1、傳統(tǒng)文化具有鮮明的民族性，是維系民族生存發(fā)發(fā)展的精神紐帶。德善網(wǎng)的建成有利于打造全球華人共同的精神家園。2、大眾傳媒作為文化傳播的主要手段，具有超越時(shí)空局限，傳遞，溝通、共享的強(qiáng)大功能。中華德善網(wǎng)的建成有利于推動(dòng)中華善德文化傳播得更廣。3、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，是推動(dòng)文化發(fā)展的重要因素。用現(xiàn)代信息技術(shù)，中華德善網(wǎng)的建成將極大促進(jìn)本民族文化的繼承與發(fā)展。

合肥市社保局網(wǎng)站是：網(wǎng)頁鏈接1：合肥市人力資源和社會(huì)保障局是合肥市行政服務(wù)單位，位于安徽省合肥市。主要職能：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市人力資源和社會(huì)保障工作方針政策和法律法規(guī)，起草有關(guān)地方性法規(guī)、規(guī)章草案，擬訂人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。（二）擬訂人力資源市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和人力資源流動(dòng)政策，建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)，促進(jìn)人力資源合理流動(dòng)、有效配置。（三）負(fù)責(zé)促進(jìn)就業(yè)工作，擬訂統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，完善公共就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)援助制度，完善職業(yè)資格制度，統(tǒng)籌建立面向城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)制度，會(huì)同有關(guān)部門擬訂高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)和激勵(lì)政策。（四）統(tǒng)籌建立覆蓋全市城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系。統(tǒng)籌擬訂城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)有關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)續(xù)辦法和基礎(chǔ)養(yǎng)老金統(tǒng)籌辦法，統(tǒng)籌擬訂機(jī)關(guān)企事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)政策并逐步提高基金統(tǒng)籌層次，會(huì)同有關(guān)部門擬訂社會(huì)保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)基金管理和監(jiān)督的有關(guān)制度辦法，編制全市社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)決算草案。（五）負(fù)責(zé)全市就業(yè)、失業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)測(cè)預(yù)警和信息引導(dǎo)，實(shí)施預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制，保持就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定和社會(huì)保險(xiǎn)基金總體收支平衡。（六）會(huì)同有關(guān)部門擬訂事業(yè)單位人員工資收入分配的有關(guān)政策，建立企、事業(yè)單位人員工資正常增長(zhǎng)和支付保障機(jī)制，擬訂企事業(yè)單位人員福利和離退休的相關(guān)政策。（七）負(fù)責(zé)事業(yè)單位人事制度改革工作，擬訂相關(guān)改革配套政策并組織實(shí)施，參與人才管理工作，制定專業(yè)技術(shù)人員管理和繼續(xù)教育相關(guān)政策，牽頭推進(jìn)深化職稱制度改革工作，完善博士后管理辦法，負(fù)責(zé)高層次專業(yè)技術(shù)人才選拔和培養(yǎng)工作。（八）綜合協(xié)調(diào)、歸口管理全市引進(jìn)國(guó)外智力工作，擬訂引進(jìn)國(guó)外智力工作規(guī)劃和相關(guān)政策辦法。（九）會(huì)同有關(guān)部門擬訂全市農(nóng)民工工作綜合性政策和規(guī)劃，推動(dòng)農(nóng)民工相關(guān)政策的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。（十）統(tǒng)籌擬訂勞動(dòng)、人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁有關(guān)制度辦法和勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)政策，完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，監(jiān)督實(shí)施企業(yè)職工工時(shí)、工休制度和女工、未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)工作；組織實(shí)施人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察、爭(zhēng)議仲裁工作，協(xié)調(diào)勞動(dòng)者維權(quán)，依法查處重大案件。（十一）承辦市政府交辦的其他事項(xiàng)。

你們老師騙你們的，至于他（她）出于什么樣的目的騙你們那就不得而知了在蘇州出生在蘇州長(zhǎng)大從來沒聽說過哪個(gè)公司有你說的那種待遇現(xiàn)在蘇州外來人口增多，就業(yè)很多都是百來號(hào)人去競(jìng)爭(zhēng)一兩個(gè)職位，你沒有點(diǎn)路子通通跟本就是很難找到什么好的企業(yè)單位，除非你能拿出來高學(xué)歷證書，還有一大堆其他專業(yè)證書，那或許還好找點(diǎn)

　　不好意思，只找到這個(gè)?！　I(yè)市場(chǎng)管理策略　　隨著社會(huì)的進(jìn)步和市場(chǎng)集約化的進(jìn)一步發(fā)展，一方面是市場(chǎng)的專業(yè)化程度不斷提高，另一方面是市場(chǎng)的管理效能越來越趨于綜合性和邊緣化。以安徽一家汽車專業(yè)市場(chǎng)為例，管理公司不僅要對(duì)已經(jīng)建成的市場(chǎng)進(jìn)行租賃管理、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶提供策劃、促銷、廣告等方面的服務(wù)，還要對(duì)新開發(fā)的市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行工程管理，開展前期銷售和招商。如果沒有科學(xué)的管理策略，很容易使市場(chǎng)的管理部門工作混亂，要不人浮于事，要不捉襟見肘，影響到市場(chǎng)的發(fā)展，使市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都得不到最佳狀態(tài)?！　≡趯?shí)踐中我們體會(huì)到，只要在人員落實(shí)，而又具備一定素質(zhì)的前提下，做到以下幾條，就可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的科學(xué)管理：　　一、架構(gòu)設(shè)置、合理高效　　二、分工明確、職責(zé)到位　　三、制度規(guī)范、重在流程　　四、檢查監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)　　一、架構(gòu)設(shè)置、合理高效　　一般的專業(yè)市場(chǎng)根據(jù)本市場(chǎng)的具體情況和公司的人力資源，可以將管理機(jī)構(gòu)　　設(shè)置為六部一室，即財(cái)務(wù)部、招商部、工程部、銷售部、策劃部、物業(yè)部和辦公室。如果市場(chǎng)只是日常管理，沒有銷售和施工管理，就不設(shè)銷售部和工程部，把日常的工程維修職責(zé)由物業(yè)部承擔(dān)?！　「鶕?jù)這樣的架構(gòu)，可以在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由總經(jīng)理和2－3個(gè)副總經(jīng)理分工負(fù)責(zé)對(duì)口的相應(yīng)部門，各負(fù)其責(zé)?！　《?、分工明確、職責(zé)到位　　分工明確、職責(zé)到位，可以有利于發(fā)揮各個(gè)部門的主動(dòng)性和積極性，相互協(xié)　　作，創(chuàng)造和諧向上的工作氛圍?！　「鞑块T的主要職責(zé)如下：　　1、 總經(jīng)理主要職責(zé)：　　1）根據(jù)公司股東會(huì)和董事會(huì)的決議，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行。　　2）負(fù)責(zé)公司重大決策及營(yíng)銷戰(zhàn)略制定實(shí)施。　　3）代表公司協(xié)調(diào)和政府各部門的關(guān)系?！　?）全面負(fù)責(zé)公司日常管理工作?！　?）制定年度銷售預(yù)算和銷售目標(biāo)?！　?）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)代化管理體系的建設(shè)?！　?）負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)和廣告宣傳方案的審定?！　?）執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和簽字報(bào)銷?！　?）負(fù)責(zé)制定和完善公司人事制度，聘用公司高層管理人員?！　?0）主持召開公司重要會(huì)議，提出會(huì)議議程，形成工作計(jì)劃。　　11）負(fù)責(zé)公司重大合同的審核和簽訂。　　12）負(fù)責(zé)定期向股東會(huì)和董事會(huì)匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況?！　?3）負(fù)責(zé)公司各部門協(xié)調(diào)工作，檢查各部門工作計(jì)劃和總結(jié)?！　?4）實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督考評(píng)各部門工作，完成對(duì)公司分管副總考核?！　?5）完成股東會(huì)或董事長(zhǎng)交付的其他工作。　　2、財(cái)務(wù)部主要職責(zé)：　　1) 編制科學(xué)、合理的年度預(yù)算計(jì)劃，及時(shí)提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料?！　?）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資本運(yùn)作和資金調(diào)度。　　3) 參與設(shè)計(jì)和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?！　?) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理工作，遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)，保證公司合法經(jīng)營(yíng)?！　?）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)等工作，抓好財(cái)務(wù)支出監(jiān)督，參與市場(chǎng)管理?！　?）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作?！　?）嚴(yán)格審查報(bào)銷的各種發(fā)票，及時(shí)催收應(yīng)收款項(xiàng)?！　?）嚴(yán)格掌握空白支票的領(lǐng)用和簽發(fā)，并及時(shí)消除未使用的票據(jù)?！　?）日清月結(jié)、責(zé)任到人?！　?0) 審核公司的財(cái)務(wù)決算?！　?1) 財(cái)務(wù)專用章、法人章（二章）印鑒管理。　　12）負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)內(nèi)稅務(wù)登記證的辦理、發(fā)票的管理、經(jīng)營(yíng)戶稅款的征收等工作，按時(shí)完成各種稅收工作?！　?3）參加公司工作辦公會(huì)議，對(duì)各部門工作提出財(cái)務(wù)意見?！　?、招商部主要職責(zé)：　　1）及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搜集市場(chǎng)信息，完成市場(chǎng)調(diào)查，作好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。　　2) 確定招商目標(biāo)，制定和實(shí)施招商方案?！　?）根據(jù)招商情況，及時(shí)就功能區(qū)的分布、促銷及招商方案做出相應(yīng)調(diào)整?！　?) 建立并完善客戶檔案，做好安商的各項(xiàng)服務(wù)工作　　5）確定招商對(duì)象，開發(fā)擴(kuò)大新客戶群?！　?）就房產(chǎn)租賃合同簽訂歸檔、租賃款催收、異?？蛻舻软?xiàng)工作做好與財(cái)務(wù)部配合工作。　　7）及時(shí)上報(bào)招商統(tǒng)計(jì)表。　　8）幫助經(jīng)營(yíng)戶開展促銷活動(dòng)?！　?）落實(shí)政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，幫助相關(guān)部門做好經(jīng)營(yíng)戶的工商、稅收、環(huán)保、消防安全管理工作?！　?0）按時(shí)召開部門例會(huì)，制定工作計(jì)劃?！　?1）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門日常管理和考核、總結(jié)。　　12）做好員工培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?！　?、工程部主要職責(zé)：　　1）負(fù)責(zé)本公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理工作，參加公司發(fā)展規(guī)劃的制定?！　?）參與建設(shè)項(xiàng)目方案制定工作，擬定與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)合同?！　?）負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目前期手續(xù)，以及與工程建設(shè)相關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。　　4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)包前的考察、招標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位，與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，擬訂合同?！　?）制定月度、年度工程進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施?！　?）負(fù)責(zé)工程建設(shè)的預(yù)、決算審定審核，提出投資控制建議供董事會(huì)審議?！　?）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)圖紙的質(zhì)量審校，組織施工圖設(shè)計(jì)交底與會(huì)審工作?！　?）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作中安全、質(zhì)量、文明施工的管理與監(jiān)督工作?！　?）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與交付使用工作?！　?0）協(xié)助財(cái)務(wù)部作好成本核算工作。　　11）檢查監(jiān)督有關(guān)工程建設(shè)的資料、文件、圖紙的歸檔管理工作?！　?2）及時(shí)召開部門例會(huì)，做好本部門日常管理和考核、總結(jié)?！　?、銷售部主要職責(zé)：　　1）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，掌握銷售行情及需求變化；進(jìn)行銷售策劃，價(jià)格定位；負(fù)責(zé)制定和實(shí)施銷售方案和銷售計(jì)劃。　　2）根據(jù)市場(chǎng)情況，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?！　?）負(fù)責(zé)擬訂銷售合同文本及其相關(guān)合同?！　?）負(fù)責(zé)公司銷售合同談判和會(huì)簽工作?！　?）負(fù)責(zé)銷售管理，對(duì)銷售情況及時(shí)匯總?！　?）完成房地產(chǎn)銷售、出讓等相關(guān)法規(guī)及信息的收集、整理。　　7）幫助客戶辦理產(chǎn)權(quán)證、土地證等相關(guān)文件的法律手續(xù)。　　8）建立客戶檔案，保持與客戶之間的溝通?！　?）控制銷售部預(yù)算內(nèi)開支。　　10）做好推廣促銷和銷售培訓(xùn)工作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?！　?1）按公司回款制度，催收或結(jié)算銷售款?！　?2）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門日常管理和考核、總結(jié)?！　?3）及時(shí)召開部門例會(huì)，制定工作計(jì)劃?！　?、策劃部主要職責(zé)：　　1）參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè)，制定公司發(fā)展思路和戰(zhàn)略?！　?）參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃?！　?）制定和實(shí)施公司營(yíng)銷和廣告宣傳方案?！　?）負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議及展會(huì)設(shè)計(jì)和實(shí)施?！　?）負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)公司品牌，積極參與品牌建設(shè)?！　?）負(fù)責(zé)銷售、招商、租賃的方案策劃?！　?）建立所有廣告宣傳的檔案?！　?）充分利用公司廣告資源，控制廣告費(fèi)用?！　?）負(fù)責(zé)和所有新聞媒體及廣告公司聯(lián)系。　　10)出版公司內(nèi)刊，維護(hù)更新公司網(wǎng)站?！　?1）按時(shí)召開部門例會(huì)，制定工作計(jì)劃?！　?2）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門日常管理和考核、總結(jié)?！　?3）搞好員工培訓(xùn)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?！　?、物業(yè)部主要職責(zé)：　　1）制定實(shí)施市場(chǎng)物業(yè)管理制度，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)的物業(yè)管理工作。　　2）監(jiān)督檢查保衛(wèi)安全制度執(zhí)行情況。　　3）監(jiān)督檢查市場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生保潔情況。　　4）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)水電、設(shè)備的安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)　　5）配合工程部、銷售部辦理工程類證件、產(chǎn)權(quán)證件等相關(guān)證件的辦理、綜　　合驗(yàn)收及備案申報(bào)?！　?）按照維修程序，配合工程部對(duì)經(jīng)營(yíng)用房進(jìn)行檢查和報(bào)修。　　7）負(fù)責(zé)管理市場(chǎng)內(nèi)停車場(chǎng)地?！　?）負(fù)責(zé)公司水電費(fèi)用的管理和控制?！　?）與各部門配合，為經(jīng)營(yíng)戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，及時(shí)為他們排憂解難。　　10）及時(shí)召開部門例會(huì)，制定工作計(jì)劃?！　?1）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門日常管理和考核、總結(jié)?！　?2）準(zhǔn)時(shí)參加公司會(huì)議，完成公司安排的其它工作?！　?、辦公室主要職責(zé)：　　1）負(fù)責(zé)公司辦公室日常工作?！　?）配合領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外交往和公共關(guān)系?！　?）負(fù)責(zé)公司所有日常用品的采購和發(fā)放使用，控制日常費(fèi)用。　　4）負(fù)責(zé)公司考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督?！　?）做好與各部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作?！　?）負(fù)責(zé)管理公司車輛?！　?）負(fù)責(zé)公司日常水電的使用和衛(wèi)生整潔。　　8）負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、歸檔?！　?）負(fù)責(zé)接待來訪人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?！　?0）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完成公司人員招聘。　　11) 負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作?！　?2) 負(fù)責(zé)公司公章的管理使用。　　13) 負(fù)責(zé)落實(shí)公司辦公會(huì)和工作例會(huì)，做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要?！　?4）落實(shí)規(guī)章制度，監(jiān)督考評(píng)各部門工作?！　∪?、制度規(guī)范、重在流程　　要確保工作職責(zé)的落實(shí)，靠的是嚴(yán)密的制度和工作流程。我們制定了一系列　　簡(jiǎn)潔實(shí)用的公司日常運(yùn)作制度，保證了工作流程?！　」具\(yùn)作的主要制度有：　　1、公司考勤和請(qǐng)假制度。　　2、公司日常財(cái)務(wù)報(bào)銷和出差費(fèi)用報(bào)銷制度?！　?、公司費(fèi)用審批權(quán)限和流程?！　?、公司薪酬和考核制度?！　?、公司銷售管理制度。　　6、公司招商管理制度?！　?、公司安全保衛(wèi)制度?！　?、公司工程管理制度。　　9、市場(chǎng)物業(yè)管理制度?！　?0、市場(chǎng)物業(yè)維修管理制度?！　?1、市場(chǎng)停車管理制度?！　?2、公司公章管理制度。　　13、公司檔案管理制度?！　?4、公司人力管理制度?！　?5、公司車輛管理制度?！　?6、公司辦公會(huì)議制度?！　?7、公司接待制度?！　?8、公司財(cái)物管理制度。　　以上制度由于篇幅有限，不能全文刊發(fā)。　　三、檢查監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)　　制度落實(shí)有兩個(gè)要點(diǎn)：一要高管和中層的執(zhí)行力，二要公司的檢查監(jiān)督機(jī)制?！　∥覀儗?shí)行了辦公會(huì)議制度，對(duì)各部門的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督?！　∞k公會(huì)議制度如下：　　1、各部門建立每周例會(huì)制度：　　部門工作例會(huì)的主要內(nèi)容為：總結(jié)上周工作，制定下周工作計(jì)劃，提出需要領(lǐng)導(dǎo)和其他部門協(xié)調(diào)的問題。　　2、各部門例會(huì)的紀(jì)要每周一9點(diǎn)以前張貼在公司小會(huì)議室公告榜，對(duì)全公司中層以上管理人員公示?！　?、公司辦公會(huì)議制度：　　公司例會(huì)每?jī)芍苷匍_一次，會(huì)議程序和注意事項(xiàng)如下：　　1）、時(shí)間定為每月雙數(shù)周五下午3點(diǎn)(特殊情況另行通知)?！　?）、參加人員：公司高管、所有部門負(fù)責(zé)人?！　?）、會(huì)議準(zhǔn)備：　　A、各部門工作小結(jié)。　　B、各部門工作計(jì)劃或工作進(jìn)度表?！　、本部門工作的困難和需要解決、協(xié)調(diào)的問題?！　?）、會(huì)議程序：　　A、主要領(lǐng)導(dǎo)主持?！　、各部門匯報(bào)?！　、需要協(xié)調(diào)解決的問題?！　、主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，點(diǎn)評(píng)各部門工作，提出持續(xù)改進(jìn)意見?！　、形成會(huì)議紀(jì)要。　　5）、在每月最后一次工作例會(huì)上完成對(duì)各部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核?！　?）、辦公會(huì)議制度作為內(nèi)部溝通、制度建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，必須準(zhǔn)時(shí)高效，沒有特殊情況不得變動(dòng)?！　?）、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要?dú)w入公司檔案，會(huì)議記要發(fā)相關(guān)部門?！　∫陨瞎芾聿呗砸褳閹准覍I(yè)市場(chǎng)實(shí)踐證明有效適用，供其他專業(yè)市場(chǎng)參考。

定義：網(wǎng)站(Website)是指在因特網(wǎng)上根據(jù)一定的規(guī)則，使用HTML（標(biāo)準(zhǔn)通用標(biāo)記語言下的一個(gè)應(yīng)用）等工具制作的用于展示特定內(nèi)容相關(guān)網(wǎng)頁的集合。簡(jiǎn)單地說，網(wǎng)站是一種溝通工具，人們可以通過網(wǎng)站來發(fā)布自己想要公開的資訊，或者利用網(wǎng)站來提供相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。人們可以通過網(wǎng)頁瀏覽器來訪問網(wǎng)站，獲取自己需要的資訊或者享受網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。起源：因特網(wǎng)起源于美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃管理局建立的阿帕網(wǎng)。阿帕網(wǎng)于1968年開始組建 ，1969 年第一期工程投入使用。開始時(shí)只有4個(gè)節(jié)點(diǎn)。1970年的ARPANET（阿帕網(wǎng)）已初具雛形，并且開始向非軍用部門開放，許多大學(xué)和商業(yè)部門開始接入，同時(shí)阿帕網(wǎng)在美國(guó)東海岸地區(qū)建立了首個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)時(shí)阿帕網(wǎng)只有四臺(tái)主機(jī)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，甚至連局域網(wǎng)（LAN）的技術(shù)也還沒有出現(xiàn)。也許，當(dāng)時(shí)的那種聯(lián)網(wǎng)在今天看來實(shí)在是太初級(jí)了。當(dāng)時(shí)用作接口機(jī)的HoneywellDDP516型小型機(jī)的內(nèi)存只有12K。功能：在因特網(wǎng)早期，網(wǎng)站還只能保存單純的文本。經(jīng)過幾年的發(fā)展，使得圖像、聲音、動(dòng)畫、視頻，甚至3D技術(shù)可以通過因特網(wǎng)得到呈現(xiàn)。通過動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)，用戶也可以與其他用戶或者網(wǎng)站管理者泡館進(jìn)行交流，也有一些網(wǎng)站提供電子郵件服務(wù)或在線交流服務(wù)。網(wǎng)站組成：域名（Domain Name），是由一串用點(diǎn)分隔的字母組成的Internet上某一臺(tái)計(jì)算機(jī)或計(jì)算機(jī)組的名稱。用于在數(shù)據(jù)傳輸時(shí)標(biāo)識(shí)計(jì)算機(jī)的電子方位（有時(shí)也指地理位置），域名已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的品牌、網(wǎng)上商標(biāo)保護(hù)必備的產(chǎn)品之一。通俗的說，域名就相當(dāng)于一個(gè)家庭的門牌號(hào)碼，別人通過這個(gè)號(hào)碼可以很容易的找到你?？臻g：常見網(wǎng)站空間有虛擬主機(jī)，虛擬空間，獨(dú)立服務(wù)器，云主機(jī)，VPS。虛擬主機(jī)是在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上劃分出一定的磁盤空間供用戶放置站點(diǎn)、應(yīng)用組件等；提供必要的站點(diǎn)功能、數(shù)據(jù)存放和傳輸功能。所謂虛擬主機(jī)，也叫“網(wǎng)站空間”，就是把一臺(tái)運(yùn)行在互聯(lián)網(wǎng)上的服務(wù)器劃分成多個(gè)“虛擬”的服務(wù)器。每一個(gè)虛擬主機(jī)都具有獨(dú)立的域名和完整的Internet服務(wù)器（支持WWW、FTP、E-mail等）功能。程序/源代碼：即建設(shè)與修改網(wǎng)站所使用的編程語言，換成源代碼就是一堆按一定格式書寫的文字和符號(hào)?！氨热缭谶@個(gè)網(wǎng)頁上右鍵鼠標(biāo)，選擇查看源文件，出來一個(gè)記事本，里面的內(nèi)容就是此網(wǎng)頁的源代碼。”這句話就體現(xiàn)了他們的關(guān)系，此處的源文件是指網(wǎng)頁的源代碼，而源代碼就是源文件的內(nèi)容，所以又可以稱做網(wǎng)頁的源代碼。源代碼是指原始代碼，可以是任何語言代碼。匯編碼是指源代碼編譯后的代碼，通常為二進(jìn)制文件，比如DLL、EXE、.NET中間代碼、JAVA中間代碼等。高級(jí)語言通常指C/C++ 、 BASIC、C# 、JAVA、PASCAL 等等 　匯編語言就是ASM，只有這個(gè)，比這個(gè)更低級(jí)的就是機(jī)器語言了。分類：門戶類：門戶（portal）。原意是指正門、入口，現(xiàn)多用于互聯(lián)網(wǎng)的門戶網(wǎng)站和企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的門戶系統(tǒng)。門戶網(wǎng)站多以php網(wǎng)站居多，php相對(duì)其他語言來說比較節(jié)省資源。個(gè)人類：個(gè)人網(wǎng)站是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)體因某種興趣、擁有某種專業(yè)技術(shù)、提供某種服務(wù)或把自己的作品、商品展示銷售而制作的具有獨(dú)立空間域名的網(wǎng)站，個(gè)人網(wǎng)站通常使用虛擬服務(wù)器，網(wǎng)站類型多以博客和小型論壇為主。WAP類：WAP（無線通訊協(xié)議）是在數(shù)字移動(dòng)電話、因特網(wǎng)或其他個(gè)人數(shù)字助理機(jī)（PDA）、計(jì)算機(jī)應(yīng)用之間進(jìn)行通訊的開放全球標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)的誕生是WAP論壇成員努力的結(jié)果，WAP論壇是在1997年6月，由諾基亞、愛立信、摩托羅拉和無線星球（Unwired Planet）就共同組成的。