在王者榮耀2.10體驗服更新中，針對部分英雄進(jìn)行了平衡性調(diào)整，也有部分英雄得到了一定的加強(qiáng)。現(xiàn)在就跟隨小編一起來看看體驗服英雄加強(qiáng)盤點吧，精彩不容錯過!趙云橘右京火舞被削!王者榮耀2月10日體驗服停機(jī)更新公告1、劉禪|王者榮耀劉禪攻略匯總 劉禪技能出裝皮膚視頻全攻略劉禪是一位名副其實的拆遷高手，因為他的技能能夠直接對敵方建筑造成等量的傷害。但在實戰(zhàn)當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)劉禪并沒有太多越塔突襲的機(jī)會，因為貿(mào)然越塔的風(fēng)險實在太大了。但是機(jī)智的劉禪學(xué)會了利用敵方建筑零件修復(fù)自己的熊貓機(jī)器人，讓他能夠在敵方的禁地更好的保護(hù)隊友。調(diào)整內(nèi)容：被動：增加效果：對敵方建筑每次傷害時回復(fù)：100(+14*英雄等級)點生命值2、武則天|王者榮耀武則天攻略匯總 武則天技能出裝皮膚視頻全攻略武則天需要長時間的發(fā)育，面對突進(jìn)陣容時尤為無力，在與眾多武則天玩家討論后，設(shè)計團(tuán)隊提供了這套方案，在不過多提升武則天技能傷害的同時，為她的戰(zhàn)術(shù)選擇與近身對抗提供了的選擇。另外被大家詬病較多的技能藍(lán)耗進(jìn)行了一定的優(yōu)化，相信重裝上陣的女帝能夠在戰(zhàn)場上獲得一席之地。調(diào)整內(nèi)容：被動：替換為：武則天脫離戰(zhàn)斗后會獲得50點移動速度同時每秒回復(fù)1%最大法力1技能：240(+50/Lv)(+0.59Ap)→ 300(+60/Lv)(+0.4Ap)1技能：增加效果：原被動移為1技能被動2技能：190(+24/Lv)(+0.4Ap)→ 250(+30/Lv)(+0.3Ap)2技能：增加效果：命中敵人后提升自身移速10/14/18/22/26/30%持續(xù)2秒，命中敵人后減少敵人移動速度30/34/38/42/46/50%持續(xù)2秒2技能：基礎(chǔ)藍(lán)耗：120 → 903技能：500(+135/Lv)(+1.16Ap)→ 650(+150/Lv)(+0.85Ap)3技能：CD：54/45/36秒 → 80/70/60秒3技能：增加效果：開啟后獲得敵方視野持續(xù)3秒

3D機(jī)房是指：運用三維數(shù)據(jù)中心可視化設(shè)計工具，采用所見即所得的操作方式，讓數(shù)據(jù)中心及機(jī)房的設(shè)計者可以高效靈活地實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心和機(jī)房的三維場景創(chuàng)建，用于數(shù)據(jù)中心和機(jī)房的輔助設(shè)計(如截取三維機(jī)房效果圖)及場景建模。

　　你好，是這樣的，紅杉資本這類風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)主要的業(yè)務(wù)是對非上市公司進(jìn)行股權(quán)投資，等到公司上市以后（可能是國內(nèi)也可能是國外），再把投資的股份，在股票市場上出售，獲得收益。因為是股權(quán)投資，不是債券投資，所以，如果投資的企業(yè)倒閉了，紅杉是一分錢也拿不會來的，所以這也就是這類機(jī)構(gòu)叫風(fēng)險投資的原因?！　「呤⒅送顿Y銀行業(yè)務(wù)眾多，比較復(fù)雜，我就簡單點說，高盛最主要的業(yè)務(wù)就是做IPO的承銷商，也就是某公司要上市了，請高盛做公司的財務(wù)顧問，幫助公司做上市申請材料，尋找戰(zhàn)略投資者，完成公司的融資方案設(shè)計等。公司支付的的是財務(wù)顧問費用，也就是說，這公司上市后如何，和高盛沒有太大的關(guān)系，高盛拿錢就走人了。在這類業(yè)務(wù)中，高盛是要是一個中介結(jié)構(gòu)的角色?！　∥沂侨ツ戤厴I(yè)的經(jīng)濟(jì)類碩士，目前也在投資銀行工作，我也有同學(xué)在紅杉之類的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)工作，所以對這兩類業(yè)務(wù)比較了解，有什么想要咨詢的可以接著問，希望可以幫到你。

工程簽證與設(shè)計變更的區(qū)別工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定，由發(fā)承包雙方代表就施工過程中涉及合同條款之外的責(zé)任事件所做的簽認(rèn)證明。一、正確認(rèn)識和理解設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容 (一)設(shè)計變更的含義及內(nèi)容設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計。糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計修改工作。包括由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位及其它單位提出的設(shè)計變更。一般主要形式有原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。設(shè)計文件一經(jīng)審查通過，任何單位和個人不得隨意更改。由于項目建設(shè)條件的改變或施工實際需要更改原設(shè)計，必須經(jīng)過深入的調(diào)查研究并充分論證，還必須遵守項目合同中的全部規(guī)定。業(yè)主單位提出的設(shè)計變更主要涉及到：已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、基本原則、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要功能體系、主要部位，對外部群體景觀、主要使用功能和主要施工方案有重大影響，如建筑物整體布局，道路、河涌、管線總體走向或高程，大面積地基處理，大面積路基路面結(jié)構(gòu)，群體建筑立面效果，房屋建筑、橋涵的主要基礎(chǔ)型式，設(shè)備系統(tǒng)主要工藝及主要參數(shù)，主要材料和設(shè)備等。設(shè)計單位提出的設(shè)計變更，應(yīng)本著對工程技術(shù)、工期、投資等三大控制相結(jié)合的原則，對設(shè)計過程中的錯、漏及優(yōu)化問題，及時提出變更申請。對變更理由、內(nèi)容及相關(guān)專業(yè)影響等，應(yīng)從全局考慮并詳細(xì)說明，按程序報批。 監(jiān)理單位提出的設(shè)計變更，主要是在施工過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計圖紙不符合，或為了減少投資，縮短工期，確保質(zhì)量和安全生產(chǎn)，更好地推進(jìn)工程建設(shè)，根據(jù)規(guī)范合理提出變更要求。施工單位在施工過程中，遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況需要進(jìn)行處理而發(fā)生的設(shè)計變更。如工程管道安裝過程中遇到未考慮到的設(shè)備和管墩在原設(shè)計標(biāo)高處無安裝位置，或是由于資源市場的原因，如材料供應(yīng)或施工條件不成熟需改用其它材料代替等。(二)工程簽證的涵義及內(nèi)容施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。 1、由于建設(shè)單位原因，未按合同規(guī)定的時間和要求提供材料、場地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。 2、由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。 3、在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時間較長，施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。 4、在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度，造成需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)行，施工企業(yè)在發(fā)生時應(yīng)及時將現(xiàn)場實際條件和施工方案通告建設(shè)單位，并在征得建設(shè)單位同意后實施，此時施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。 5、對于檢修、維修工程、零星維修項目大都沒有正規(guī)的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時工程簽證工作尤其重要，直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是一項流程工作，它關(guān)系到企業(yè)的競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢。在具體的流程設(shè)計與實施工作中，企業(yè)要不斷地對流程進(jìn)行更新和改進(jìn)，這樣才能取得很好的效果。對企業(yè)目前業(yè)務(wù)優(yōu)化來說做流程改進(jìn)和完善的過程就是流程優(yōu)化的過程。業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，要掌握一定的方法，這里，我們給大家簡單地介紹一些業(yè)務(wù)流程具體有哪些優(yōu)化方法： 1.優(yōu)化的第一步是要進(jìn)行流程問題的匯總和細(xì)化。在這個步驟中，企業(yè)先要識別一些關(guān)鍵性的流程，關(guān)鍵性的流程設(shè)計需要有提前有一個調(diào)查統(tǒng)計，搜集大量的資料之后再進(jìn)行后續(xù)的設(shè)計。確定好關(guān)鍵流程之后，要對這些流程進(jìn)行高階繪制，之后大致進(jìn)行問題的匯總，然后通過量化描述來確定下一步的工作。 2.優(yōu)化的第二步是進(jìn)行優(yōu)化方案的設(shè)計，可以說這是整個優(yōu)化工作中的重點。要想設(shè)計出科學(xué)合理的優(yōu)化方案。首先要確定優(yōu)化的目標(biāo)。優(yōu)化目標(biāo)的設(shè)計要從四個方面來看，這四個方面分別是質(zhì)量、成本、時間和風(fēng)險，要保證優(yōu)化的方案與流程前景是一致的。 設(shè)計完成之后，就可以開始改善流程了，JBPM: 根據(jù)這個流程可以繪制出新的流程圖，并進(jìn)行相應(yīng)的流程描述。在設(shè)計過程中，大家要注意新流程懂得可行性分析與研究，對新流程收益做一下簡單的分析，從而獲得收益性指標(biāo)。 3.流程優(yōu)化的第三步是優(yōu)化方案的細(xì)化以及調(diào)整，這一步驟是優(yōu)化設(shè)計的完善與總結(jié)，在優(yōu)化過程中也是必不可少的。在優(yōu)化方案細(xì)化和調(diào)整過程中，企業(yè)要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理，實施計劃安排，保障體系調(diào)整能夠順利完成。方案完成之后要嘗試運行一下，通過運行從中找出問題，并對這些問題進(jìn)行整理。等到搜集整理完成之后，再最后進(jìn)行方案的完善和修改。 以上就是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的主要方法，由此可見，在流程優(yōu)化設(shè)計中要考慮的問題是很多的，只有經(jīng)過詳細(xì)周全的流程設(shè)計，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程才能完全真正實施展開。業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，需要掌握一定的方法，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的效率如何與其優(yōu)化方法是密不可分的，這點大家要注意。

我可以給出一個解答的方案，基本如下：一、基本思路（目標(biāo)）主要有二條：一是滿足客戶的需求，如，從深圳發(fā)貨，兩天出貨一次，要求六天內(nèi)所有城市全部到貨；二是優(yōu)化配送，實現(xiàn)成本最低化。二、運輸方式的選擇主要運輸方式有：公路、水路、鐵路、航空及多式聯(lián)運等。就你所給的產(chǎn)品情況來判斷，應(yīng)該以公路和鐵路運輸方式為主，但不排除可能還要少量的航空運輸，主要是六天到貨的前置時間，有遠(yuǎn)的城市，可能通過公路或鐵路達(dá)不到客戶的要求。三、運營模式運輸?shù)倪\營模式有二種選擇，一是自行組織運輸，二是外包運輸業(yè)務(wù)。由于業(yè)務(wù)分布在全國各地，雖然貨運量較均勻（3000-4000），但我認(rèn)為這是一次性業(yè)務(wù)，是否是常年業(yè)務(wù)均是如此，貨運是穩(wěn)定嗎？鑒于發(fā)貨單位估計是生產(chǎn)性企業(yè)，且貨物接收地分散，建議以外包為主。即由零擔(dān)專線的物流園區(qū)內(nèi)的專線托運部負(fù)責(zé)具體的運輸與配送業(yè)務(wù)。當(dāng)然，如果是貨運量穩(wěn)定，能成為整車，也不排除相近不遠(yuǎn)的局部城市的貨物配送由企業(yè)自己負(fù)責(zé)運輸業(yè)務(wù)。四、車輛大小的配匹上述案例中，沒有明確的貨物體積情況，但音箱肯定是普貨，加上各城市的距離均不近，所以，除鐵路運輸外，公路運輸還應(yīng)考慮車箱的體積的充分利用。各城市與深圳均距離較遠(yuǎn)，干線運輸為主，可以考慮貨運汽車以半掛車、整車拖掛車為主。城區(qū)配送，可以交給當(dāng)?shù)爻鞘械呐渌椭行呢?fù)責(zé)完成，如果道路運輸條件充可的話，最好能直接交貨客戶。五、線路的優(yōu)化干線運輸線路優(yōu)化有下列幾種基本模式： 當(dāng)然，理論上還有循環(huán)運輸方式，但考慮到你的實際收貨點的情況，已經(jīng)排除了。六、成本核算（以公路運輸為參照物）自營成本的構(gòu)成主要有：1、固定費用：車輛折舊、人員薪酬、管理費用、證照費用、定期保養(yǎng)費用、利息支出等；2、變動費用：燃油費、路橋費、倉儲租費、修理費、保養(yǎng)費（隨路程）、稅費、業(yè)務(wù)提成、補(bǔ)貼、當(dāng)?shù)嘏渌唾M等等。將各項優(yōu)化后的選擇計算出成本后，進(jìn)行作出貨運計劃。七、最終方案的確定根據(jù)貨運計劃，或進(jìn)一步改進(jìn)后，確定最終的方案。