1999年9月，馬云帶領(lǐng)下的18位創(chuàng)始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團(tuán)，集團(tuán)的首個網(wǎng)站是英文全球批發(fā)貿(mào)易市場阿里巴巴。同年阿里巴巴集團(tuán)推出專注于國內(nèi)批發(fā)貿(mào)易的中國交易市場（現(xiàn)稱“1688”）。1999年10月，阿里巴巴集團(tuán)從數(shù)家投資機(jī)構(gòu)融資500萬美元。 2000年1月，阿里巴巴集團(tuán)從軟銀等數(shù)家投資機(jī)構(gòu)融資2,000萬美元。2000年9月，阿里巴巴集團(tuán)舉辦首屆西湖論劍，匯聚互聯(lián)網(wǎng)界的商業(yè)和意見領(lǐng)袖討論業(yè)界重要議題。 2001年12月，阿里巴巴注冊用戶數(shù)超越100萬。 2002年12月，阿里巴巴集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)全年正現(xiàn)金流入。 2003年5月，購物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)于馬云公寓內(nèi)創(chuàng)立。 2004年2月，阿里巴巴集團(tuán)從數(shù)家一線投資機(jī)構(gòu)融資8200萬美元，成為當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)屆最大規(guī)模的私募融資。2004年6月，阿里巴巴集團(tuán)首次舉辦網(wǎng)商大會，期間舉行首屆十大網(wǎng)商頒獎典禮。2004年7月，淘寶網(wǎng)發(fā)布讓買家與賣家進(jìn)行即時文字、語音及視頻溝通的PC版通訊軟件阿里旺旺。2004年12月，阿里巴巴集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司的第三方網(wǎng)上支付平臺支付寶推出。 2005年8月11日，阿里巴巴與雅虎宣布雙方已簽署合作協(xié)議，阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn)，同時獲雅虎10億美元投資，并享有雅虎品牌及技術(shù)在中國的獨(dú)家使用權(quán)；雅虎獲阿里巴巴40%的經(jīng)濟(jì)利益和35%的投票權(quán)。 2005年10月，阿里巴巴集團(tuán)接管中國雅虎。 2006年7月，淘寶大學(xué)課程推出，向買家和賣家提供電子商務(wù)培訓(xùn)及教育。 2006年10月30日，阿里巴巴集團(tuán)對本地化生活社區(qū)平臺口碑網(wǎng)的戰(zhàn)略投資完成。 2007年1月9日，阿里巴巴集團(tuán)在上海宣布旗下公司阿里軟件正式成立。 2007年11月，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。同月，阿里巴巴集團(tuán)成立網(wǎng)絡(luò)廣告平臺阿里媽媽。 2008年4月，淘寶網(wǎng)推出專注于服務(wù)第三方品牌及零售商的淘寶商城。 2008年6月4日，阿里巴巴集團(tuán)把旗下的中國雅虎與口碑網(wǎng)整合成立雅虎口碑公司。 2008年9月4日，阿里巴巴集團(tuán)宣布旗下淘寶網(wǎng)和阿里媽媽合并發(fā)展。 同時阿里巴巴集團(tuán)研發(fā)院成立。 2009年7月22日，阿里巴巴集團(tuán)宣布旗下阿里軟件公司與原先隸屬阿里巴巴集團(tuán)的阿里研究院正式合并，合并后的公司名稱仍為阿里軟件。 2009年8月21日，阿里巴巴集團(tuán)宣布將口碑網(wǎng)拆出中國雅虎注入淘寶網(wǎng)。 2009年9月10日，阿里巴巴集團(tuán)慶祝創(chuàng)立十周年，同時成立阿里云計算。同月，阿里巴巴宣布收購中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商中國萬網(wǎng)。 2010年3月，阿里巴巴更改其中國交易市場的名稱為“1688”。同月，淘寶網(wǎng)推出團(tuán)購網(wǎng)站聚劃算。2010年4月，阿里巴巴正式推出全球速賣通，讓中國出口商直接與全球消費(fèi)者接觸和交易。2010年5月，阿里巴巴集團(tuán)宣布會將每年收入的0.3%撥作環(huán)保基金，以促進(jìn)全社會關(guān)注環(huán)境問題并支持保育活動。2010年7月，阿里巴巴集團(tuán)推出合伙人制度，以保存其使命、愿景及價值觀。2010年8月，阿里巴巴收購兩家服務(wù)美國小企業(yè)的電子商務(wù)解決方案供應(yīng)商Vendio及Auctiva。同月，手機(jī)淘寶客戶端推出。2010年11月，阿里巴巴宣布收購國內(nèi)的一站式出口服務(wù)供應(yīng)商一達(dá)通。 2011年6月16日，阿里巴巴集團(tuán)宣布將淘寶網(wǎng)分拆為三家公司一淘網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、淘寶商城。 2011年10月，聚劃算從淘寶網(wǎng)分拆，成為獨(dú)立平臺。 2012年1月11日，淘寶商城正式更名為“天貓”。 同月，阿里巴巴集團(tuán)成立阿里巴巴公益基金會并向該會撥款，以支持不同范疇的公益活動。 2012年6月20日，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司（代碼1688）在香港聯(lián)交所退市，市場矚目的阿里巴巴私有化落幕。 2012年7月23日，阿里巴巴集團(tuán)宣布將調(diào)整公司組織架構(gòu)，從原有的子公司制調(diào)整為事業(yè)群制，把現(xiàn)有子公司的業(yè)務(wù)調(diào)整為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云七個事業(yè)群。 2012年9月，阿里巴巴集團(tuán)完成對雅虎初步的股份回購并重組與雅虎的關(guān)系。 2012年1月，淘寶商城宣布更改中文名為天貓，加強(qiáng)其平臺的定位。 2013年1月6日，阿里巴巴集團(tuán)宣布旗下的阿里云與萬網(wǎng)合并為新的阿里云公司，合并后“萬網(wǎng)”品牌將繼續(xù)保留，成為阿里云旗下域名服務(wù)品牌。 2013年1月10日，阿里巴巴集團(tuán)宣布現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，成立25個事業(yè)部，由各事業(yè)部總裁（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)。 2013年7月，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布阿里智能TV操作系統(tǒng)。2013年8月，阿里巴巴集團(tuán)園區(qū)遷往杭州市西溪。2013年9月，阿里巴巴集團(tuán)正式推出社交網(wǎng)絡(luò)手機(jī)客戶端來往。 2014年2月，作為天貓平臺延伸方案的天貓國際正式推出，讓國際品牌直接向中國消費(fèi)者銷售產(chǎn)品。2014年6月，阿里巴巴集團(tuán)完成收購移動瀏覽器公司UC優(yōu)視并整合雙方業(yè)務(wù)。同月，阿里巴巴集團(tuán)開始以阿里電信品牌在中國提供移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商服務(wù)。同月，阿里巴巴集團(tuán)完成收購電影及電視節(jié)目制作商文化中國傳播（現(xiàn)稱“阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)”）約60%股權(quán)。2014年7月，阿里巴巴集團(tuán)與銀泰成立合資企業(yè)，在中國發(fā)展O2O業(yè)務(wù)。同月，阿里巴巴集團(tuán)完成對數(shù)字地圖公司高德的投資。2014年9月19日，阿里巴巴集團(tuán)于紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼“BABA”。2014年10月，阿里巴巴集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)（前稱“小微金融服務(wù)集團(tuán)”）正式成立。同月，淘寶旅行成為獨(dú)立平臺并更名為“去啊”。 2015年1月13日，易傳媒集團(tuán)宣布，阿里巴巴集團(tuán)將戰(zhàn)略投資并控股易傳媒。易傳媒仍保持獨(dú)立運(yùn)營，與阿里巴巴集團(tuán)旗下營銷推廣平臺阿里媽媽一起，推動數(shù)字營銷程序化在中國的發(fā)展，并逐步實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)營銷能力的普及化。 2015年2月1日，阿里巴巴集團(tuán)宣布成立十億港元的香港青年企業(yè)家基金，該基金為非牟利性質(zhì)。 2015年2月9日，阿里巴巴集團(tuán)宣布以5.9億美元戰(zhàn)略投資魅族科技，未透露具體持股比例。 2015年2月10日，阿里巴巴集團(tuán)宣布與螞蟻金服集團(tuán)完成重組，螞蟻金服為支付寶的母公司。 2015年3月11日，阿里巴巴集團(tuán)宣布旗下全球批發(fā)貿(mào)易平臺和英國創(chuàng)新借貸機(jī)構(gòu)ezbob及iwoca達(dá)成戰(zhàn)略合作，協(xié)助英國中小企業(yè)在向平臺上的中國供應(yīng)商購買貨物時，可更方便獲得營運(yùn)資金。2015年4月15日，阿里巴巴集團(tuán)宣布和香港上市的阿里健康信息技術(shù)有限公司達(dá)成最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴集團(tuán)將轉(zhuǎn)讓天貓在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)的營運(yùn)權(quán)給予阿里健康，以換取阿里健康新發(fā)行的股份和可轉(zhuǎn)股債券，阿里健康將成為阿里巴巴集團(tuán)的子公司。 2015年5月14日，阿里巴巴集團(tuán)宣布，已聯(lián)手云鋒基金對國內(nèi)主要物流快遞企業(yè)圓通進(jìn)行戰(zhàn)略投資。 2015年6月4日，阿里巴巴集團(tuán)與上海文廣集團(tuán)（SMG）聯(lián)合宣布，將共同把SMG旗下的第一財經(jīng)傳媒有限公司打造成新型數(shù)字化財經(jīng)媒體與信息服務(wù)集團(tuán)，阿里將投資12億元人民幣參股第一財經(jīng)，開拓數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域。 2015年6月18日，日本軟銀集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)及富士康科技集團(tuán)共同宣布，阿里巴巴、富士康將向軟銀旗下軟銀機(jī)器人控股公司分別注資145億日元，在完成注資后，阿里巴巴及富士康將分別持有SBRH 20%股份，銀則將持有60%股份。 2015年6月23日，阿里巴巴集團(tuán)與螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)聯(lián)合宣布，雙方將合資成立一家本地生活服務(wù)平臺公司，合資公司名為“口碑”，雙方各自注資30億元，共60億元，各占股50%。 2015年7月8日，阿里巴巴宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠，共同打造奢品閃購電商平臺魅力惠。交易完成后，阿里巴巴將在旗下天貓平臺成立一支服務(wù)團(tuán)隊，支持魅力惠的快速發(fā)展。 2015年7月15日，阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里音樂集團(tuán)，高曉松出任董事長，宋柯出任CEO。 2015年7月16日，阿里巴巴集團(tuán)旗下移動開放平臺阿里百川宣布，將提供“10億創(chuàng)投+10億貸款”，用以扶持移動應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者。 2015年7月20日，阿里巴巴集團(tuán)與聯(lián)合利華簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，幫后者將產(chǎn)品銷售給的中國客戶。 2015年7月29日，阿里巴巴集團(tuán)宣布對旗下阿里云戰(zhàn)略增資60億元，用于國際業(yè)務(wù)拓展，云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域基礎(chǔ)和技術(shù)的研發(fā)，以及DT生態(tài)體系的建設(shè)。 2015年8月10日，阿里巴巴集團(tuán)與蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴集團(tuán)將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時，蘇寧云商將以140億元人民幣認(rèn)購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。 2015年8月12日，阿里巴巴集團(tuán)與美國百貨零售巨頭梅西百貨共同宣布，雙方正式達(dá)成長期獨(dú)家戰(zhàn)略合作。梅西百貨將入駐天貓國際。 2015年9月8日，阿里巴巴集團(tuán)與全球領(lǐng)先的零售貿(mào)易集團(tuán)麥德龍宣布達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作，麥德龍官方旗艦店將入駐天貓國際。作為德國最大的零售貿(mào)易集團(tuán)，麥德龍將和阿里巴巴聯(lián)手，在商品供應(yīng)鏈，跨境電商和大數(shù)據(jù)方面緊密合作，成為阿里歐洲戰(zhàn)略的重要合作伙伴。 2015年9月10日，阿里巴巴集團(tuán)榮膺2015年世界零售大會（World Retail Congress）最高獎項(xiàng)“年度最佳零售商”（retailer of the year）。 2015年9月24日，阿里巴巴集團(tuán)宣布啟動“杭州+北京”雙中心戰(zhàn)略，并將以北京為大本營，高強(qiáng)度推進(jìn)在中國北方地區(qū)的戰(zhàn)略執(zhí)行和業(yè)務(wù)發(fā)展。 2015年9月24日，斯坦福商學(xué)院校友會宣布，2015年ENCORE獎授予阿里巴巴集團(tuán)。這是ENCORE獎第一次頒給中國公司，阿里巴巴集團(tuán)是ENCORE獎歷史上第38個獲獎的公司，也是全球第一個獲獎的非美國本土公司。 2015年10月13日，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇宣布，2015年雙11指揮部將移師北京，在北京設(shè)置雙11指揮部。 2015年10月16日，阿里巴巴集團(tuán)宣布，已向優(yōu)酷土豆公司董事會發(fā)出非約束性要約，擬以每ADS（美國存托憑證）26.60美元的價格，現(xiàn)金收購除阿里巴巴集團(tuán)已持有優(yōu)酷土豆股份外，該公司剩余的全部流通股。 2015年11月3日晚，阿里巴巴集團(tuán)與河北省人民政府在石家莊簽署了“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”合作備忘錄。雙方商定，將充分發(fā)揮阿里巴巴集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的立體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和影響力，在“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”領(lǐng)域開展深入合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。 2015年11月6日，阿里巴巴集團(tuán)和優(yōu)酷土豆集團(tuán)宣布，雙方已經(jīng)就收購優(yōu)酷土豆股份簽署并購協(xié)議，根據(jù)這一協(xié)議，阿里巴巴集團(tuán)將收購優(yōu)酷土豆集團(tuán)。這項(xiàng)交易將以全現(xiàn)金形式進(jìn)行。 2015年11月11日，阿里巴巴雙11購物狂歡節(jié)當(dāng)天交易量達(dá)到912.17億元人民幣，比2014年雙11成交額提升近60%，而2009年阿里巴巴第一次雙11的銷售額5200萬元人民幣。這次雙11阿里巴巴將將申請堅果、牛奶、蜂蜜、汽車、手表、手機(jī)等八項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄。 2015年11月12日，阿里巴巴入選MSCI中國指數(shù)。 2015年11月27日，中國五礦集團(tuán)旗下五礦發(fā)展股份有限公司與阿里巴巴集團(tuán)旗下杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司（簡稱阿里投創(chuàng)）聯(lián)合宣布，雙方達(dá)成協(xié)議共同向五礦發(fā)展下屬子公司五礦電子商務(wù)有限公司（簡稱五礦電商）進(jìn)行增資，共同打造鋼鐵交易B2B平臺。 2015年12月1日，阿里巴巴集團(tuán)在巴黎、慕尼黑同時宣布，分別任命Terry　von　Bibra為阿里巴巴集團(tuán)德國辦公室總經(jīng)理、Sébastien　Badault為阿里巴巴集團(tuán)法國辦公室總經(jīng)理，均直接向阿里巴巴集團(tuán)總裁邁克·埃文斯匯報，任命即時生效。同時，阿里巴巴也將在德國慕尼黑和法國巴黎設(shè)立辦公室。 2015年12月2日，中國五礦集團(tuán)旗下五礦發(fā)展股份有限公司與阿里巴巴集團(tuán)旗下杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司正式簽約。雙方將通過組建合資公司的方式，為所有在金屬供應(yīng)鏈上開展價值創(chuàng)造業(yè)務(wù)的企業(yè)，包括個人提供服務(wù)，打造金屬交易生態(tài)圈。 2015年12月9日，阿里巴巴和國際足聯(lián)在日本東京聯(lián)合宣布阿里巴巴將成為國際足聯(lián)俱樂部世界杯從2015年到2022年的獨(dú)家冠名贊助商。從2015年世俱杯起，世俱杯將正式被冠名為名為AlibabaE-AutoFIFAClubWorldCup。 2015年12月11日，阿里巴巴集團(tuán)宣布與南華早報集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，收購《南華早報》以及南華早報集團(tuán)旗下的其他媒體資產(chǎn)。除了報紙旗艦《南華早報》外，此次收購的媒體資產(chǎn)還包括南華早報集團(tuán)旗下的雜志出版、招聘、戶外媒體、活動及會議、教育及數(shù)碼媒體業(yè)務(wù)。 2015年12月17日，阿里巴巴集團(tuán)斥資12.5億美元，成餓了么第一大股東。 2015年12月24日，阿里巴巴集團(tuán)與國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會信息中心正式簽署合作框架協(xié)議，雙方共同推出“云橋”數(shù)據(jù)共享機(jī)制，阿里巴巴成為首家直接接入國家CCC認(rèn)證信息數(shù)據(jù)庫的電商平臺。 2015年12月29日，阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)在香港召開股東特別大會，投票表決淘寶電影和娛樂寶資產(chǎn)注入交易，其中已投票股東支持有關(guān)交易的比率超過99%，該項(xiàng)交易獲得正式通過。 2016年2月12日，據(jù)韓聯(lián)社報道，韓國SM公司娛樂發(fā)布的消息稱，SM公司與阿里巴巴集團(tuán)簽署在華音樂業(yè)務(wù)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作協(xié)議。阿里巴巴將以第三方配股有償增資的方式入股SM娛樂，持有SM4%的股份，投資金額涉及355億韓元（折合約1.95億元人民幣）。SM將通過阿里巴巴集團(tuán)和旗下阿里音樂集團(tuán)在華進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)音樂銷售、營銷及商品策劃等活動。SM表示公司和阿里巴巴的戰(zhàn)略合作將在多個領(lǐng)域產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。 2016年2月5日，阿里巴巴集團(tuán)在向美國證券交易委員會（SEC）提交的一份監(jiān)管文件中披露信息稱，其已經(jīng)購入了美國團(tuán)購公司 Groupon的3297.2萬股A類普通股，大致相當(dāng)于后者在外流通股票總量的5.6%。 2016年2月17日，阿里巴巴集團(tuán)與國家發(fā)展改革委簽署結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來三年雙方將共同支持300余試點(diǎn)縣（市、區(qū)）結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商。試點(diǎn)采取三年滾動的實(shí)施方式，2016-2018年每年支持約100個試點(diǎn)地區(qū)促進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。 2016年3月21日下午2點(diǎn)57分，阿里巴巴零售平臺2015財年交易額突破3萬億元。這是阿里巴巴第一次發(fā)布實(shí)時年交易額。 2016年4月1日，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇（花名逍遙子）宣布，張建鋒（花名行癲）出任集團(tuán)首席技術(shù)官（CTO）。張建鋒除了擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官之外，同時還將擔(dān)任集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略執(zhí)行小組組長。除繼續(xù)帶領(lǐng)原中臺事業(yè)群團(tuán)隊外，技術(shù)保障部也將由張建鋒負(fù)責(zé)。 2016年4月6日，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇宣布，合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）正式完成私有化，成為阿里大家庭一員。古永鏘仍將擔(dān)任合一集團(tuán)主席及首席執(zhí)行官。 2016年4月11日，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇宣布，任命蔣芳(原副CPO)為阿里巴巴集團(tuán)首席人才官(CPO)。蔣芳將接過彭蕾的接力棒，全面負(fù)責(zé)阿里巴巴集團(tuán)的人才及組織文化發(fā)展的策略和執(zhí)行。彭蕾卸任阿里巴巴集團(tuán)CPO以后，將聚焦于螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)的工作。 2016年4月13日，餓了么與阿里巴巴及螞蟻金服正式達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得12.5億美元投資。其中，阿里巴巴投資9億美元，螞蟻金服投資3.5億美元。 2016年4月14日，阿里巴巴集團(tuán)加入國際反假聯(lián)盟（IACC），成為該國際組織的首個電商成員。 2016年4月18日，阿里巴巴集團(tuán)與新西蘭政府指定機(jī)構(gòu)新西蘭貿(mào)易發(fā)展局(NZTE)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

電子商務(wù)平臺即是一個為企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺。企業(yè)電子商務(wù)平臺是建立在Internet網(wǎng)上進(jìn)行商務(wù)活動的虛擬網(wǎng)絡(luò)空間和保障商務(wù)順利運(yùn)營的管理環(huán)境；是協(xié)調(diào)、整合信息流、貨物流、資金流有序、關(guān)聯(lián)、高效流動的重要場所。企業(yè)、商家可充分利用電子商務(wù)平臺提供的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、支付平臺、安全平臺、管理平臺等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業(yè)活動。搭建步驟如下：1、前臺頁面產(chǎn)品及其他內(nèi)容的頁面展示，這塊的UI細(xì)節(jié)是個細(xì)活，是個系統(tǒng)工程；2、后臺產(chǎn)品的錄入及管理、用戶注冊及用戶管理、購物流程（包含商品選擇、支付和物流等等）任何網(wǎng)站的建設(shè)及完善，都是持續(xù)的工程，但是，就輕重緩急而言，涉及到用戶的，放在前面，網(wǎng)站內(nèi)部的管理功能相應(yīng)放在后面。　　電子商務(wù)是一種非常有效地工具，但總歸還是工具。所以，電子商務(wù)的核心還是在商務(wù)，而非電子。而很多企業(yè)卻把兩者本末倒置。認(rèn)為電子商務(wù)無所不能，結(jié)果雖然很舍得投入，但卻遲遲不見成效?！　∑鋵?shí)，低成本搭建一個電子商務(wù)平臺是完全有可能的。很多企業(yè)錯誤地認(rèn)為信息化投資少則上百萬多則上千萬，從而導(dǎo)致在創(chuàng)新面前望而卻步。其實(shí)，這是一個錯覺，現(xiàn)在很多電子商務(wù)平臺已經(jīng)非常成熟且性價比很高。而且，企業(yè)也不能期望一口吃個胖子，認(rèn)為買個電子商務(wù)平臺就馬上可以實(shí)現(xiàn)一切商務(wù)皆電子的夢想。完全電子商務(wù)化的企業(yè)還不存在，所以，實(shí)施電子商務(wù)要分步走，而且要先把最重要、最能產(chǎn)生效益、最容易實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程電子化。在搭建平臺的過程中還需注意及時調(diào)整業(yè)務(wù)流程本身，認(rèn)為信息的電子化就是電子商務(wù)是錯誤的。

大型電子商務(wù)網(wǎng)站架構(gòu)，摘抄 7.同一個網(wǎng)站的多語言該如何處理是好,使用配置文件然后cookie或url來判別?===客戶是自己公司，使用標(biāo)準(zhǔn)方法即可8.電子商務(wù)網(wǎng)站最多的就是 商品的打折方式和積分的贈送了,這里要怎么設(shè)計才好(工廠模式)?===采購成熟的規(guī)則引擎9.如果同一時間并發(fā)大量訂單的話,如果確保一個訂單的有效提交呢?==電子商務(wù)一般要使用MQ，推薦IBM MQ；使用MSMQ也可第一點(diǎn)是數(shù)據(jù)庫要設(shè)計好，要達(dá)到什么級別，你可能需要考慮哪些表需要拆分，哪些表的核心數(shù)據(jù)需要冗余，如果是mysql，還要考慮其他的問題，比如存儲引擎。新聞肯定是要生成純靜態(tài)頁，對數(shù)據(jù)庫壓力就小很多，不過靜態(tài)頁也有管理上的不方便，更新刪除添加都要對磁盤文件進(jìn)行操作做一個自定義緩存層，對緩存邏輯進(jìn)行控制，可以采用第三方緩存模塊，如果使用.net來做，可以層層緩存，頁面緩存，數(shù)據(jù)緩存（memcache，不過在win下效率不高）電子商務(wù)網(wǎng)站特點(diǎn)就是對事務(wù)的嚴(yán)格，需要數(shù)據(jù)庫設(shè)計的時候要求高性能，也需要合適的索引，支持高并發(fā)，經(jīng)常對產(chǎn)品表用戶表等進(jìn)行索引檢查，是否有很多索引掃描和表掃描（即使是局部的，也要將“局部”控制到最小范圍）mssql語句對不需要事務(wù)的查詢要附帶上with(nolock),以利于并發(fā)更新。有些功能模塊不能按照想當(dāng)然的方式開發(fā)，比如產(chǎn)品訪問次數(shù)，切不可將這些更新非常頻繁的字段置于核心表內(nèi)，明確的做法是將其剝離開來 還有就是切不可經(jīng)常性將字段設(shè)計成bool類型，這樣會給以后的擴(kuò)展留出路，即使是男女這種字段，也建議采用tiny類型 其他還有就是在產(chǎn)品設(shè)計的時候充分考慮seo，網(wǎng)站目錄結(jié)構(gòu)清晰可讀，而不是帶著一串串的查詢參數(shù)。對安全要有整體的把握，最好全都是用存儲過程，在項(xiàng)目上線前將數(shù)據(jù)庫存儲過程全部導(dǎo)出再查找貌似exec的語句，查找是否需要替換成sp_executesql。另外，如果采用mssql，全文搜索直接用mssql fte就可以，速度和精確度都還是可以的，最重要的是維護(hù)和管理開發(fā)很簡單。打折的處理可以按照電信的一次，二次批價功能，如果你做過電信方面的系統(tǒng)。當(dāng)然也可以設(shè)計得更簡單的一些。 靜態(tài)的頁面建議使用CDN加速，以解決網(wǎng)通和電信之間訪問速度的問題；數(shù)據(jù)的緩存方面建議考慮用memcache，另外也可以分別在表現(xiàn)層和數(shù)據(jù)層利用.net中的現(xiàn)存緩存機(jī)制作業(yè)可；簡單執(zhí)行的sql可以不用存儲過程，存儲過程會占用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的處理時間，造成死鎖；mvc建議還是做些CMS的項(xiàng)目上應(yīng)用，電子商城不是很適合，個人觀點(diǎn)。url上可以做轉(zhuǎn)義，使url顯示更友好；數(shù)據(jù)庫建議建立分布數(shù)據(jù)庫，這樣可以轉(zhuǎn)移查詢和大訪問量對數(shù)據(jù)庫帶來壓力；圖片可以考慮單獨(dú)放在一臺服務(wù)器上；1.三層架構(gòu)2.使用手寫sql,手寫entity(生成也可),緩存反射綁定(不是緩存數(shù)據(jù)哦,緩存映射關(guān)系),要考慮網(wǎng)站的長期發(fā)展還是手寫吧 靈活 性能也好3.沒有這種問題,商業(yè)驅(qū)動的,純購物就好了,千萬別搞什么圈子,wiki4.純.net的mvc不建議,webform不搞viewstate,不搞服務(wù)端控件(除repeater)再加點(diǎn)mvc的思想已足夠用了5.不需要緩存數(shù)據(jù)(除搜索產(chǎn)品部分),要考慮多臺服務(wù)器的程序快速部署,config文件會很多,config要序列化緩存6.當(dāng)然是先生成好了,參照jd吧,按業(yè)務(wù)每張圖片對應(yīng)幾個不同大小的圖7.據(jù)經(jīng)驗(yàn),電子商務(wù)網(wǎng)站僅靠中英雙語來達(dá)到多語言是不靠譜的(文化 用戶習(xí)慣不是簡單的語言切換),如果想真正運(yùn)營英語的就要重新開發(fā)一個版本8.不搞模式9.負(fù)載均衡(web,db)+ssb異步處理數(shù)據(jù)10.你是業(yè)務(wù)類型的日志還是異常日志? 前臺訂單流程上異常日志不需要了,找個工具錄個腳本不停的跑 保證隨時發(fā)現(xiàn)問題發(fā)郵件就可以了11.找第三方搜索組件 類似endeca的12.負(fù)載均衡挺簡單的,初期靠軟件就可以,一切圖片找第三方放cdn,前臺網(wǎng)站用到ajax的地方很少,如果用的話jquery 1，一個電子商務(wù)網(wǎng)站用戶99.5%的行為時Find2、對于商品檢索部分，能不用數(shù)據(jù)庫就不用數(shù)據(jù)庫（網(wǎng)上切詞等相關(guān)的開源平臺很多）3、分布式緩存（Memcached 、Volecity），個人測試volecity 3還是不錯的4、系統(tǒng)設(shè)計時必須要考慮可運(yùn)營。從這個角度去設(shè)計系統(tǒng)5、對于電子商務(wù)網(wǎng)站改動很頻繁，必須考慮架構(gòu)設(shè)計如何適應(yīng)頻繁的版本更新6、必須設(shè)計一個好的單點(diǎn)登錄系統(tǒng)。7、建議能不用sqlserver就不用它。8、對于大型電子商務(wù)網(wǎng)站來說，系統(tǒng)的I/O是起決定因素而不是CPU和內(nèi)存。1.項(xiàng)目劃分是否會有問題,圖中分別是 實(shí)體層,數(shù)據(jù)訪問接口層,數(shù)據(jù)訪問層,業(yè)務(wù)邏輯接口層,業(yè)務(wù)邏輯,網(wǎng)站A,B,C項(xiàng)目劃分其實(shí)不重要，重要的的是你在寫代碼的時候是否能把代碼合理的分到對應(yīng)的項(xiàng)目里。2.數(shù)據(jù)訪問層是要開發(fā)效率(NBear,Linq,Nh等),還是訪問效率(直接使用sql等)?是否可以先使用開發(fā)效率高的,等日后訪問量大了,再重寫并替換數(shù)據(jù)訪問層?開發(fā)效率優(yōu)先，訪問量大了以后，我相信是有錢投到硬件上的，在你程序?qū)懙牟皇呛軤€的情況下，升級硬件遠(yuǎn)比優(yōu)化程序節(jié)省成本。3.網(wǎng)站被切割成了多個子網(wǎng)站,有一些控件(如header,footer)是要共享的,如何跨網(wǎng)站項(xiàng)目共享這些控件呢?那就做成自定義控件啦。4.ms的mvc 1.0也出來不少時間了,是否已經(jīng)夠成熟運(yùn)用到項(xiàng)目中?或者是網(wǎng)站后臺使用webform的,前臺使用mvc?推薦使用使用webform的,前臺使用mvc，對于前臺來說使用mvc能更好的提升性能，更方便的更換頁面表現(xiàn)形式。后臺界面相對穩(wěn)定，用webform可以提高開發(fā)效率。5.網(wǎng)站數(shù)據(jù)的緩存是自己開發(fā)一個hashtable什么的來維護(hù)呢,還是使用Memcached ?初期建議用hashtable，因?yàn)楹唵危瑢砩壍組emcached 。6.縮略圖的處理,我看有的網(wǎng)站是在上傳圖片的時候直接生成,有的是在httpmodle里處理,訪問的時候生成.直接生成縮略圖的好處是節(jié)約性能。httpmodle相反，每次瀏覽圖片的時候都會生成新的圖片，服務(wù)器壓力大，建議直接生成。7.同一個網(wǎng)站的多語言該如何處理是好,使用配置文件然后cookie或url來判別?多語言建議使用asp.net自帶的資源文件的方式實(shí)現(xiàn)，當(dāng)前語言保存在cookie里面。8.電子商務(wù)網(wǎng)站最多的就是 商品的打折方式和積分的贈送了,這里要怎么設(shè)計才好(工廠模式)?規(guī)則引擎9.如果同一時間并發(fā)大量訂單的話,如果確保一個訂單的有效提交呢?使用MQ隊列10.日志方面,log4net?log4net只能記錄程序運(yùn)行日志，主要目的是用來調(diào)試程序的，系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作日志還你是得自己建一個表來保存。11.電子商務(wù)的全文檢索,這也是個頭疼的問題lucene，微軟索引服務(wù)，sqlserver全文檢索，方案很多的。12.負(fù)載均衡方面,有什么好的文章推薦碼?可以看windows 2003 集群方面的文章 1.項(xiàng)目劃分是否會有問題,圖中分別是 實(shí)體層,數(shù)據(jù)訪問接口層,數(shù)據(jù)訪問層,業(yè)務(wù)邏輯接口層,業(yè)務(wù)邏輯,網(wǎng)站A,B,C目前我也是這樣分的,不過當(dāng)數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)有修改時,會帶動其它層的聯(lián)級修改,非常不方便，所以開發(fā)之前最好將數(shù)據(jù)庫設(shè)計地完善一點(diǎn)。另外，當(dāng)網(wǎng)站分成多個以后，其它項(xiàng)目生成的DLL文件要部署到每個網(wǎng)站的bin文件夾里，更新一次都要重新部署，這也是個挺煩人的事，當(dāng)然可以將DLL部署到GAC里來解決這個問題，不過這樣的話本地調(diào)試起來就不太方便了，因?yàn)轫?xiàng)目一有改動，就要將生成的DLL重新拷貝到GAC里才能看到效果。2.數(shù)據(jù)訪問層是要開發(fā)效率(NBear,Linq,Nh等),還是訪問效率(直接使用sql等)?是否可以先使用開發(fā)效率高的,等日后訪問量大了,再重寫并替換數(shù)據(jù)訪問層?這個我也在考慮。目前我還沒有采用ORM框架，都是在DAL里直接訪問DB的。3.網(wǎng)站被切割成了多個子網(wǎng)站,有一些控件(如header,footer)是要共享的,如何跨網(wǎng)站項(xiàng)目共享這些控件呢?自定義控件。4.ms的mvc 1.0也出來不少時間了,是否已經(jīng)夠成熟運(yùn)用到項(xiàng)目中?或者是網(wǎng)站后臺使用webform的,前臺使用mvc?正在學(xué)習(xí)這一塊。5.網(wǎng)站數(shù)據(jù)的緩存是自己開發(fā)一個hashtable什么的來維護(hù)呢,還是使用Memcached ?現(xiàn)在我用的比較多的是.net自帶的數(shù)據(jù)緩存。6.縮略圖的處理,我看有的網(wǎng)站是在上傳圖片的時候直接生成,有的是在httpmodle里處理,訪問的時候生成.直接生成好，快一點(diǎn)。7.同一個網(wǎng)站的多語言該如何處理是好,使用配置文件然后cookie或url來判別?我沒涉及到這一塊，不過我覺得資源文件應(yīng)該就是用來處理這個問題的。8.電子商務(wù)網(wǎng)站最多的就是 商品的打折方式和積分的贈送了,這里要怎么設(shè)計才好(工廠模式)?這些都放在邏輯層好了。9.如果同一時間并發(fā)大量訂單的話,如果確保一個訂單的有效提交呢?MSMQ10.日志方面,log4net?目前我是自已寫代碼存在庫里的。11.電子商務(wù)的全文檢索,這也是個頭疼的問題用lucene.net分詞建索引，再直接從索引庫里搜索，又快又準(zhǔn)。12.負(fù)載均衡方面,有什么好的文章推薦碼?不清楚了。 這樣的設(shè)計要達(dá)到新蛋的效果肯定不可能的，新蛋少說幾百臺服務(wù)器，不同數(shù)據(jù)庫之間的發(fā)布訂閱鏈路都有幾千條。有復(fù)雜的緩存，負(fù)載均衡機(jī)制。新蛋所有的通訊都是基于WCF的。另外對于這么大型的網(wǎng)站來說，數(shù)據(jù)庫一刻都不停止，所以讀寫分離也很重要，因?yàn)槟阋膊豢赡茏寯?shù)據(jù)庫停下來進(jìn)行備份?？倸w要做到新蛋這樣的大型電子商務(wù)網(wǎng)站，靠你上面畫的這點(diǎn)好像遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 不過關(guān)于公共的header,footer,我不建議做成自定義控件，這個維護(hù)起來不方便，稍有變動就要發(fā)布dll，麻煩的。如果你的header和footer不是很大的話，建議采用js+css的方式。然后加上壓縮和cdn緩存，應(yīng)該效率上能接受。

一、客戶提出需求：客戶通過電話、電子郵件或在線訂單方式提出自己網(wǎng)上商城建設(shè)方面的“基本需求”。涉及內(nèi)容包括：1、公司介紹；2、欄目描述；3、網(wǎng)站基本功能需求；4、基本設(shè)計要求。二、設(shè)計網(wǎng)上商城建設(shè)方案：首先，根據(jù)企業(yè)的要求和實(shí)際狀況，設(shè)計適合企業(yè)的網(wǎng)上商城建設(shè)方案。是選擇虛擬主機(jī)服務(wù)，還是自己購置服務(wù)器；根據(jù)企業(yè)風(fēng)格度身定制；一切根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要選擇，最合適的才是最好的。三、查詢申辦域名：根據(jù)企業(yè)的需要，決定是國際域名還是國內(nèi)域名。域名就是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的招牌，是一個名字，并不影響網(wǎng)站的功能和技術(shù)。如果是登記國際域名的話，就必須向國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)管理中心申請;國內(nèi)域名則向中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中心登記。四、網(wǎng)上商城系統(tǒng)規(guī)劃：一個好的網(wǎng)上商城，不僅僅是一本網(wǎng)絡(luò)版的商購平臺，它還必須給網(wǎng)站瀏覽者，即為商城的潛在用戶提供方便的瀏覽導(dǎo)航，合理的動態(tài)結(jié)構(gòu)設(shè)計，適合商務(wù)發(fā)展的功能構(gòu)件，如信息發(fā)布系統(tǒng)、產(chǎn)品展示系統(tǒng)，團(tuán)購系統(tǒng)，運(yùn)營統(tǒng)計等，豐富實(shí)用的資訊和互動空間。我們將根據(jù)甲方的簡單材料，精心進(jìn)行規(guī)劃，提交出一份網(wǎng)站建設(shè)方案書。五、確定合作：雙方以面談、電話或電子郵件等方式，針對項(xiàng)目內(nèi)容和具體需求進(jìn)行協(xié)商。雙方認(rèn)可后，簽署《網(wǎng)站建設(shè)合同書》并支付50%網(wǎng)站建設(shè)預(yù)付款。六、商城內(nèi)容整理：根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)方案書，組織出一份與企業(yè)網(wǎng)站欄目相關(guān)的內(nèi)容材料(電子文檔文字和圖片等)，制作人員將對相關(guān)文字和圖片進(jìn)行詳細(xì)的處理、設(shè)計、排版、掃描、制作，這一過程需要客戶給予積極的配合。七、網(wǎng)頁設(shè)計、制作、修改 一旦商城的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)確定了，下一步的工作就是進(jìn)行網(wǎng)頁的設(shè)計和程序的開發(fā)。網(wǎng)頁設(shè)計關(guān)乎企業(yè)的形象，一個好的網(wǎng)頁設(shè)計，能夠在信息發(fā)布的同時對公司的意念以及宗旨作出準(zhǔn)確的詮釋。八、網(wǎng)上商城提交甲方審核并發(fā)布網(wǎng)上商城設(shè)計、制作、修改、程序開發(fā)完成后，提交給客戶審核，甲方確認(rèn)后，支付網(wǎng)上商城建設(shè)余款。同時，網(wǎng)上商城程序及相關(guān)文件上傳到網(wǎng)站運(yùn)行的服務(wù)器，至此網(wǎng)上商城正式開通并對外發(fā)布。