分工明確、職責(zé)到位，可以有利于發(fā)揮各個部門的主動性和積極性，相互協(xié)　　作，創(chuàng)造和諧向上的工作氛圍。　　各部門的主要職責(zé)如下：　　1、 總經(jīng)理主要職責(zé)：　　1）根據(jù)公司股東會和董事會的決議，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行?！　?）負(fù)責(zé)公司重大決策及營銷戰(zhàn)略制定實施?！　?）代表公司協(xié)調(diào)和政府各部門的關(guān)系?！　?）全面負(fù)責(zé)公司日常管理工作?！　?）制定年度銷售預(yù)算和銷售目標(biāo)?！　?）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)代化管理體系的建設(shè)?！　?）負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)和廣告宣傳方案的審定?！　?）執(zhí)行公司財務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和簽字報銷?！　?）負(fù)責(zé)制定和完善公司人事制度，聘用公司高層管理人員?！　?0）主持召開公司重要會議，提出會議議程，形成工作計劃。　　11）負(fù)責(zé)公司重大合同的審核和簽訂。　　12）負(fù)責(zé)定期向股東會和董事會匯報公司運營情況?！　?3）負(fù)責(zé)公司各部門協(xié)調(diào)工作，檢查各部門工作計劃和總結(jié)?！　?4）實施各項規(guī)章制度，監(jiān)督考評各部門工作，完成對公司分管副總考核。　　15）完成股東會或董事長交付的其他工作?！　?、財務(wù)部主要職責(zé)：　　1) 編制科學(xué)、合理的年度預(yù)算計劃，及時提供各項財務(wù)資料?！　?）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行資本運作和資金調(diào)度。　　3) 參與設(shè)計和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。　　4) 負(fù)責(zé)財務(wù)部日常管理工作，遵守國家相關(guān)法規(guī)，保證公司合法經(jīng)營?！　?）負(fù)責(zé)會計核算、統(tǒng)計等工作，抓好財務(wù)支出監(jiān)督，參與市場管理?！　?）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作?！　?）嚴(yán)格審查報銷的各種發(fā)票，及時催收應(yīng)收款項。　　8）嚴(yán)格掌握空白支票的領(lǐng)用和簽發(fā)，并及時消除未使用的票據(jù)。　　9）日清月結(jié)、責(zé)任到人?！　?0) 審核公司的財務(wù)決算?！　?1) 財務(wù)專用章、法人章（二章）印鑒管理。　　12）負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)公司市場內(nèi)稅務(wù)登記證的辦理、發(fā)票的管理、經(jīng)營戶稅款的征收等工作，按時完成各種稅收工作?！　?3）參加公司工作辦公會議，對各部門工作提出財務(wù)意見?！　?、招商部主要職責(zé)：　　1）及時掌握市場動態(tài)，搜集市場信息，完成市場調(diào)查，作好市場預(yù)測，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定?！　?) 確定招商目標(biāo)，制定和實施招商方案。　　3）根據(jù)招商情況，及時就功能區(qū)的分布、促銷及招商方案做出相應(yīng)調(diào)整?！　?) 建立并完善客戶檔案，做好安商的各項服務(wù)工作　　5）確定招商對象，開發(fā)擴大新客戶群?！　?）就房產(chǎn)租賃合同簽訂歸檔、租賃款催收、異?？蛻舻软椆ぷ髯龊门c財務(wù)部配合工作?！　?）及時上報招商統(tǒng)計表?！　?）幫助經(jīng)營戶開展促銷活動?！　?）落實政府的各項優(yōu)惠政策，幫助相關(guān)部門做好經(jīng)營戶的工商、稅收、環(huán)保、消防安全管理工作。　　10）按時召開部門例會，制定工作計劃?！　?1）遵守公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門日常管理和考核、總結(jié)?！　?2）做好員工培訓(xùn)，培養(yǎng)團隊精神?！　?、工程部主要職責(zé)：　　1）負(fù)責(zé)本公司開發(fā)建設(shè)項目的建設(shè)管理工作，參加公司發(fā)展規(guī)劃的制定?！　?）參與建設(shè)項目方案制定工作，擬定與設(shè)計單位的設(shè)計合同?！　?）負(fù)責(zé)辦理項目前期手續(xù)，以及與工程建設(shè)相關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作?！　?）負(fù)責(zé)項目發(fā)包前的考察、招標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位，與中標(biāo)單位進行合同談判，擬訂合同。　　5）制定月度、年度工程進度計劃，并負(fù)責(zé)具體實施?！　?）負(fù)責(zé)工程建設(shè)的預(yù)、決算審定審核，提出投資控制建議供董事會審議?！　?）負(fù)責(zé)項目建設(shè)圖紙的質(zhì)量審校，組織施工圖設(shè)計交底與會審工作。　　8）負(fù)責(zé)項目建設(shè)工作中安全、質(zhì)量、文明施工的管理與監(jiān)督工作?！　?）負(fù)責(zé)項目工程的竣工驗收與交付使用工作。　　10）協(xié)助財務(wù)部作好成本核算工作。　　11）檢查監(jiān)督有關(guān)工程建設(shè)的資料、文件、圖紙的歸檔管理工作。　　12）及時召開部門例會，做好本部門日常管理和考核、總結(jié)。　　5、銷售部主要職責(zé)：　　1）負(fù)責(zé)市場調(diào)研，掌握銷售行情及需求變化；進行銷售策劃，價格定位；負(fù)責(zé)制定和實施銷售方案和銷售計劃?！　?）根據(jù)市場情況，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?！　?）負(fù)責(zé)擬訂銷售合同文本及其相關(guān)合同。　　4）負(fù)責(zé)公司銷售合同談判和會簽工作?！　?）負(fù)責(zé)銷售管理，對銷售情況及時匯總。　　6）完成房地產(chǎn)銷售、出讓等相關(guān)法規(guī)及信息的收集、整理?！　?）幫助客戶辦理產(chǎn)權(quán)證、土地證等相關(guān)文件的法律手續(xù)。　　8）建立客戶檔案，保持與客戶之間的溝通。　　9）控制銷售部預(yù)算內(nèi)開支?！　?0）做好推廣促銷和銷售培訓(xùn)工作，培養(yǎng)團隊精神。　　11）按公司回款制度，催收或結(jié)算銷售款。　　12）遵守公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門日常管理和考核、總結(jié)?！　?3）及時召開部門例會，制定工作計劃?！　?、策劃部主要職責(zé)：　　1）參與市場調(diào)研、情報收集、分析與預(yù)測，制定公司發(fā)展思路和戰(zhàn)略?！　?）參與公司重大經(jīng)營決策和投資項目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃。　　3）制定和實施公司營銷和廣告宣傳方案。　　4）負(fù)責(zé)公司各種會議及展會設(shè)計和實施?！　?）負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，維護公司品牌，積極參與品牌建設(shè)。　　6）負(fù)責(zé)銷售、招商、租賃的方案策劃?！　?）建立所有廣告宣傳的檔案?！　?）充分利用公司廣告資源，控制廣告費用?！　?）負(fù)責(zé)和所有新聞媒體及廣告公司聯(lián)系?！　?0)出版公司內(nèi)刊，維護更新公司網(wǎng)站?！　?1）按時召開部門例會，制定工作計劃。　　12）遵守公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門日常管理和考核、總結(jié)?！　?3）搞好員工培訓(xùn)，建設(shè)優(yōu)秀團隊?！　?、物業(yè)部主要職責(zé)：　　1）制定實施市場物業(yè)管理制度，全面負(fù)責(zé)市場的物業(yè)管理工作?！　?）監(jiān)督檢查保衛(wèi)安全制度執(zhí)行情況。　　3）監(jiān)督檢查市場內(nèi)衛(wèi)生保潔情況。　　4）負(fù)責(zé)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)水電、設(shè)備的安裝調(diào)試、維護保養(yǎng)　　5）配合工程部、銷售部辦理工程類證件、產(chǎn)權(quán)證件等相關(guān)證件的辦理、綜　　合驗收及備案申報。　　6）按照維修程序，配合工程部對經(jīng)營用房進行檢查和報修?！　?）負(fù)責(zé)管理市場內(nèi)停車場地?！　?）負(fù)責(zé)公司水電費用的管理和控制?！　?）與各部門配合，為經(jīng)營戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，及時為他們排憂解難?！　?0）及時召開部門例會，制定工作計劃?！　?1）遵守公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門日常管理和考核、總結(jié)?！　?2）準(zhǔn)時參加公司會議，完成公司安排的其它工作。　　8、辦公室主要職責(zé)：　　1）負(fù)責(zé)公司辦公室日常工作?！　?）配合領(lǐng)導(dǎo)做好對外交往和公共關(guān)系?！　?）負(fù)責(zé)公司所有日常用品的采購和發(fā)放使用，控制日常費用?！　?）負(fù)責(zé)公司考勤和勞動紀(jì)律的監(jiān)督?！　?）做好與各部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作?！　?）負(fù)責(zé)管理公司車輛?！　?）負(fù)責(zé)公司日常水電的使用和衛(wèi)生整潔?！　?）負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、歸檔?！　?）負(fù)責(zé)接待來訪人員和上級領(lǐng)導(dǎo)?！　?0）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完成公司人員招聘。　　11) 負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作?！　?2) 負(fù)責(zé)公司公章的管理使用?！　?3) 負(fù)責(zé)落實公司辦公會和工作例會，做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要?！　?4）落實規(guī)章制度，監(jiān)督考評各部門工作。　　三、制度規(guī)范、重在流程　　要確保工作職責(zé)的落實，靠的是嚴(yán)密的制度和工作流程。我們制定了一系列　　簡潔實用的公司日常運作制度，保證了工作流程?！　」具\作的主要制度有：　　1、公司考勤和請假制度?！　?、公司日常財務(wù)報銷和出差費用報銷制度?！　?、公司費用審批權(quán)限和流程。　　4、公司薪酬和考核制度?！　?、公司銷售管理制度?！　?、公司招商管理制度?！　?、公司安全保衛(wèi)制度?！　?、公司工程管理制度?！　?、市場物業(yè)管理制度?！　?0、市場物業(yè)維修管理制度?！　?1、市場停車管理制度?！　?2、公司公章管理制度。　　13、公司檔案管理制度?！　?4、公司人力管理制度?！　?5、公司車輛管理制度。　　16、公司辦公會議制度?！　?7、公司接待制度?！　?8、公司財物管理制度?！　∫陨现贫扔捎谄邢?，不能全文刊發(fā)?！　∪?、檢查監(jiān)督、持續(xù)改進　　制度落實有兩個要點：一要高管和中層的執(zhí)行力，二要公司的檢查監(jiān)督機制。　　我們實行了辦公會議制度，對各部門的工作進行檢查監(jiān)督?！　∞k公會議制度如下：　　1、各部門建立每周例會制度：　　部門工作例會的主要內(nèi)容為：總結(jié)上周工作，制定下周工作計劃，提出需要領(lǐng)導(dǎo)和其他部門協(xié)調(diào)的問題。　　2、各部門例會的紀(jì)要每周一9點以前張貼在公司小會議室公告榜，對全公司中層以上管理人員公示?！　?、公司辦公會議制度：　　公司例會每兩周召開一次，會議程序和注意事項如下：　　1）、時間定為每月雙數(shù)周五下午3點(特殊情況另行通知)?！　?）、參加人員：公司高管、所有部門負(fù)責(zé)人?！　?）、會議準(zhǔn)備：　　A、各部門工作小結(jié)?！　、各部門工作計劃或工作進度表?！　、本部門工作的困難和需要解決、協(xié)調(diào)的問題?！　?）、會議程序：　　A、主要領(lǐng)導(dǎo)主持。　　B、各部門匯報?！　、需要協(xié)調(diào)解決的問題?！　、主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，點評各部門工作，提出持續(xù)改進意見?！　、形成會議紀(jì)要。　　5）、在每月最后一次工作例會上完成對各部門負(fù)責(zé)人績效考核?！　?）、辦公會議制度作為內(nèi)部溝通、制度建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，必須準(zhǔn)時高效，沒有特殊情況不得變動?！　?）、會議記錄和會議紀(jì)要歸入公司檔案，會議記要發(fā)相關(guān)部門?！　∫陨瞎芾聿呗砸褳閹准覍I(yè)市場實踐證明有效適用，供其他專業(yè)市場參考。

一噴三防招標(biāo)要等到春節(jié)之后，目前暫時沒聽說有哪兒開始招標(biāo)了的。你這是要干一噴三防的活還是怎么滴？