首先，你得了解產品經理是做什么的，網絡辣么發(fā)達，你可以找度娘問問。當然，如果你喜歡看書的話，這里也推薦一些書《人人都是產品經理》、《結網》、《下一站用戶體驗》2.其次，產品經理的一些常見名詞，你也得了解清楚。BRD：Business Requirements Document （商業(yè)需求文檔）MRD：Market Requirements Document （市場需求文檔）PRD：Product Requirements Document （產品需求文檔）KPI：Key Performance Indicator（關鍵績效指標）PV：page view（頁面瀏覽量）UV：unique visitor（獨立IP）3.再次，要了解下產品經理常用的軟件：Axure（畫原型圖）、mindmanager（思維腦圖）、visio（流程圖）……網上都有教程，學起來也不是特別難。4接下來，面試環(huán)節(jié)請簡單介紹自己這個回答包括姓名、畢業(yè)院校、工作經驗。有些人會將自己簡歷上的東西復述一遍，就完畢了，如果面試官想要的是這樣的結果，為什么不直接看你簡歷就可以了？也許面試前他們就已經看過了，這時候，你要回答的是，自己過往工作的總結，取得了怎樣的成績，收獲了什么，以及自己的優(yōu)勢等等。5.說出自己印象最深刻的項目這個，最好是講一個自己從頭跟到尾的項目，切忌把別人的項目說成自己的，除非你了解得真的非常透徹。這個問題，大概是想要看看你的總結能力。為什么是這個項目，這個項目成果如何，在過程中遇到什么困難，如何克服……6.你覺得怎樣的產品才是成功的產品不要非常隨意地回答：多人用的產品就是好產品、體驗好的產品就是好產品，能為公司賺錢的產品就是好產品……因為，這會讓你陷入困境：怎樣算是多人用？體驗好具體是怎樣的？不能幫公司賺錢的就不是好產品了嗎？我自己的看法是：首先，目標明確，能夠滿足用戶需求，其次，有用戶粘度；再次，要有好的用戶體驗，至少不會讓人在使用的過程中覺得煩躁。7.與同事有分歧，你會怎么辦說服？妥協(xié)？什么據理力爭、找上司幫忙、民主投票……這些看起來很聰明的回答，其實，都不怎么符合產品經理的職責。用數據來說話，才是王道。從數據的來源、數據的選擇、數據分析的方法等各個環(huán)節(jié)，作為一名產品經理，數據分析是到此為止最科學、最高效、最富有說服力的決策方式8.一個完全從零打造的新產品，哪里去找數據？新產品，沒有數據支撐，那就沒辦法做數據分析了？其實不然，打比方我們之前做了一個針對某群體的電子名片，當時市面上并沒有同款產品。他們是否需要該產品，需要的話，又要放哪些信息？我們當時找了一部分優(yōu)質會員，通過與他們的溝通，問卷等方式，獲得了我們需要的數據，并著手設計9.因時間問題，寫得并不是非常完整，接下來還會不斷補充的，也歡迎指導