一 什么是O2O O2O是把將線下的商務機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，這就為傳統(tǒng)的企業(yè)開辟了新的市場渠道，現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)的生意越來越不容易做，成本逐漸增高，而通過O2O的方法，可以降低營銷的成本，開辟新的市場渠道。比如：在南京有個姓王的小伙子，自己經(jīng)營一家水果店，生意很冷清，后來他朋友讓他在互聯(lián)網(wǎng)上找找機會，于是他找人搭建了一個網(wǎng)站，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售他的產(chǎn)品，沒想到現(xiàn)在的每月營業(yè)額達到了30多萬，南京當?shù)氐拿襟w也有報道。當然線下的生意和線上的生意結(jié)合有很多的方法，但是現(xiàn)在的傳統(tǒng)生意互聯(lián)網(wǎng)化，是逃離不了的趨勢 二 如何才能玩轉(zhuǎn)O2O呢？    O2O你認為它重要，它對你來說就有意義，你認為它不重要，它對你來說就沒有意義!對于傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種新的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯，我們要思考的是怎么為我所用，因為我們在切切實實地做生意!如果不理解，我們就去研究和學習;如果理解了，挽袖子動手去干就好了。  想把自己的生意搬到互聯(lián)網(wǎng)上來做，需要一個自己產(chǎn)品展現(xiàn)的載體，要么搭建一個網(wǎng)站平臺，或者做一家網(wǎng)店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實做網(wǎng)站很容易，申請網(wǎng)店也很容易，而最難的是如何獲取流量？流量相當于是我們傳統(tǒng)生意中的客戶。如果讓網(wǎng)站獲取流量，那么離不開SEO優(yōu)化技術，如果讓網(wǎng)店獲取流量，離不開電商運營的技術，這是兩大主流的互聯(lián)網(wǎng)流量推廣技術，也是我們傳統(tǒng)企業(yè)開辟互聯(lián)網(wǎng)渠道的利器，所以如果想要玩轉(zhuǎn)O2O就要學習這兩大技術。在網(wǎng)上關于這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯(lián)網(wǎng)是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)上的牛人，組建了一個群，想學SEO和電商的小伙伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數(shù)字是：五四一，中間的幾位數(shù)字是：二一45，最后的幾個數(shù)字是：一五，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯(lián)網(wǎng)機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。 00001. 三 o2o的優(yōu)勢有哪些O2O是結(jié)合本地特色發(fā)展的生存探索創(chuàng)新00002. 有限的生存空間需要新的模式探索和實踐。想想，逃離北京已三載有余了。三年多的三線城市的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打，親歷了團購的狂熱、房產(chǎn)網(wǎng)的火爆、社區(qū)論壇的蜂擁、地方電商的崛起和分類信息的滲入擴張。地方網(wǎng)站狹小互聯(lián)網(wǎng)生存空間，狼多肉少的狀況，也讓我所在的這個不大的城市“風云變幻”。如今，團購的的狂熱不在，房地產(chǎn)的冬天或許已至，地方新聞類網(wǎng)站和論壇的權威地位讓地方門戶日子并不好過，大型分類信息的強勢進入瓜分了最后的“信息平臺”這一領地。00003. 種種形勢的不容樂觀，要求地方網(wǎng)站必須牢記兩個字：創(chuàng)新，結(jié)合自身優(yōu)勢的創(chuàng)新。那么，我們自身最大的優(yōu)勢是什么呢?我們對本地市場的了解和熟悉啊!O2O線上交易線下體驗方式提供了全新的用戶體驗模式。本地的人我們熟悉，本地的商家我們熟悉，本地的網(wǎng)站運營模式我們了解，三者的完美結(jié)合模式非“O2O”莫屬了. O2O可帶給消費者最真實的消費體驗00004. 真實的消費體驗是O2O模式適合地方網(wǎng)站發(fā)展的最大特征。其實，團購的火爆，足以窺見一斑。大家在線訂購，線下體驗忙的不亦樂乎。當然，團購目前在衰退，原因種種，盲目的擴張，運營成本的加大，客戶線下體驗感差等等。但我認為絕非是模式本身的問題。O2O要解決好誠信記錄問題，讓每一份線下體驗真實的在網(wǎng)絡上記錄下來。加強管理，將線上和線下兩個終端服務好，將消費者的體驗感發(fā)揮到最大化，我們相信O2O的前景無限.00005. 此外，我們也應該看到。地方網(wǎng)站O2O的得天獨厚的優(yōu)勢。B2C等模式電商再怎么發(fā)展，地方性的一些產(chǎn)品和服務，也不可能掛淘寶等商城上銷售，比如結(jié)婚請司儀、裝修公司、理發(fā)、家政服務、餐飲和娛樂等。這些都是地方網(wǎng)站O2O的寶藏。而這些，在團購浪潮的洗禮下，大家對于線上消費線下體驗的模式已經(jīng)不再陌生了，也無形中為地方網(wǎng)站O2O發(fā)展鋪平的思想道路. 真實的互動式營銷可與地方商家深度融合00006. 記得有個朋友跟我說過一句話：你要找的商家信息，商家也正在找你。是的，我們?yōu)檎覀€信得過的裝修公司、家政公司、理發(fā)師而苦惱時，那些優(yōu)秀的商家或許也正在找我們。我們生活的時代，信息總是那么不對稱。這種不對成，就是我們的機會。多年的市場摸索，我總結(jié)了一句話，需求有多大，你的市場和事業(yè)就有多大。既然，我們當?shù)氐纳碳叶荚谙嗷ふ?，我們?yōu)槭裁床蝗ゴ罱ㄟ@個平臺，提供這種服務呢?地方網(wǎng)站O2O模式，可以充分利用這種互動式營銷和地方商家深入融合，在誠信和質(zhì)量的大旗下，共同發(fā)展大家的事業(yè).00007. 此外，O2O可以充分利用線上平臺，結(jié)合線下體驗，全力打造商家口碑。俗話說的好，金杯銀杯不如老百姓的口碑?？诒f實在的是個“虛”的東西，摸不見看不著;地方O2O網(wǎng)絡平臺可以將這種“虛”的東西給予真實化，讓整個環(huán)節(jié)都實實在在的，看得見摸得著感受得到.00008. 三  致那些弱智的電商人之九大思維1.流量為王          現(xiàn)實：消費者在鼠標移動見可以看多種產(chǎn)品，消費者為什么買你     缺陷：只解決把產(chǎn)品擺到消費者面前的簡單問題，沒解決核心問題：如何鋪到心中，讓消費者在眾多同類產(chǎn)品種選我     改進：這種情況一般是領導者思維高度不夠造成的，沒有給產(chǎn)品一個犀利的差異化表達和位次表達……莫要寄希望于你的下屬或者服務商，他們的存在就有他們自己的生存之道，永遠不可能像你一樣 2.數(shù)據(jù)第一           現(xiàn)實：數(shù)據(jù)，無論是銷售還是平臺，都屬于歷史，而歷史是任何人都可以玩弄的。她只能展示給你些規(guī)律的大眾常識，卻無法給你決定的智慧      缺陷：數(shù)據(jù)是科學的，理智的，而人卻是帶有感覺的的，至少在消費上就是      改進：別太在意數(shù)據(jù)商、服務商的說辭，除非你想知道一些常識的東西，或者，你也想轉(zhuǎn)行加入他們 3.電商太亂         現(xiàn)實：現(xiàn)在的電商太亂，各種商業(yè)模式、營銷手段讓人暈眩，電商人追累了……缺陷：心在哪里，你就會哪里……注意力會早晚把你也繞進去，不滿這個世界，只會苦了你自己，發(fā)展才是王道改進：如果不亂的話，電商哪里有你玩的地兒？亂是機會，亂才有作為！4.凡事講對錯      現(xiàn)實：電商轉(zhuǎn)型期，大平臺舉措不斷，電商人開始慌了，罵了，甚至是開始反抗了……   缺陷：缺少對市場規(guī)律的必然把握，遇事不想解決卻講對錯，卻不知講對錯本身就是錯！   改進：提高自身境界、格局，實事求是，在商場中，風險始終都在，誰預先規(guī)避誰就是勝者。莫把自身生存問題建于對他人的感性因素之上，包括所謂的信任（說給中小賣家和馬云） 5.尋求藍海    現(xiàn)實：想在電商創(chuàng)業(yè)的或者做分銷的人，一直在找所謂的藍海區(qū)域……孜孜不倦  缺陷：長遠意義上講，沒有所謂的藍海，你所求的只是先機而已，商場無捷徑，莫把人性弱點帶進來，因為這會影響到你的工作激情和思考方向  改進：無論哪個行業(yè)，蛋糕都不會是無限大，要認識到，要生存下去必須競爭 6.穩(wěn)步發(fā)展   現(xiàn)實：很多行業(yè)老大都說自己現(xiàn)在穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)在的中小電商們也在說自己穩(wěn)步發(fā)展，還未達到九五之尊呢，就開始亢龍有悔了……  缺陷：穩(wěn)步是對于那些大鱷們說的，他們的穩(wěn)步發(fā)展的數(shù)字 是一年百億、千億利潤，我們電商湊什么熱鬧，在中國，據(jù)我所知就連海爾、聯(lián)想現(xiàn)在都不敢這么說，他們都是幾年內(nèi)近萬倍的發(fā)展速度。市場中，要么大生要么大死，沒有中庸  改進：新行業(yè)，幾十年內(nèi)談穩(wěn)步都是扯淡。速度！只有速度！未來市場如何，就看跑在最前沿的人和跑的最快的人 7.團隊文化  現(xiàn)實：現(xiàn)在很多的電商，由于員工的年輕化，動不動就拿團隊文化說事兒  缺陷：有些話是必須說的，但與商業(yè)本質(zhì)相違背的，別繞著繞著把自己繞進去了……文化是左右人行為的東西，有些東西是累計了幾千年的，一般人玩不起……  改進：員工既然是員工，本來就是商業(yè)一部分，逐利是本分。對他們來說，工資沒有多，只有應……如果你沒有大魄力、大思維改善他們幾十年沉積的思想，還不如給錢來的實在~~ 8.人才難找  現(xiàn)實：現(xiàn)在電商人才需求大，從技術到服務，都需要很多。簡直鬧饑荒  缺陷：你不能靠優(yōu)秀的人才取勝，必須靠優(yōu)秀的方法取勝……  改進：現(xiàn)在的電商領導人，有時候缺乏一種化繁為簡的能力，從現(xiàn)在對運營人才的渴望便知， 無論是庸才、人才還是天才，只要他是個人，是你的員工，就有著喜歡工作簡單卻領高薪。初出茅廬的大學生倒是沖勁十足，喜歡一肩挑，你敢給予全責嗎？ 9.公平的市場生態(tài)環(huán)境    現(xiàn)實：隨著前年有人喊出了所謂的公平、電商生態(tài)圈概念，電商人和媒體人便一哄而上，呼聲越來越高，但不公平體現(xiàn)卻越來越多  缺陷：缺少對商業(yè)本質(zhì)的認識，有了電商基因，失去了商業(yè)天分。市場本來就沒有主人，誰搶到就是誰的  改進：作為一個商人，在這個世界上，必須明白一點：商業(yè)之所以是商業(yè)，本質(zhì)就是不公平。如果公平，就不該有利潤！   要想發(fā)展，有些思維不改變，有些東西必須打破，有些血和汗水必須流那些頑固的人， 給你個團隊你會把他們帶到萬劫不復給你項目你會做的禍國殃民