勁舞團(tuán)進(jìn)不去，此游戲自上線以來，一直深受玩家喜愛，那么想知道勁舞團(tuán)進(jìn)不去的最新攻略及新聞信息么，下面跟著小骨來一起學(xué)習(xí)關(guān)于勁舞團(tuán)進(jìn)不去的知識(shí)吧，希望各位玩家了解后能夠?qū)υ撚螒蛴懈由钊氲睦斫狻? 勁舞團(tuán)手游閃退怎么辦，勁舞團(tuán)手游進(jìn)不去解決方法，小編為大家來分享一下勁舞團(tuán)閃退黑屏完美解決辦法。 一、客戶端問題 勁舞團(tuán)手游作為網(wǎng)游，手機(jī)客戶端必須和服務(wù)器客戶端版本保持一致，小編建議大家刪除原來的老客戶端，下載最新版本的客戶端。 勁舞團(tuán)手游安卓最新客戶端下載：點(diǎn)擊下載 二、手機(jī)緩存內(nèi)存不足 清理手機(jī)緩存，把不用的軟件都關(guān)閉掉，或重啟手機(jī)試試。 三、缺少谷歌框架 安卓手機(jī)如果缺少谷歌框架會(huì)出現(xiàn)突然閃退的情況，檢查自己的手機(jī)是否缺少谷歌框架，如果沒有則安裝一個(gè)。 四、服務(wù)器負(fù)載過高 在流量高峰期，服務(wù)器可能會(huì)出現(xiàn)負(fù)載過高的情況，小編建議大家耐心等待官方優(yōu)化服務(wù)器。

對(duì)于代運(yùn)營公司的選擇，確實(shí)需要從多方面評(píng)估，然后選擇最適合自己的。我們團(tuán)隊(duì)有針對(duì)代運(yùn)營公司選擇做過一個(gè)建議，希望對(duì)你有幫助。先自我我介紹一下，我們是一支團(tuán)隊(duì)，也算電子商務(wù)老鳥團(tuán)隊(duì)了，最久的同學(xué)從事電子商務(wù)十三年，在阿里“歷練”了10年，先后在阿里丶淘寶等多個(gè)平臺(tái)和多個(gè)崗位任職。最短時(shí)間的同學(xué)電商經(jīng)歷也有5年的時(shí)間，先是任職淘寶直通車部門，后又在網(wǎng)絡(luò)托管行業(yè)3年多。目前10個(gè)人一起開了一家電子商務(wù)運(yùn)營和咨詢公司，150多人的團(tuán)隊(duì)，也運(yùn)營了一部分淘寶丶天貓店鋪。電商這一路經(jīng)歷見慣了互聯(lián)網(wǎng)的起起伏伏，有人從一無所有一年成為百萬千萬富翁，也有人從倒買倒賣成為擁有好幾個(gè)品牌的大公司，也有的從傳統(tǒng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中想從互聯(lián)網(wǎng)殺出一條渠道，最后血本無歸。電子商務(wù)也從原來的單打獨(dú)斗到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)協(xié)助。當(dāng)團(tuán)隊(duì)不成熟或者自己運(yùn)營不見收益，很多商家也會(huì)去想找代運(yùn)營。今天重點(diǎn)想跟大家分享一下這幾年“異軍突起”的電子商務(wù)代運(yùn)營這個(gè)行業(yè)。今天我重點(diǎn)想跟打擊分享一下這兩年突然崛起的“電子商務(wù)托管”這個(gè)行業(yè)，也撐為“代運(yùn)營”，這個(gè)行業(yè)從2011年開始接觸到現(xiàn)在，也經(jīng)歷了四年多了，分享出來，希望對(duì)大家有幫助。目前市場(chǎng)上的托管公司，遍地開花，參差不齊，大小不一，甚至有1，2個(gè)人弄個(gè)網(wǎng)站也開始做起了代理網(wǎng)店的業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)也遍及阿里巴巴中文網(wǎng)站托管（誠信通托管），淘寶天貓托管，阿里巴巴國際網(wǎng)站托管等等，服務(wù)也各有各的優(yōu)勢(shì)。究其原因：第一，入行成本低——稍微懂點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售的，租個(gè)房子，幾臺(tái)電腦就可以開始了。第二，風(fēng)險(xiǎn)低——目前拖管行業(yè)決大部分收費(fèi)模式基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+提點(diǎn)的模式，幾乎無成本操作。第三，回報(bào)快——合同清楚寫明保證完成多少營業(yè)額。服務(wù)商只要確保銷售額就好，完全不顧投入成本，服務(wù)商也通過這里的營業(yè)額提點(diǎn)賺的盆滿缽滿。一般代運(yùn)營幾萬幾十萬的前期投入。碰到負(fù)責(zé)的還好，碰到不負(fù)責(zé)的基本就打水漂。目前整個(gè)市場(chǎng)對(duì)淘寶丶天貓托管需求很高，很多傳統(tǒng)的這類公司有一定的技術(shù)含量，有一定的專業(yè)人才，有一定對(duì)結(jié)果的把控。相對(duì)收費(fèi)較高，同時(shí)參差不齊，目前據(jù)我們了解，目前淘寶，天貓60%做的好的店鋪前期發(fā)展幾乎是靠第三方扶持或者直接做出來的。個(gè)人建議：可以選擇，但是必須考察清楚。發(fā)展到現(xiàn)在的代運(yùn)營公司一般都具有一定的實(shí)力，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)也有很強(qiáng)的認(rèn)識(shí)，已經(jīng)也有一定的資源。下面從幾個(gè)方面去闡述，教大家如何預(yù)防一些風(fēng)險(xiǎn)。首先，一定不是越大越好，公司越大反而他們選擇也越大。包括大公司的老板肯定也有自己的定位，小的項(xiàng)目要帶起來，需要統(tǒng)籌跟花費(fèi)的成本太大了，而且大公司只要做出一個(gè)大店鋪所帶來的利潤(rùn)丶影響力都要比小店鋪要好，大店鋪的基礎(chǔ)丶配合度都要比小店鋪更有優(yōu)勢(shì)。其次，絕對(duì)不能貪便宜。都說“便宜沒好貨”，當(dāng)然我們要好好來做一個(gè)分析，任何一個(gè)運(yùn)營公司在團(tuán)隊(duì)建立的時(shí)候也會(huì)給自己做成本計(jì)算跟定位分析。比如我們的團(tuán)隊(duì)配置：店長(zhǎng)丶數(shù)據(jù)分析專員丶推廣專員丶文案丶美工丶直通車專員丶活動(dòng)專員，這樣子的配置，一個(gè)月的成本就需要3-4萬了，收費(fèi)低了，憑什么虧本來做運(yùn)營。在這里想舉兩個(gè)例子，商家在見面詳談的時(shí)候有抱怨過，通過后臺(tái)找到的大的淘拍檔進(jìn)行合作，最終店鋪沒做起來不說，時(shí)間浪費(fèi)了，錯(cuò)過了自己當(dāng)季產(chǎn)品的銷售。細(xì)聊自己也判斷出來，有可能自己的店鋪是當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員為了完成業(yè)績(jī)簽約的，因?yàn)楹竺鏄I(yè)務(wù)員已經(jīng)離職，運(yùn)營基本上都沒有怎么操作店鋪。也有商家遇到另外一個(gè)極端，合作服務(wù)費(fèi)特別低，包括傭金抽成也低，但是最終也沒做出效果，在結(jié)項(xiàng)時(shí)還鬧過一些不愉快。詳細(xì)去看合同才發(fā)現(xiàn)，運(yùn)營公司的合同很多條款都是用相對(duì)比較模糊的概念來替換。看上去好像店鋪核心的打理都有約束，實(shí)際上都是一些模糊的詞語。所以，最后也是要看協(xié)議條款的。絕對(duì)不是說承諾能完成多少成交額的合同就是好的。生意人都知道，成交額不等于利潤(rùn)。如果單純的只看成交額，或許運(yùn)營周期結(jié)束，你的成交額不錯(cuò)，但是推廣成本一定也不菲，虧本砸成交額。另一部分就是看服務(wù)內(nèi)容細(xì)節(jié)。如果一家公司敢把做什么事情，具體到幾款幾次，這種運(yùn)營一定是靠譜的，任何的數(shù)據(jù)上來都是通過細(xì)節(jié)優(yōu)化出來的。如果就幾句模糊的文字，基本上想做出什么效果肯定是難的。那么，應(yīng)當(dāng)如何來更理性的選擇代運(yùn)營公司，我們認(rèn)為，核心一句話：適合自己的才是最好的。首先你要對(duì)你自己的店鋪?zhàn)龊们逦亩ㄎ?，你的店鋪屬于哪一個(gè)階段，再針對(duì)性的去選擇對(duì)應(yīng)的代運(yùn)營公司。如果對(duì)自己的定位不是很清晰，可以參考店鋪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具，查看自己的店鋪量級(jí)，定位好自己所屬的層級(jí)。在這里，我把店鋪大致的分為三個(gè)類型，大家可以根據(jù)自己的情況對(duì)號(hào)入座做一個(gè)參考。第一類：你的網(wǎng)店剛剛起步或者店鋪成交數(shù)據(jù)相對(duì)量級(jí)是比較小的，在淘寶可以被定位為微小賣家丶小賣家，像這樣的店鋪，對(duì)于選擇代運(yùn)營公司就一定要謹(jǐn)慎。因?yàn)槟惚旧頉]有基礎(chǔ)，對(duì)于代運(yùn)營公司來說也是一個(gè)投入精力丶成本都比較大的項(xiàng)目。在選擇上，有可能大的運(yùn)營公司都不會(huì)接你這樣子的店鋪，如果因?yàn)榈赇伒幕A(chǔ)不好，選擇便宜的代運(yùn)營，雖然費(fèi)用上少了，畢竟是全托，具體的運(yùn)營你也不是很清楚，最終的結(jié)果太不可把控了。這一類型的店鋪，建議選擇顧問式代運(yùn)營公司，自己也參與到店鋪運(yùn)營中。這樣子你可以利用代運(yùn)營公司比你更懂淘寶丶天貓規(guī)則的優(yōu)勢(shì)，基礎(chǔ)搭建由他們來做。利用合作期時(shí)間，調(diào)整店鋪更接近各項(xiàng)權(quán)重指標(biāo)，多跟代運(yùn)營公司交流，學(xué)能力，要建議。這樣子的方式，主動(dòng)權(quán)肯定是在自己的手上的，而且，這樣子的方式，自己運(yùn)營店鋪上手速度快。畢竟你的店鋪丶產(chǎn)品長(zhǎng)遠(yuǎn)來看肯定是要自己來把控的。第二類：這類店鋪目前在淘寶上最常見，可能開店時(shí)間已經(jīng)比較久，店鋪等級(jí)到皇冠了，但是銷售額量級(jí)可能就百萬的量級(jí)，而且，跟著淘寶大環(huán)境做各種推廣，利潤(rùn)卻不高。這一類型的店鋪，近兩年來尋求代運(yùn)營公司幫助的特別多。當(dāng)然，也不能亂投醫(yī)，亂用藥。處在這個(gè)階段的店鋪在選擇代運(yùn)營公司要考慮的因素就了。大的代運(yùn)營公司可能會(huì)接你的項(xiàng)目，但是在運(yùn)營的過程中，是否被重視這一點(diǎn)跟店鋪的潛力就有很大的關(guān)系，大代運(yùn)營公司自己有其他的盈利點(diǎn)，如果你的運(yùn)氣好點(diǎn)，可能就做起來了，如果運(yùn)氣差點(diǎn)，可能不僅僅花了運(yùn)營的錢，還錯(cuò)過了淘寶丶天貓一些機(jī)會(huì)。針對(duì)這部分店鋪，如果你對(duì)自己店鋪已經(jīng)有定位了，你可以從以下幾個(gè)點(diǎn)去選擇代運(yùn)營：1丶了解對(duì)方的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。其實(shí)，不管是哪一個(gè)層級(jí)的店鋪，選擇時(shí)候的第一前提還是要了解對(duì)方公司的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的。如果有條件，可以到對(duì)方公司去考察，再定合作。如果條件不支持，也要想其他的辦法。像我們這邊，是會(huì)開一些電商培訓(xùn)的在線課程，很多商家合作前都先聽過課。一般這樣子的方式也就可以判斷出來了。2丶看他手上的相關(guān)案例。3丶詳細(xì)去聊聊對(duì)于店鋪的看法跟規(guī)劃，雖然這里感覺上去好像有點(diǎn)空，其實(shí)真正用心的公司，通過這里的聊，肯定是能感受出來的。針對(duì)這類型的店鋪，你可以選擇全托式的代運(yùn)營，也可以選擇顧問式代運(yùn)營。但是一定要記住，肯定是要綜合考慮店鋪的長(zhǎng)期發(fā)展的。第三類：這類店鋪就是目前傳統(tǒng)/產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)大，但是電商薄弱的。有可能是傳統(tǒng)轉(zhuǎn)電商，也有可能因?yàn)樘幵诙€城市，組建不起來真正能運(yùn)營好自己店鋪的團(tuán)隊(duì)。這類型的店鋪，最好的方式，就是通過多種渠道，去找到大的代運(yùn)營公司，大的淘拍檔。你的資金投入+代運(yùn)營公司原來的運(yùn)營技巧基礎(chǔ)+有一些官方的渠道。這樣子店鋪去操作起來的可能性就比較大了。當(dāng)然，如果這樣子選擇，你的投入肯定是逃不掉了的。另外，選擇這樣子的模式自己也需要用心的，自己也要參與進(jìn)來，這樣子運(yùn)營公司對(duì)你的店鋪才會(huì)更重視，同時(shí)，你對(duì)自己的品牌才有更強(qiáng)的把控性。王老吉跟加多寶的案例肯定都知道。前面說了很多，其實(shí)對(duì)于選擇代運(yùn)營公司，最核心的還是要認(rèn)清，認(rèn)清自己的店鋪，認(rèn)清運(yùn)營公司。所以，選擇適合自己的才是最好的。最后想強(qiáng)調(diào)的一個(gè)點(diǎn)，看運(yùn)營公司的態(tài)度。這家公司到底負(fù)不負(fù)責(zé)任，因?yàn)樽鋈魏问虑?，有能力是其次，還要看是否用心。不用心一切都白搭。通過跟業(yè)務(wù)員交流就可以判斷出來的，一個(gè)公司的員工是公司文化最好的鏡子。一般公司文化OK的公司，責(zé)任心都不會(huì)差到哪里去?！吧狭翰徽铝和帷币粯拥牡览?。所以，選擇適合自己的運(yùn)營公司，還要看是不是真的用心的公司。認(rèn)真只能把事情做對(duì)，用心才能把事情做好！ 你好，你們的運(yùn)行公司叫什么名字，在哪里呢？方便留個(gè)QQ或者電話嗎？ 不好做廣告哦，希望采納

我并不這么認(rèn)為！那為什么有那么多人會(huì)說，SEO不會(huì)呢？那么難學(xué)呢?因?yàn)椋瑢W(xué)習(xí)SEO大都存在幾大困惑。 一、自學(xué)SEO優(yōu)化教程：學(xué)超過半年，結(jié)果，95%的人都說不出影響排名的10大因素。二、盲目請(qǐng)人SEO優(yōu)化：不但沒達(dá)到預(yù)期效果，沒有增加訂單，還浪費(fèi)了大量時(shí)間。三、參加SEO培訓(xùn)被忽悠：老師的網(wǎng)站從沒排名，結(jié)果花錢學(xué)了“排名在后面”的技術(shù)。四、選錯(cuò)SEO培訓(xùn)網(wǎng)站：跟低價(jià)外聘的老師學(xué)習(xí)，結(jié)果，僅學(xué)會(huì)了廉價(jià)的打工手藝！成為網(wǎng)編、外鏈專員、互點(diǎn)專員。等等 五、掌握SEO優(yōu)化技術(shù)：卻不懂盈利模式和策略，每天工作非常辛苦，賺的錢非常少。六、不懂倍增營銷策略：流量少、轉(zhuǎn)化率低、回頭客少、訂單少，銷售業(yè)績(jī)無法突破。那如何去學(xué)習(xí)SEO優(yōu)化技術(shù)呢？ 一、SEO到底是什么？你一定要清楚、要明白這點(diǎn)。 二、SEO的基礎(chǔ)操作。SEO是依靠什么樣的操作使網(wǎng)站排名上升，流量上漲的呢？ 三、SEO的目的。SEO的目的是什么？是為了做給搜索引擎看？還是為了排到網(wǎng)站首頁？ 四、你是如何看待SEO的。這點(diǎn)最重要，因?yàn)镾EO的操作就那么多，再LOW的人經(jīng)過時(shí)間的積累都是能學(xué)會(huì)的。但是，SEO的思維卻不是每個(gè)人都有的。如果你想學(xué)習(xí)seo，可以聯(lián)系小熙seo，，，首先四68然后八三接著是九二九4每天在YY上面都有免費(fèi)的SEO技術(shù)分享。

　　從20世紀(jì)70年代末中國實(shí)行改革開放政策以來，中國與美國的經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易關(guān)系取得長(zhǎng)足的進(jìn)展。據(jù)中國商務(wù)部網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)，1979年中美貿(mào)易額為24.5億美元，2005年中美貿(mào)易總額達(dá)2116.3億美元。2005年，中國對(duì)美國的出口1629億美元，從美國進(jìn)口487.3億美元，順差為1147.7億美元。根據(jù)美方統(tǒng)計(jì)，2005年美對(duì)華貿(mào)易逆差激增24.5%，達(dá)2016億美元。在中美貿(mào)易中，1979－1982年美國為順差，1983年開始出現(xiàn)逆差，1996年貿(mào)易逆差達(dá)395億美元。中國方面的統(tǒng)計(jì)則表明，在1979－1992年的14年里，中方一直為逆差，自1993年轉(zhuǎn)為順差，1996年順差為105億美元。顯然，中美兩國關(guān)于雙邊貿(mào)易平衡狀況的統(tǒng)計(jì)存在著明顯的差異。　　一、中美貿(mào)易逆差的實(shí)際規(guī)模究竟有多大?　　美方統(tǒng)計(jì)方法高估中美貿(mào)易逆差的原因在于：一方面，美國把中國香港轉(zhuǎn)口貿(mào)易額籠統(tǒng)地計(jì)算在中美貿(mào)易之中，但它實(shí)際上有很大比例應(yīng)歸于中國之外其他國家或地區(qū)通過香港的貿(mào)易轉(zhuǎn)口；另一方面，它在計(jì)算美國對(duì)中國的進(jìn)出口時(shí)，出口金額按離岸價(jià)格計(jì)算，進(jìn)口金額按到岸價(jià)格計(jì)算，從而將裝卸、運(yùn)輸和保險(xiǎn)等費(fèi)用的雙倍數(shù)額計(jì)入中美貿(mào)易逆差。中美雙方在最近5年的官方統(tǒng)計(jì)數(shù)字如表1所示，它表明雙方計(jì)算的貿(mào)易逆差的偏差雖有逐年減少之勢(shì)，但仍然很大，美國現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)方法嚴(yán)重高估了中美貿(mào)易逆差的實(shí)際數(shù)額?！　〖词箍紤]到統(tǒng)計(jì)方法的差異而對(duì)中美貿(mào)易逆差進(jìn)行修正(介于二者之間，但更接近于中國官方數(shù)字)，經(jīng)過調(diào)整的貿(mào)易逆差數(shù)額仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其真實(shí)值，其主要原因在于國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和中國貿(mào)易模式。在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，中國由于生產(chǎn)成本相對(duì)較低而存在明顯的比較優(yōu)勢(shì)，許多國家或地區(qū)的制造業(yè)逐漸向中國轉(zhuǎn)移，它一方面將這些國家或地區(qū)的對(duì)美貿(mào)易順差轉(zhuǎn)移到中國；另一方面也促進(jìn)了加工貿(mào)易在中國的發(fā)展。目前，中國的加工貿(mào)易占總貿(mào)易額的50%以上，其中大部分是由外商投資企業(yè)進(jìn)行的。加工貿(mào)易模式屬于兩頭在外的生產(chǎn)與貿(mào)易方式，即原材料依賴進(jìn)口、最終產(chǎn)品主要用于出口；并且，由于勞動(dòng)成本低、對(duì)外資企業(yè)的稅收等優(yōu)惠措施大，大部分附加值進(jìn)入了外商的口袋，中國政府和中國員工的所得非常有限?！　拿绹Q(mào)易逆差的地區(qū)結(jié)構(gòu)看，歐盟和中東等地區(qū)所占比重呈明顯上升趨勢(shì)，而作為整體的東南亞地區(qū)對(duì)美逆差則呈下降趨勢(shì)；美國對(duì)于中國的貿(mào)易逆差，其實(shí)在很大程度上是日本、韓國和東南亞其他國家或地區(qū)，通過將制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國而把它們對(duì)美貿(mào)易順差轉(zhuǎn)移到了中國。由于中國勞動(dòng)工資較低、對(duì)外資存在稅收優(yōu)惠，這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和貿(mào)易順差的轉(zhuǎn)移的大部分利益由外商及其母國獲得，但在國際收支中則表現(xiàn)為中國順差的上升?！　闹忻澜?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和中美產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的角度看，中美之間存在很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性：中國在勞動(dòng)密集型產(chǎn)品方面具有比較優(yōu)勢(shì)，美國在技術(shù)密集型產(chǎn)品方面具有比較優(yōu)勢(shì)。按照國際貿(mào)易的正常模式，中美雙方各自集中于具有比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，并通過貿(mào)易互通有無，可以極大地促進(jìn)兩國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高。然而，美國政府通過限制高新技術(shù)產(chǎn)品向中國的出口，造成了中美合理國際分工的人為扭曲；同時(shí)，由于國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和中國的加工貿(mào)易模式，使得中國尚不具有比較優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口快速上升，事實(shí)上超過80%的高新技術(shù)產(chǎn)品出口是由兩頭在外的外資企業(yè)進(jìn)行的?！　∫虼耍忻谰揞~貿(mào)易逆差的形成，主要由于三方面的原因：美國政府對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品的出口限制造成了一定程度的中美貿(mào)易不平衡，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和中國加工貿(mào)易模式實(shí)質(zhì)上擴(kuò)大了中美貿(mào)易逆差的數(shù)額，而美方的統(tǒng)計(jì)方法則進(jìn)一步嚴(yán)重高估了中美貿(mào)易逆差的規(guī)模?！　《?、美國得自中美貿(mào)易的巨大利益　　由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用，美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，農(nóng)業(yè)和制造業(yè)在GDP和就業(yè)方面的比重日趨下降，美國經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入信息化和服務(wù)化的后工業(yè)時(shí)代。在以美國等西方發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)的國際經(jīng)濟(jì)體系中，美國通過進(jìn)口廉價(jià)的日常消費(fèi)用品、出口附加值較高的高新技術(shù)產(chǎn)品，享受到了國際分工和國際貿(mào)易帶來的巨大利益。同時(shí)，美國經(jīng)濟(jì)和美元的霸權(quán)地位，不僅使美國能夠充分享受這種利益，而且可以獲取巨額的“鑄幣稅”收益?！　「鶕?jù)國際貿(mào)易利得理論，中美兩國之間的貿(mào)易，美國不僅享受到了國際分工的好處，還獲得了參加國際貿(mào)易后的利得分配。首先分析中美貿(mào)易中美國所獲得的交換利得。中國是發(fā)展中國家，勞動(dòng)成本低，但資金短缺，科技相對(duì)落后。美國是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，資本充足，科技發(fā)達(dá)，但勞動(dòng)成本高。中國主要向美國出口紡織品、服裝、鞋、玩具、家用電器和旅行箱包等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。美國主要向中國出口飛機(jī)、動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子器件、通信設(shè)備和化工等資本技術(shù)密集型產(chǎn)品，以及糧食、棉花等農(nóng)產(chǎn)品。貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)性和互利性，有力地推動(dòng)了兩國貿(mào)易的發(fā)展?！　≈袊蛎绹袌?chǎng)提供的價(jià)廉物美的商品，不僅可以滿足美國廣大消費(fèi)者的需要，而且可以為美國經(jīng)濟(jì)帶來兩大利益：其一，美國可以將大量的資源轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化并維持其國際領(lǐng)先地位；其二，這些價(jià)廉物美的中國出口商品有助于維持美國的物價(jià)穩(wěn)定，使得美國政府可以在運(yùn)用低稅率、高財(cái)政赤字、低利率等擴(kuò)張性財(cái)政貨幣政策刺激經(jīng)濟(jì)、維持巨額軍費(fèi)開支的同時(shí)，不必?fù)?dān)心通貨膨脹對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊?！　H就貿(mào)易本身而言，盡管中美貿(mào)易的快速增長(zhǎng)能夠促進(jìn)雙方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但從中獲得最多利益的則是美國企業(yè)。中國進(jìn)出口超過50%屬于以外資為主的加工貿(mào)易，而加工貿(mào)易在中美貿(mào)易中的比例更是接近70%。由于稅收減免和土地優(yōu)惠，中國政府從外資企業(yè)那里得到的利益低于國內(nèi)企業(yè)，而中國員工則由于較低的工資、較長(zhǎng)的工作時(shí)間，以及相對(duì)滯后于國內(nèi)企業(yè)的社會(huì)福利措施，其得到的利益要低于人們通常的預(yù)期。相反，外商則通過全球范圍的轉(zhuǎn)移定價(jià)、利潤(rùn)分享和股利分配，享受到了遠(yuǎn)超過會(huì)計(jì)賬面上的利益。當(dāng)然，以上對(duì)美國得自中美貿(mào)易的利益的分析，還沒有包括中國產(chǎn)品出口對(duì)美國倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、批發(fā)、零售、保險(xiǎn)和金融等第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)和產(chǎn)出的貢獻(xiàn)?！　「鶕?jù)國際貿(mào)易基本原理，美國貿(mào)易逆差意味著美元的流出，即美國人要為過多地消費(fèi)進(jìn)口商品付錢，他們用什么支付呢?其竅門就在于國際收支的資本和金融賬戶。美國人為商品進(jìn)口付錢的途徑有三個(gè)：一是開動(dòng)印鈔機(jī)印刷美元鈔票，其成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于美元代表的價(jià)值，差額就是鑄幣稅，美元的霸權(quán)地位和此種付賬方式意味著美國在向其他國家或地區(qū)征稅；二是發(fā)行國債供其他國家或地區(qū)購買，其實(shí)質(zhì)是以低利率向其他國家或地區(qū)借錢；三是出口商品進(jìn)行交換。至于貿(mào)易逆差部分，實(shí)質(zhì)上就是前兩種途徑的某一種：或者通過輸出美元向其他國家或地區(qū)征稅，或者通過讓其他國家或地區(qū)購買美國債券，以低利率向國外借錢?！　∶绹霈F(xiàn)巨額外貿(mào)逆差原因之一是由其基本經(jīng)濟(jì)和制度因素的作用決定的。美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要表現(xiàn)在：隨著第二次世界大戰(zhàn)后世界科技革命的蓬勃發(fā)展引發(fā)的世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展史中第三次大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，美國跨國公司利用其擁有的多種壟斷優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中國家大量投資，將勞動(dòng)密集型、資源和能源消耗型及污染大的行業(yè)和低附加值的加工行業(yè)和工序向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，而國內(nèi)集中發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。美國的這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了其進(jìn)口步伐。同時(shí)，在進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，美國進(jìn)一步利用其科技優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)等塑造出對(duì)美國最有利的國際分工格局?？鐕镜膬?nèi)部貿(mào)易以及國外的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易成為美國貿(mào)易赤字劇增的主要原因。美國跨國公司在世界各地有大量子公司。把原本本國生產(chǎn)或出口的大量商品及服務(wù)轉(zhuǎn)化為海外子公司的巨額生產(chǎn)與出口，并相應(yīng)地增加美國公司從海外子公司對(duì)美國的進(jìn)口，從而擴(kuò)大了美國的“外貿(mào)逆差”?！　≈袊膭趧?dòng)密集型產(chǎn)品出口有利于美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。因?yàn)?，美國利用?duì)中國的貿(mào)易，可以將勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向海外，國內(nèi)的需要依靠進(jìn)口滿足，有利于美國集中資金和勞動(dòng)力，轉(zhuǎn)向以知識(shí)為基礎(chǔ)的新技術(shù)工業(yè)和服務(wù)行業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整?！　慕陙碇忻蕾Q(mào)易的主要商品結(jié)構(gòu)來看，雙方貿(mào)易不平衡基本上屬于中國與美國之間合理的國際分工，并由中國發(fā)揮兩個(gè)比較優(yōu)勢(shì)－產(chǎn)業(yè)之間的比較優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的比較優(yōu)勢(shì)所導(dǎo)致的結(jié)果。2002年中國對(duì)美出口排在前5項(xiàng)的商品分別是雜項(xiàng)制品(18.44%)、辦公用機(jī)械及自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備(11.7%)、電信及聲音的錄制及重放裝置設(shè)備(10.74%)、鞋靴(8.7%)、電力機(jī)械器具(8.09%)。單從以上數(shù)據(jù)來看，中國近年來對(duì)美出口以紡織服裝為主的經(jīng)貿(mào)格局已經(jīng)開始發(fā)生變化，計(jì)算機(jī)通信類產(chǎn)品的出口份額在上升。但其中一個(gè)很重要的問題是中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口的主流仍然是加工貿(mào)易方式，具體說加工貿(mào)易方式出口額占高新技術(shù)產(chǎn)品出口總額的89.65%，因此中國對(duì)美出口實(shí)質(zhì)上仍然是以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主。1997－2001年美國對(duì)華出口的20種主要產(chǎn)品中，出口額排在前5位的分別是：飛機(jī)、通信設(shè)備、顯像管、含油種，以及自動(dòng)數(shù)據(jù)處理機(jī)器。美對(duì)華產(chǎn)品出口明顯屬于高新技術(shù)設(shè)計(jì)與營銷為主的技術(shù)密集型、資本密集型產(chǎn)品以及具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品，但是由于美國一直對(duì)華實(shí)行嚴(yán)厲的高技術(shù)出口管制，使美對(duì)華比較優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮，雙方產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)也難以充分體現(xiàn)出來，這是中美貿(mào)易不平衡的最根本原因?！　”? 中美貿(mào)易逆差的規(guī)模：美國口徑與中國口徑 單位：億美元　　項(xiàng)目 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年　　美國官方數(shù)字（1） 686.77 838.33 830.96 1030.65 1240.68 1619.78　　中國官方數(shù)字（2） 224.69 297.36 280.80 427.08 586.01 802　?。?—2）/2 205.7% 181.9% 195.9% 141.3% 111.7% 102.0%　　（《環(huán)球視野》摘自2006年第5期《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》）