的確是《深空失憶》。這名字翻譯得倒挺有科幻氣勢的，但是跟影片情節(jié)不很搭勾，英文原名《Pandorum》，潘朵姆，其實(shí)是深空飛行生物副作用的一種，稱作深眠后遺癥，指太空船員在深度睡眠后醒來失憶的并發(fā)癥，進(jìn)而演化成妄想并導(dǎo)致瘋狂，視為航天的地獄警鐘?！　”酒櫭剂x，也就是要在深眠后遺癥上大做文章，你以為是這樣的，But no?！　∮捌鋵?shí)分成兩條線，一條是背景線，卻是和主題息息相關(guān)的，講星際移民飛船極樂號在航行過程中，船員加洛在得悉地球毀滅的消息后崩潰了，并患上了潘朵姆癥，殺了同組兩人，并將沉睡的其他船員喚醒，推到貨艙自生自滅，當(dāng)他殺害大部分船員后感到厭倦，又重新返回深眠，下次他以佩頓上尉的身份醒來，并再次失憶，直到他找回潘朵姆的記憶后，又一次爆發(fā)。。?！　《硪粭l才算是全片的劇情主線，就是醒來后的機(jī)組工程師鮑爾，想方到達(dá)飛船的核反應(yīng)堆進(jìn)行重置以阻止核反應(yīng)堆熄滅，飛船動力熄火。但是他不知道在他沉睡的900多年里，注射人體增益物質(zhì)以適應(yīng)新家園坦尼斯星球的人類乘客，已經(jīng)進(jìn)化成了吃人的異形怪物，并代代繁殖，于是這就達(dá)到了一個(gè)科幻電影經(jīng)常遇到的局面，就是男女主人公不畏艱難險(xiǎn)阻，殺出重圍以求生天，同行還包括一個(gè)勇敢的亞洲人，和一個(gè)奸猾的老印第安人，當(dāng)然，后兩人鐵定死了，一人重于泰山，一人輕于鴻毛。。?？傊?，這一切，都是你能在相同套路的科幻電影里能夠有本可循的。 參考資料： http://movie.mtime.com/89949/

你注意看電影海報(bào)的話，一般就是人物，故事場景做海報(bào)背景，然后前面是簡單的排版，下方是贊助等。素材就是幾張照片和文字內(nèi)容。素材的處理稍微會用蒙版、扣圖都可以了。真正需要花時(shí)間做的是片名的字體設(shè)計(jì)。一句話片名設(shè)計(jì)好了，就是大片海報(bào)了。阿凡達(dá)這個(gè)的背景也很渣，做起來簡單，排版更是沒有，就是一個(gè)片名設(shè)計(jì)提升了整個(gè)海報(bào)。把標(biāo)題的文字設(shè)計(jì)得符合主題就成功了，這個(gè)獨(dú)特有細(xì)節(jié)的文字，就產(chǎn)生了大氣的感覺。新手只能依靠一些現(xiàn)有字體進(jìn)行設(shè)計(jì)，具體字體設(shè)計(jì)百度一下就有一堆了。

　　建設(shè)企業(yè)文化可以理解為是隱性文化的文字化、系統(tǒng)化、最優(yōu)化，是對企業(yè)文化的“文的設(shè)計(jì)”及“化育的實(shí)施”。類同于文化的“文治教化”的本意。企業(yè)文化建設(shè)的三步曲：企業(yè)文化盤點(diǎn)→企業(yè)文化設(shè)計(jì)→企業(yè)文化實(shí)施。　　第一步 企業(yè)文化盤點(diǎn)（識別與診斷）　　要成功地進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)工作，首先要深入了解企業(yè)文化的現(xiàn)狀。通過對公司企業(yè)文化歷史進(jìn)行梳理，對企業(yè)文化資源進(jìn)行盤點(diǎn)，從企業(yè)文化存在的問題入手，以問題為導(dǎo)向，透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，形成漸進(jìn)式的系統(tǒng)解決方案。盤點(diǎn)的主要方法是：調(diào)查問卷、訪談、座談會、觀察總結(jié)、文件搜集及分析等。　　（1）識別現(xiàn)有文化：可以按照物質(zhì)層→制度層→精神層的順序可進(jìn)行識別：①物質(zhì)環(huán)境（綠化環(huán)境、建筑物、辦公室、店面、標(biāo)志和宣傳標(biāo)語等）；②員工的儀容儀表、精神風(fēng)貌、工作狀態(tài)、工作氛圍；③產(chǎn)品與設(shè)備；④技術(shù)水平；⑤人力資源；⑥市場及銷售；⑦戰(zhàn)略、組織及規(guī)章制度；⑧企業(yè)文化的口頭描述及書面素材；⑨優(yōu)良傳統(tǒng)、榜樣人物、模范事跡、成功經(jīng)驗(yàn)；⑩習(xí)俗、儀式、內(nèi)刊、網(wǎng)站、文體活動等?！　。?）診斷存在問題：文化診斷做什么？文化診斷要做的事情是根據(jù)企業(yè)競爭力的提升方向（或改進(jìn)方向），確定當(dāng)前的企業(yè)文化在在觀念和行為等方面存在的差距。主要思路是：　?、偎谄髽I(yè)的企業(yè)文化現(xiàn)在是什么樣子，為什么會擁有現(xiàn)在這樣的一個(gè)企業(yè)文化？　?、诂F(xiàn)在的企業(yè)文化出現(xiàn)了什么樣的問題。各種理念是不是合理的，是不是適合企業(yè)的未來發(fā)展需要（能否促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升）？　　③企業(yè)的形象、制度及行為與企業(yè)所要反映的價(jià)值觀、理念、企業(yè)精神等是不是一致的？　?、芨鶕?jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀，企業(yè)文化應(yīng)該如何去建設(shè)，如何去實(shí)施？如何測評、監(jiān)督企業(yè)文化的運(yùn)行狀況？今后在企業(yè)文化的建設(shè)過程中應(yīng)該注意一些什么？　　第二步 企業(yè)文化設(shè)計(jì)（提煉與提升）　　對企業(yè)文化的設(shè)計(jì)要本著對企業(yè)原有文化本來面貌的尊重、在企業(yè)原有文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行提煉和提升（創(chuàng)新）。　?。?）設(shè)計(jì)的主要過程　　①現(xiàn)有優(yōu)秀文化元素的提煉：系統(tǒng)總結(jié)、挖掘、提煉現(xiàn)有企業(yè)文化資源優(yōu)勢；不圖一勞永逸、完美無缺，但求真實(shí)客觀、平實(shí)有用。　?、谂c公司戰(zhàn)略發(fā)展相悖文化元素的剔除：文化建設(shè)是對原有文化進(jìn)行“揚(yáng)棄與創(chuàng)新”的過程。要審視現(xiàn)有文化，弄清楚哪些不符合公司未來發(fā)展的需要，哪些與公司未來的發(fā)展一致，弘揚(yáng)優(yōu)秀的，剔除不良的。　?、圻m應(yīng)市場競爭導(dǎo)入先進(jìn)文化元素：本著適應(yīng)未來競爭的要求，滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略實(shí)施”的需要，為企業(yè)引入新的文化元素，建設(shè)適合市場競爭、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的新文化?！　。?）設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容　　精神理念提煉（MI）→規(guī)章制度完善（BI）→物質(zhì)形象設(shè)計(jì)（VI）。我們也可以這樣理解，企業(yè)文化方案設(shè)計(jì)過程就是企業(yè)CIS系統(tǒng)建設(shè)的過程。只是企業(yè)的形象設(shè)計(jì)（VI）環(huán)節(jié)弱化，可由專門的廣告公司進(jìn)行此項(xiàng)工作。　?、窬窭砟钐釤挕　⊥ㄟ^全員性企業(yè)文化審計(jì)，挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”?！　、倨髽I(yè)理念的提煉原則　　A、尊重現(xiàn)實(shí)。企業(yè)理念來源于企業(yè)實(shí)踐，是企業(yè)實(shí)踐的凝練和升華。因此，理念的設(shè)計(jì)應(yīng)尊重企業(yè)歷史價(jià)值觀的現(xiàn)狀和個(gè)性特色。　　B、超越現(xiàn)實(shí)。對于企業(yè)理念的提煉要站在歷史的高度、時(shí)代的高度，充分吸收當(dāng)代社會最先進(jìn)的文化思想觀念，而且要能夠把握社會前進(jìn)的脈搏，預(yù)見企業(yè)未來的發(fā)展趨勢?！　、系統(tǒng)性原則。企業(yè)理念是一個(gè)系統(tǒng)，要強(qiáng)調(diào)各個(gè)理念之間不要沖突，可操作性要強(qiáng)?！　、藝術(shù)化原則。企業(yè)理念在一定程度上起到激勵員工的作用，也是對外宣傳的載體，因此，其藝術(shù)性不能忽視。語言要簡潔、精煉，富于感染力和影響力，易于傳播，便于記憶?！　、個(gè)性化原則?；径沤^直接使用“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)、創(chuàng)新”這種詞匯，它缺乏個(gè)性。中國企業(yè)的理念當(dāng)中，有37%以上有“團(tuán)結(jié)”，似乎中國不太團(tuán)結(jié)，誰都用這個(gè)理念，對企業(yè)來說，就沒有個(gè)性色彩。國外一些企業(yè)理念確實(shí)讓人感覺過癮。盾豪，“自豪地超越”。還有，“干毛巾里擰出一把水”，“每一個(gè)人就是公司”，給人耳目一新的感覺?！　　?案例：北京昆侖飯店搞理念的時(shí)候，開始有很多人不喜歡，現(xiàn)在事實(shí)證明這個(gè)理念還是非常成功。他們的理念是：“嚴(yán)抓狠管，升騰厚愛”，看上去好像很土。他們找了兩位罰款員，要求每天罰到200元才能拿到工資。老總認(rèn)為這么一個(gè)大酒店肯定有毛病，如果找不出毛病，只有兩個(gè)原因：第一個(gè)原因就是不去好好找毛病，沒有這個(gè)能力；第二個(gè)原因就是面子原因。為此，罰款員很認(rèn)真地找毛病，先找大毛病，然后找小毛病，最后甚至眉毛化妝太長也罰款?！　∵@種方式適合不適合我們先不管它，但是的確推動了企業(yè)的發(fā)展，這個(gè)理念至少很有個(gè)性?！　、谄髽I(yè)理念的提煉來源　　A、企業(yè)原有的優(yōu)勢文化。如企業(yè)家的思維，企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、榜樣人物、模范事跡、成功經(jīng)驗(yàn)，員工的世界觀、思維模式、價(jià)值觀等。　　B、先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀理念。先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀理念可以作為參考，包括這些理念的表達(dá)方式和闡述的角度，這樣對于我們的提煉有啟發(fā)作用。但是注意不要照搬?！　、民族傳統(tǒng)的文化精華。比如：自強(qiáng)不息、厚德載物、勤奮睿智、兼容并蓄、博大寬和、仁愛孝悌等。在此基礎(chǔ)上提煉、演繹和升華都是很多企業(yè)采取的做法。　　D、當(dāng)代社會的文化精髓。企業(yè)文化是社會文化的組成部分，企業(yè)文化是在社會文化的澆灌下成長，社會文化中的積極因素應(yīng)該是企業(yè)文化的來源之一。當(dāng)然對于社會文化的選取應(yīng)該著重注意那些具有持久性的文化因素，而不能盲目跟風(fēng)，這樣的理念并不能長久?！　、?規(guī)章制度完善　　制度是路線的一個(gè)保證，設(shè)計(jì)企業(yè)行為識別系統(tǒng)，形成科學(xué)合理的企業(yè)制度體系，是對企業(yè)理念提煉后得以落實(shí)的保證。企業(yè)制度完善是企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)槠浞彪s和難操作，因此很多企業(yè)會將這個(gè)步驟忽略掉，使得提煉很到位的企業(yè)精神層理念成為一紙空談，結(jié)果導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)文體建設(shè)工作失敗?！　、佼?dāng)前企業(yè)制度建設(shè)存在的部分問題　　A、“拿來主義”。照搬成功企業(yè)做法，生吞活剝式的引進(jìn)，囫圇吞棗式的吸收?！　、“經(jīng)驗(yàn)主義”。摸著石頭過河，自行探索，拒絕學(xué)習(xí)，閉門造車。　　C、老板一人說了算，沒有制度，或制度片面、不成系統(tǒng)或朝令夕改、可視而不見?！　、欠缺“關(guān)心員工訴求及發(fā)展”的相關(guān)制度，如干部競聘上崗、后備干部管理、員工職業(yè)生涯管理、員工晉升制度、員工合理化建議和員工申訴等制度方面不太重視?；蛘呒词怪贫讼嚓P(guān)制度，執(zhí)行也不力。如在員工晉升方面，三星公司就規(guī)定了主管升職的一個(gè)必備條件：要先培養(yǎng)出自己的接班人。這一點(diǎn)包括一些國內(nèi)知名公司也沒落實(shí)到位?！　、內(nèi)容不具體、不量化、多歧義、可操作性差。如國內(nèi)一般公司的員工手冊或行為手冊內(nèi)容多是一些道德規(guī)勸或粗略的規(guī)范要求以及一些國家、地方法規(guī)條款的直接摘改。且具體適用的條款標(biāo)準(zhǔn)沒有量化，導(dǎo)致事實(shí)上無法實(shí)施的困境，例如某公司對熱情服務(wù)的規(guī)定——“員工要熱情對待顧客”?！　、制度掛在了墻上、寫成了書，但成了擺設(shè)，缺乏真正落實(shí)與執(zhí)行?！　、谝?guī)章制度的完善原則　　A、理念契合原則。指制度要與理念系統(tǒng)相契合。缺乏制度保障的價(jià)值觀是空洞的，缺乏價(jià)值觀支持的制度是乏力的。每一種制度背后都有其立法精神，當(dāng)價(jià)值觀與立法精神不一致時(shí)，如果制度得到強(qiáng)制執(zhí)行，則制度背后的立法精神就會成為真實(shí)的價(jià)值觀，如果價(jià)值觀被組織成員堅(jiān)定認(rèn)知，則制度就會形同虛設(shè)?！　　?案例：3M公司的創(chuàng)新制度。在3M，一個(gè)人只要參加新產(chǎn)品創(chuàng)新事業(yè)的開發(fā)工作，他在公司里的職位和薪酬自然會隨著產(chǎn)品的成績而改變，即使開始他只是一個(gè)生產(chǎn)一線的工程師，如果產(chǎn)品打入市場，就可以提升為產(chǎn)品工程師，如果產(chǎn)品的年銷售額達(dá)到五百萬美元時(shí)，他就可以成為產(chǎn)品線經(jīng)理。這種制度極大地激發(fā)了員工創(chuàng)新的積極性，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展?！　、戰(zhàn)略匹配原則　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施會牽動管理制度的根本變革，管理制度的大范圍變動也往往是有發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整引起的。制度作為企業(yè)戰(zhàn)略與理念落實(shí)的載體，它的設(shè)計(jì)方向是在戰(zhàn)略指引下進(jìn)行的，是為實(shí)施戰(zhàn)略服務(wù)的。這也是管理制度存在的意義。企業(yè)戰(zhàn)略對管理制度設(shè)計(jì)的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在：a、基礎(chǔ)管理制度必須支持戰(zhàn)略規(guī)劃；b、戰(zhàn)略規(guī)劃融入管理制度；c、戰(zhàn)略實(shí)施中的管理制度設(shè)計(jì)?！　　?案例：春蘭集團(tuán)在企業(yè)騰飛初期，推出“春天工程”，實(shí)行被稱為“三鐵”的企業(yè)管理制度?！　∑湟唬F的條例。春蘭的管理者認(rèn)為要“建世界一流的企業(yè)，出世界一流的產(chǎn)品，創(chuàng)世界一流的效益”，必須從員工的初級行為開始嚴(yán)格管理，以法治廠。為此，先后制定了干部職工行為規(guī)范，勞動管理等多項(xiàng)管理規(guī)章制度，對職工在企業(yè)內(nèi)外的行為規(guī)范做了詳盡的規(guī)定。同時(shí)，建立了監(jiān)察部門，負(fù)責(zé)違紀(jì)處罰，并建立三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)?！　∑涠?，鐵的紀(jì)律。在春蘭上下建立了目標(biāo)管理責(zé)任制，各司其職。在制度面前人人平等，如有違反，一律照章辦事。春蘭已經(jīng)形成的共識是“對犯規(guī)者有情就是對企業(yè)無情”?！　∑淙?，鐵的管理。春蘭的教育，勞動，技術(shù)質(zhì)量等數(shù)十項(xiàng)管理都是鐵打不動的。每個(gè)上崗的工人必須是經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試合格的。一切違反技術(shù)規(guī)程，工藝流程的行為都視情節(jié)給予處罰，甚至除名?！　、服從于組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的原則　　在學(xué)習(xí)先進(jìn)公司的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，一定要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深刻領(lǐng)悟別人管理制度和管理工具背后所隱含的管理思想精髓，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，去粗求精，去偽存真，靈活使用，畢竟?fàn)狂橊劊I(lǐng)導(dǎo)大企業(yè)）和牽兔子（管理小公司）的方法是不同的。只有這樣，才能將學(xué)習(xí)到的東西化為己有、為我所用，才不至于鬧出“東施效顰”、“形似神不似”的笑料?！　、可操作性原則　　規(guī)章制度要便于全體員工遵守和對照執(zhí)行，一定要具備可操作性：內(nèi)容具體，邏輯嚴(yán)密，語言簡練，表述精準(zhǔn)，量化明確，不具歧義。如果不注意堅(jiān)持這一原則，制度中含有空洞的、泛泛的提倡或原則甚至口號，不僅無法遵照執(zhí)行或者在執(zhí)行過程中走樣，而且也會影響整個(gè)制度的嚴(yán)肅性，最終導(dǎo)致整個(gè)制度成為一紙空文，失去了其存在的意義。　　也許有人會說，國內(nèi)一般公司的特點(diǎn)正是中國式管理的體現(xiàn)。沒錯，中國的傳統(tǒng)文化是比較中庸、比較難以區(qū)分清晰，但并不是所有的都不清晰，比如，“三綱五?！?、“三從四德”，雖然短短幾個(gè)字，但已經(jīng)相對比較清晰、明確。另一方面，對于中國傳統(tǒng)文化和西方管理思想，我們要批判性地接受，不能一味照抄照搬。結(jié)合到管理制度上，雖然我們很難像西方公司那樣把所有的都明確規(guī)定，但我們最起碼可以將兩端的情況規(guī)定清楚：公司提倡哪些行為？公司禁止哪些行為？針對這些行為的獎懲措施是什么？將中間難于明確的那部分交給中國式管理去解決。一些國內(nèi)知名公司已經(jīng)做到了這點(diǎn)，例如海爾、聯(lián)想、華為、萬科等。　　※ 案例：例如沃爾瑪對熱情服務(wù)的規(guī)定——“三米之內(nèi)，露出你的上八顆牙微笑”?！　、系統(tǒng)化原則　　規(guī)章制度是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，涉及到企業(yè)的方方面面，相互影響，形成體系。每一個(gè)方面就像是木桶的每一塊木板，企業(yè)必須善于分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)各階段的短板在哪里，努力補(bǔ)長短板或避開短板。企業(yè)必須注重和不斷完善制度的每一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題或不同環(huán)節(jié)之間相互矛盾不一致時(shí)，都會是系統(tǒng)性的問題，都有可能前功盡棄、后患無窮。　　F、簡明化原則　　規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“法律”，內(nèi)容廣泛，包括了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面。制度的設(shè)計(jì)繁雜而容易找不到頭緒，因此，在設(shè)計(jì)制度時(shí)候，建議采取“抓大放小”的做法。所謂抓大放小就是從制度中主要矛盾的方面著手，開始制度與理念的沖突處理，然后再著手梳理其他制度，并同時(shí)做到文字簡潔、特點(diǎn)鮮明，便于員工學(xué)習(xí)、理解和對照執(zhí)行。如果一味追求“大而全”，連篇累牘，洋洋灑灑，則不能突出重點(diǎn)，削弱了制度的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值?！　、?物質(zhì)形象設(shè)計(jì)　　企業(yè)物質(zhì)形象是企業(yè)文化理念的外在體現(xiàn)，企業(yè)文化中最具傳播力、感染力并且是接觸面最為廣泛的要素。物質(zhì)形象設(shè)計(jì)是企業(yè)文化設(shè)計(jì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。主要是通過物質(zhì)形象建設(shè)手段，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。物質(zhì)形象設(shè)計(jì)是一項(xiàng)龐雜的工作，可由專門的廣告公司參與設(shè)計(jì)。此處參考VI設(shè)計(jì)，將物質(zhì)形象設(shè)計(jì)分為基本要素設(shè)計(jì)和應(yīng)用要素設(shè)計(jì)　　①基本要素設(shè)計(jì)。企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色。（名、圖、字、色）　?、趹?yīng)用要素設(shè)計(jì)。建筑及室內(nèi)外環(huán)境、旗幟、標(biāo)識、禮品、贈品、辦公用品、員工服飾、產(chǎn)品包裝、交通工具、廣告宣傳等?！　　綱I小故事】　　※ 1828年開始，巴士特公司在特造優(yōu)質(zhì)酒的瓶勁上系一藍(lán)帶以示優(yōu)質(zhì)品，沒想到扎帶效應(yīng)果然神奇，系著藍(lán)帶的啤酒在市場上大受歡迎，久而久之，人們不稱其原來商標(biāo)而稱其為“藍(lán)帶”。公司見民意難違，干脆重新注冊正式命名為藍(lán)帶啤酒?！　　?在英國倫敦有一座黑色的橋。一位細(xì)心的記者做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)記錄，發(fā)覺在該橋上自殺的人數(shù)明顯高于其他橋，原因是黑色令人壓抑。后來，該記者就向倫敦市政當(dāng)局建議：重新粉刷該橋。市政當(dāng)局覺得有道理，采納了他的建議，將該橋刷成白色，從此在該橋上自殺的人就少了?！　　?在美國的小學(xué)和幼兒園里，據(jù)說有許多的粉紅色小房間。里面的色調(diào)，包括墻壁、家具、小床、玩具等都是粉紅色的。一旦有小孩情緒異常，老師就把這些孩子放在粉紅色的小房間里，再打開輕松的音樂，結(jié)果情緒激動的小孩很快就會安靜下來，甚至在里面入睡了?！　〉谌?企業(yè)文化落地（傳播與推廣）　　企業(yè)文化設(shè)計(jì)完畢，即完成了“文”的過程，那么，接下來就是要貫徹落實(shí)、實(shí)踐鞏固，就是“化”的過程，即“化育的實(shí)施”，分為內(nèi)部傳播、外部推廣兩個(gè)方面。　?。?）文化的內(nèi)部傳播　　企業(yè)文化內(nèi)部傳播是極為重要企業(yè)文化實(shí)施活動，著眼于全體成員對企業(yè)文化的了解、領(lǐng)悟到實(shí)踐。主要的傳播工具如下：　　①領(lǐng)導(dǎo)者身體力行、積極倡導(dǎo)。塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是第一推動者，必須責(zé)無旁貸的弘揚(yáng)企業(yè)文化之道。有一次一個(gè)記者問張瑞敏：“你覺得塑造企業(yè)文化什么最關(guān)鍵？”張瑞敏說：“是先把自己塑造成企業(yè)文化的楷模!” 只有領(lǐng)導(dǎo)人把企業(yè)文化作為自己的行動準(zhǔn)則，思想上與企業(yè)理念一致，行為上與企業(yè)要求相符，才能真正地施行企業(yè)文化?！　、诰幹啤镀髽I(yè)文化手冊》。《企業(yè)文化手冊》是企業(yè)文化塑造和設(shè)計(jì)的最終成果，是心血和智慧的結(jié)晶，凝結(jié)著復(fù)雜而又艱辛的創(chuàng)造性勞動，是企業(yè)創(chuàng)造的寶貴文化財(cái)富。提煉和編制企業(yè)文化手冊，就是將潛在的文化進(jìn)行文字化、系統(tǒng)化。企業(yè)文化的“行動化”是最為艱巨和重要的，但一個(gè)好的文本卻是前提。它將在以后相當(dāng)長的時(shí)間里，指導(dǎo)企業(yè)的文化實(shí)施活動，推動企業(yè)的發(fā)展?！　∑髽I(yè)文化手冊應(yīng)當(dāng)編入哪些內(nèi)容，對此并無嚴(yán)格規(guī)定，企業(yè)可視自己特色和自身需求加以確定。國際上各企業(yè)的文化表達(dá)也沒有統(tǒng)一的模式、范疇和文本表述，而是體現(xiàn)出了多樣性和個(gè)性化。個(gè)人意見[仝]是可以根據(jù)需要，編制成以下兩種類型的手冊：　　A、“百科全書”似的企業(yè)文化手冊：包含序言或領(lǐng)導(dǎo)致辭、企業(yè)發(fā)展歷史、光榮傳統(tǒng)、獲得榮譽(yù)、文化理念（精神層文化）、基本通用類管理制度及行為規(guī)范（制度層文化）、企業(yè)視覺識別（物質(zhì)層文化）、企業(yè)箴言（企業(yè)歷史上寶貴的格言、警句以及企業(yè)領(lǐng)袖的經(jīng)典語錄、企業(yè)文化故事等。如華為的企業(yè)文化手冊?！　　度A為企業(yè)文化手冊》介紹了華為公司的經(jīng)營項(xiàng)目，以及輝煌的發(fā)展業(yè)績，介紹了華為公司決策方式，介紹了華為公司的目標(biāo)“發(fā)展、振興民族通信是華為的事業(yè)”。　　《華為企業(yè)文化手冊》里刊載了總裁《致新員工書》。信中寫到對新員工的希望和要求。他說：“您有幸進(jìn)入了華為公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶?！? “公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對不起祖國、對不起民族的事情?！?“如果您是一個(gè)開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會延誤很長時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒有什么意義了。”　　《華為企業(yè)文化手冊》大量的是“員我守則”和“華為公司人事管理制度”。約占了7000多字。如，“第十三條：公司實(shí)行每日七小時(shí)工作制；公司總部：上午：8：00—11：45，下午：2：15—5：30；生產(chǎn)總部：上午：8：30—12：00，下午：2：00—5：30。以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)?！?管理制度規(guī)定得很詳細(xì)。包括打卡出勤、待遇、休假待遇、請假審批薪資規(guī)定、加班要求、出差、培訓(xùn)、調(diào)職調(diào)動、考核辦法、獎懲細(xì)則等。一共有十九章九十一條?！　、“紅寶書”似的企業(yè)文化手冊：主要集中體現(xiàn)公司的精神層文化，并根據(jù)公司的個(gè)性需求增加其他內(nèi)容，印成小冊子，方便傳播與學(xué)習(xí)。如國美公司的企業(yè)文化手冊?！　朗姑删推焚|(zhì)生活　　國美愿景——在2015年前成為備受尊重的世界家電零售行業(yè)第一　　核心價(jià)值——企業(yè)利益高于一切 敬業(yè)感恩 誠信正直 知行合一 立規(guī)興業(yè) 追求卓越　　核心價(jià)值是國美全體員工的共同信仰。國美相信只有堅(jiān)持這六項(xiàng)核心價(jià)值，才能在未來的發(fā)展中保持正確的方向，才能真正成為世界級的優(yōu)秀企業(yè)，才能獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)常青?！　〗?jīng)營之道——創(chuàng)新 開放 合作 競爭　　經(jīng)營之道是國美經(jīng)營的基本指導(dǎo)原則，是對過去成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是對企業(yè)未來生存必備條件的系統(tǒng)認(rèn)知。國美經(jīng)營的成功與否，取決于企業(yè)是否具備足夠的創(chuàng)新能力，是否能夠保持持續(xù)的開放心態(tài)，是否能夠與上游廠家密切合作，是否能夠在競爭中不斷獲取競爭優(yōu)勢?！　∪瞬爬砟睢返聻橄?文化認(rèn)同 選賢用能 公平競爭 業(yè)績導(dǎo)向 獎懲分明 團(tuán)結(jié)協(xié)作 共同成長　　人力資源是公司的第一資本，國美始終重視人才隊(duì)伍建設(shè)。國美堅(jiān)持以“品德為先、文化認(rèn)同”的原則選拔人才；堅(jiān)持以“選賢用能、公平競爭”的原則任用人才；堅(jiān)持“業(yè)績導(dǎo)向、獎懲分明”的原則考核人才；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同成長”的原則培育人才?！　谰瘛腿缬?快樂服務(wù) 言行必果 敢于負(fù)責(zé) 創(chuàng)新務(wù)實(shí) 精益求精　　“待客如友、快樂服務(wù)”是國美的服務(wù)精神。國美人視客戶為朋友，以服務(wù)客戶為最大的快樂，以主動、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、周到的服務(wù)使客戶感受快樂。“言行必果、敢于負(fù)責(zé)”是國美的執(zhí)行精神。國美人必須不折不扣地執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和行政命令，做到言必信、行必果，敢于負(fù)責(zé)?！皠?chuàng)新務(wù)實(shí)、精益求精”是國美的工作精神。國美人必須腳踏實(shí)地、關(guān)注細(xì)節(jié)、持續(xù)學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴改善?！　老笳鳌棥　“肯璧男埴椣笳髦鴩赖奈幕犯瘢撬袊廊说木駡D騰。鷹的品格體現(xiàn)了國美人的堅(jiān)忍不拔，不懼險(xiǎn)阻；目光敏銳，行動迅猛；高瞻遠(yuǎn)矚，志向遠(yuǎn)大；渴望創(chuàng)新，勇于變革?！　廊藞?jiān)韌不拔、不懼險(xiǎn)阻，猶如鷹擊長空，風(fēng)霜雨雪擋不住它追求的翅膀，電閃雷鳴動搖不了它高遠(yuǎn)的心。無論是剛剛起步創(chuàng)業(yè)時(shí)的激流險(xiǎn)灘，還是連鎖拓展過程中的層層壁壘，都無法阻擋國美人前進(jìn)的腳步。　　國美人目光敏銳，行動迅猛，猶如雄鷹展翅、一擊即中。國美的工作風(fēng)格始終是雷厲風(fēng)行，表現(xiàn)在行為中就是善于思考、善于行動。作為國美的員工，對工作要勤于思考，快速反應(yīng)?！　廊烁哒斑h(yuǎn)矚，志向遠(yuǎn)大，猶如高飛天際的雄鷹，眼前不是小小的枝頭，而是整個(gè)天空。國美開創(chuàng)了中國家電零售連鎖事業(yè)，與中國家電產(chǎn)業(yè)的振興休戚與共；國美的目標(biāo)是振興民族產(chǎn)業(yè)，開拓國際市場，成為家電零售行業(yè)世界第一?！　廊丝释麆?chuàng)新，勇于變革，猶如雄鷹主動拔羽斷喙、重新飛翔。國美勇于變革舊的習(xí)慣、舊的傳統(tǒng)，放下包袱，學(xué)習(xí)新事物，不斷追求更高的目標(biāo)，開創(chuàng)新的未來，這是國美長期屹立于優(yōu)秀企業(yè)之林的保證，也是國美永葆活力的保證?！　、燮髽I(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)是最直接的的教育傳播方式，對于新入職員工、新任主管人員等的訓(xùn)練培訓(xùn)，企業(yè)文化都是必備項(xiàng)目。主要由高層領(lǐng)導(dǎo)、專職文化管理人員或培訓(xùn)專員進(jìn)行培訓(xùn)。另存在如下幾種類別：　　A、針對管理層的培訓(xùn)：主要針對企業(yè)文化是什么、有什么作用、如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn)。管理層參與培訓(xùn)，也起到領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用?！　、針對專職文化管理人員的培訓(xùn)：對具體企業(yè)文化職能部門的人員，培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化的全面知識系統(tǒng)并重點(diǎn)突出企業(yè)文化傳播與推廣方面的的知識和技能。　　C、開展演講、報(bào)告、論壇、學(xué)習(xí)俱樂部、學(xué)習(xí)分享會等互動學(xué)習(xí)活動： 如松下公司的所有工作團(tuán)體成員，每一個(gè)人每隔1個(gè)月至少要在他所屬的團(tuán)體中，進(jìn)行10分鐘的演講，說明公司的精神和公司與社會的關(guān)系，松下公司并成立了研究俱樂部、讀書會、領(lǐng)導(dǎo)會等業(yè)余學(xué)習(xí)組織，在空余時(shí)間自我反省，自覺學(xué)習(xí)?！　、反復(fù)誦讀和領(lǐng)會：如松下公司每天上午8時(shí)，松下遍布日本的87000名員工同時(shí)誦讀松下七條精神，一起唱公司歌?！　、芷髽I(yè)文化網(wǎng)絡(luò)。即企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)文化氛圍的營造，也就是企業(yè)內(nèi)部整體環(huán)境“道場”的布置建設(shè)，真正使員工時(shí)時(shí)刻刻感受到企業(yè)文化。企業(yè)文化要出現(xiàn)在公司的各個(gè)角落，不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會議室、板報(bào)、內(nèi)刊、局域網(wǎng)等傳播媒介和公眾場合，更要注意時(shí)時(shí)宣揚(yáng)和闡釋公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念。　　A、物質(zhì)氛圍營造。即企業(yè)視覺形象的建設(shè)，詳見企業(yè)文化設(shè)計(jì)部分?！　、感情氛圍營造。主要是以企業(yè)文化的方方面面為主題，舉行各種文體娛樂活動（體育競技、文藝演出、拓展訓(xùn)練、郊游遠(yuǎn)足、才藝比賽，年夜飯等），以多種多樣的形式把人們聯(lián)系在一起，松弛精神緊張，提升團(tuán)隊(duì)活力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，以融洽、親和的方式感受企業(yè)文化，理解企業(yè)文化，融入企業(yè)文化?！　、傳播網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。如企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)網(wǎng)站及局域網(wǎng)、企業(yè)圖書室、企業(yè)公告欄/宣傳欄、企業(yè)歌曲等?！　。?）文化的外部推廣　　企業(yè)文化的外部推廣，應(yīng)是對企業(yè)文化的全面內(nèi)涵和組成要素進(jìn)行全方位的推廣。企業(yè)文化的外部推廣，也就是對以企業(yè)文化為內(nèi)涵所塑造的企業(yè)整體形象的綜合展示，其對于企業(yè)發(fā)展的巨大推動作用越來越為人們所認(rèn)識與重視。企業(yè)文化的外部推廣不僅能夠與內(nèi)部傳播形成強(qiáng)大的鉗形攻勢，而且能夠使得企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)槠放莆幕?，從而打造?qiáng)勢品牌。主要推廣的方式如下：　　①CIS設(shè)計(jì)與導(dǎo)入。　　A、CIS與CIS設(shè)計(jì)　　CIS一詞源于美國，是Corporate Identity System縮寫，意為“企業(yè)識別系統(tǒng)”，也有譯為“企業(yè)形象識別系統(tǒng)”。它源于第一次世界大戰(zhàn)前德國 AEG 電器公司的企業(yè)形象策劃，經(jīng)過 1956年以來美國 IBM 公司首開先河的成功應(yīng)用與發(fā)展，半個(gè)世紀(jì)以來CIS風(fēng)靡世界，被歐美、日韓等國際企業(yè)所普遍采用，成為企業(yè)創(chuàng)立品牌，尋求可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略，采用CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略可以使企業(yè)在日益激烈的市場角逐戰(zhàn)中把握先機(jī)，占據(jù)主動?！　IS設(shè)計(jì)是對企業(yè)的經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、文化精神的塑造過程，藉此改造和形成企業(yè)內(nèi)部的制度和結(jié)構(gòu)，并通過對企業(yè)—切可視事物的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、控制和傳播，使企業(yè)的識別系統(tǒng)統(tǒng)—化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化和專有化，從而形成或強(qiáng)化企業(yè)在公眾心中的良好形象。也就是說在產(chǎn)品本身趨同化的情況下，以品牌價(jià)值的差別來增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力?！　、CIS與企業(yè)文化　　從上面的定義可以看到，CIS設(shè)計(jì)基本類同于企業(yè)文化設(shè)計(jì)，也可以理解為，企業(yè)的識別，也就是文化的識別。CIS的三個(gè)組成部分和企業(yè)文化的三個(gè)層次也是一一對應(yīng)的：　　精神層文化←→MI（Mind Identity 理念識別）←→企業(yè)的“心”　　制度層文化←→BI（Behavior Identity 行為識別）←→企業(yè)的“手”　　物質(zhì)層文化←→VI（Visual Identity 視覺識別）←→企業(yè)的“臉”　　但CIS重點(diǎn)體現(xiàn)在其定義中的“形象識別”功能上，所以，它是企業(yè)文化的外顯形式，它更強(qiáng)調(diào)如何將企業(yè)的內(nèi)涵以理念傳播、行為感知、視覺傳遞的方式，豐富、生動地展示企業(yè)的整體形象?！　、谄髽I(yè)文化的推廣活動?！　∑髽I(yè)文化的外部推廣活動是指企業(yè)通過參與社會活動，動態(tài)、直觀地展示企業(yè)的外在形象，感知企業(yè)的文化內(nèi)涵。主要的文化推廣活動有：如促銷活動、慶典活動、贊助活動、展會活動、公益活動（社區(qū)服務(wù)、社會援助、公共福利、環(huán)境保護(hù)、義務(wù)勞動、慈善捐贈）等?！　、谄髽I(yè)文化的廣告宣傳。　　廣告作為一種無形資產(chǎn)的增值系統(tǒng)，本身是憑借著MI（企業(yè)理念）作指導(dǎo)的，是受企業(yè)理念支配的。廣告在完成主體內(nèi)容后，往往還會附帶一句“廣告語”，這句話是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)，作用非常的重要，比如：諾基亞的“科技以人為本”、李寧的“一切皆有可能”、海爾的“真誠到永遠(yuǎn)”等，這些最后的“廣告語”，就是對企業(yè)文化的展示?！　V告透過不同的媒體，傳達(dá)至不同的特定對象進(jìn)行全方位溝通，迅速建立起企業(yè)文化的外部認(rèn)知。 可以展示公司文化形象的廣告平臺或途徑：電視電臺廣告、報(bào)紙雜志廣告、戶外交通廣告、公司活動宣傳、公司宣傳手冊、公司海報(bào)與POP、公司網(wǎng)站等。

沉默的羔羊： 肖申克的救贖： 7宗罪 幸福終點(diǎn)站； 費(fèi)城故事； 荒島余生 天使愛美麗 迷失東京 斷臂山 21克 93航班 活著（葛優(yōu)的，中國禁播） 神秘懸河 百萬美元寶貝 這個(gè)殺手不太冷 ...展開沉默的羔羊： 肖申克的救贖： 7宗罪 幸福終點(diǎn)站； 費(fèi)城故事； 荒島余生 天使愛美麗 迷失東京 斷臂山 21克 93航班 活著（葛優(yōu)的，中國禁播） 神秘懸河 百萬美元寶貝 這個(gè)殺手不太冷 海上鋼琴師 鋼琴戰(zhàn)曲 12 怒漢 虛榮的篝火 寫了這么多實(shí)在都是好片子，我都看過并收藏的，有些是在是太好的片子了； 費(fèi)城故事是剛剛看過的； 沉默羔羊雖然不屬于人性片，但是漢尼拔的內(nèi)心，實(shí)在吸引人；目前有四部了； 我目前正在整理我的電影，在我的空間也有部分電影的海報(bào)；我前天把《異靈-第六感》劇本前一部分放到了我的空間里，覺得不太滿意，太長了，所以我現(xiàn)在正在整理臺詞，過幾天就可以，把臺詞放到我的空間里，希望對你有幫助；《異靈-第六感》真的很好看，而且發(fā)音清晰，地道，是學(xué)習(xí)的好素材；另外，www.imdb.com是全球最權(quán)威的影評網(wǎng)站，以下是2006年截至的top 250，我收集了很多，而且很多是正版的，這里的片子都不錯，是全球影迷公認(rèn)最權(quán)威的；沒看過的可以買來看看；給你發(fā)的可能比較老，你可去下載最新的； 1. 9.0 The Godfather(1972) 118,459 教父 9ZfBC 2. 8.9 The Shawshank Redemption(1994) 144,756 肖申克的救贖 u8wpb 3. 8.9 The Lord of the Rings: The Return of the King (2003) 98,582 指環(huán)王III：國王歸來 /k 4. 8.8 The Godfather: Part II (1974) 69,553 教父II ,BW 5. 8.8 Shichinin no samurai (1954) 30,546 七武士f 6. 8.7 Casablanca (1942) 64,805 卡薩布蘭卡/北非諜影{Bv6 7. 8.7 Schindler's List (1993) 95,477 辛德勒的名單\ 8. 8.7 The Lord of the Rings: The Fellowship of the Ring (2001) 153,517 指環(huán)王I：魔戒現(xiàn)身 b 9. 8.7 Citizen Kane (1941) 60,024 公民凱恩B?#G4 10. 8.7 Star Wars (1977) 131,363 星球大戰(zhàn)N2.F 11. 8.7 One Flew Over the Cuckoo's Nest (1975) 68,519 飛越瘋?cè)嗽?[8Nuwm 12. 8.7 Pulp Fiction (1994) 127,974 低俗小說/=9 13. 8.7 The Lord of the Rings: The Two Towers (2002) 110,892 指環(huán)王II：雙塔奇兵Ea[ 14. 8.6 Star Wars: Episode V - The Empire Strikes Back (1980) 101,278 星球大戰(zhàn)：帝國反擊戰(zhàn)$`v_8 15. 8.6 Rear Window (1954) 40,610 后窗:cJ\AZ 16. 8.6 Dr. Strangelove or: How I Learned to Stop Worrying and Love the Bomb (1964) 62,397 奇愛博士QH 17. 8.6 Buono, il brutto, il cattivo, Il (1966) 29,237 獨(dú)行俠決斗地獄門jc$3C 18. 8.6 The Usual Suspects (1995) 101,348 非常嫌疑犯_Gjqr[ 19. 8.6 Raiders of the Lost Ark (1981) 91,654 奪寶奇兵:圣柜YoCL 20. 8.6 Cidade de Deus (2002) 23,611 上帝之城Z 21. 8.6 12 Angry Men (1957) 28,933 12怒漢> 22. 8.5 Memento (2000) 87,905 記憶碎片ee\Bun 23. 8.5 Psycho (1960) 52,375 精神病患者M(jìn)/* 24. 8.5 North by Northwest (1959) 35,529 西北偏北BFv 25. 8.5 C'era una volta il West (1968) 16,193 西部往事HYGG 26. 8.5 Lawrence of Arabia (1962) 31,065 阿拉伯的勞倫斯@ :* 27. 8.5 Fabuleux destin d'Amélie Poulain, Le (2001) 57,166 天使愛美麗 @HN 28. 8.5 Goodfellas (1990) 65,596 好家伙q<`p 29. 8.5 The Silence of the Lambs (1991) 89,980 沉默的羔羊 HsZP.h 30. 8.5 Sunset Blvd. (1950) 15,506 日落大道'O%i=p 31. 8.5 It's a Wonderful Life (1946) 41,138 風(fēng)云人物A 32. 8.5 American Beauty (1999) 107,357 美國麗人p_m 33. 8.4 Eternal Sunshine of the Spotless Mind (2004) 42,065 暖暖內(nèi)含光/純潔心靈的永恒陽光v 34. 8.4 Apocalypse Now (1979) 62,589 現(xiàn)代啟事錄ZX 35. 8.4 The Matrix (1999) 139,217 黑客帝國[ 36. 8.4 Paths of Glory (1957) 13,838 光榮之路Vv 37. 8.4 Fight Club (1999) 108,220 搏擊俱樂部Hq 38. 8.4 Vertigo (1958) 33,828 迷魂記<nh 39. 8.4 The Third Man (1949) 17,812 第三者K|WA 40. 8.4 Sen to Chihiro no kamikakushi (2001) 22,696 千與千尋; 41. 8.4 To Kill a Mockingbird (1962) 30,180 殺死一只知更鳥"8~ 42. 8.4 Singin' in the Rain (1952) 19,841 雨中曲([wm 43. 8.4 Double Indemnity (1944) 11,191 雙重保險(xiǎn)w 44. 8.3 Boot, Das (1981) 28,001 從海底出擊}{ 45. 8.3 Taxi Driver (1976) 47,023 出租汽車司機(jī)K\m 46. 8.3 M (1931) 11,587 可詛咒的人lv"Yf+ 47. 8.3 The Pianist (2002) 29,529 鋼琴家IXmm: 48. 8.3 Rash?mon (1950) 11,107 羅生門nC1lV 49. 8.3 Se7en (1995) 85,964 七宗罪3iH 50. 8.3 All About Eve (1950) 12,635 彗星美人BX-; 51. 8.3 The Bridge on the River Kwai (1957) 21,675 桂河大橋K?['P 52. 8.3 The Maltese Falcon (1941) 18,858 馬爾他雄鷹M 53. 8.3 Requiem for a Dream (2000) 45,362 夢之安魂曲Z/ 54. 8.3 Monty Python and the Holy Grail (1975) 59,310 巨蟒和圣杯DCuX 55. 8.3 Chinatown (1974) 25,734 唐人街r 56. 8.3 Some Like It Hot (1959) 25,525 熱情如火a 57. 8.3 L.A. Confidential (1997) 68,614 洛城機(jī)密C_ 58. 8.3 Léon (1994) 50,721 這個(gè)殺手不太冷C 59. 8.3 Saving Private Ryan (1998) 97,206 拯救大兵雷恩<2G 60. 8.3 Alien (1979) 61,330 異型n5rF 61. 8.3 American History X (1998) 57,016 美國X歷史 ;&.Lc 62. 8.3 Modern Times (1936) 9,883 摩登時(shí)代<4EK' 63. 8.2 Mr. Smith Goes to Washington (1939) 11,171 史密斯先生到華盛頓 7e 64. 8.2 The Treasure of the Sierra Madre (1948) 10,109 碧血金沙f 65. 8.2 The Wizard of Oz (1939) 37,202 綠野仙蹤D 66. 8.2 The Manchurian Candidate (1962) 13,715 滿州候選人(d& 67. 8.2 The Sting (1973) 22,933 騙中騙YSNi 68. 8.2 On the Waterfront (1954) 12,292 碼頭風(fēng)云f 69. 8.2 Kill Bill: Vol. 1 (2003) 62,131 殺死比爾zC 70. 8.2 Raging Bull (1980) 26,468 憤怒的公牛N 71. 8.2 Ran (1985) 11,425 亂WRI 72. 8.2 Amadeus (1984) 35,769 莫扎特傳 =K 73. 8.2 Vita è bella, La (1997) 36,703 美麗人生UF 74. 8.2 Touch of Evil (1958) 11,378 狂野生死戀V 75. 8.2 The Great Escape (1963) 19,316 大逃亡d#y 76. 8.2 A Clockwork Orange (1971) 63,902 發(fā)條橙子B/0 77. 8.2 City Lights (1931) 7,485 城市之光5qI 78. 8.2 The Apartment (1960) 10,797 公寓春光v]w 79. 8.2 Reservoir Dogs (1992) 67,466 落水狗tbK 80. 8.2 2001: A Space Odyssey (1968) 64,164 2001太空漫游"V 81. 8.2 Metropolis (1927) 11,524 大都會I1d~l 82. 8.2 The Shining (1980) 48,913 閃靈Sn 83. 8.2 Jaws (1975) 45,450 大白鯊s@ 84. 8.2 High Noon (1952) 12,045 正午_6}Vb 85. 8.2 Aliens (1986) 62,850 異形2_X&xZ 86. 8.2 Finding Nemo (2003) 39,347 海底總動員UD 87. 8.2 Annie Hall (1977) 20,657 安妮·霍爾S 88. 8.2 Braveheart (1995) 89,476 勇敢的心\? 89. 8.1 Million Dollar Baby (2004) 14,319 百萬金嬰>A,o 90. 8.1 Wo hu cang long (2000) 50,698 臥虎藏龍Pdsf/ 91. 8.1 Fargo (1996) 64,637 冰血暴n^ 92. 8.1 Kill Bill: Vol. 2 (2004) 41,740 殺死比爾II)~Yn 93. 8.1 Oldboy (2003) 6,476 老男孩?d,Vx 94. 8.1 Yojimbo (1961) 8,501 大鏢客QkrM/ 95. 8.1 Blade Runner (1982) 73,666 銀翼殺手ptud 96. 8.1 Strangers on a Train (1951) 11,214 火車怪客$|J#T 97. 8.1 Donnie Darko (2001) 49,529 死亡幻覺{~l6U9 98. 8.1 The Incredibles (2004) 23,660 超人特工隊(duì)S4s+S 99. 8.1 The Sixth Sense (1999) 94,980 第六感QTfdmo 100. 8.1 The Princess Bride (1987) 53,195 公主新娘`( 101. 8.1 Sjunde inseglet, Det (1957) 10,175 第七封印7;yka 102. 8.1 The Great Dictator (1940) 10,987 大獨(dú)裁者$ 103. 8.1 It Happened One Night (1934) 7,629 一夜風(fēng)流^@ 104. 8.1 Full Metal Jacket (1987) 47,004 全金屬外殼'# 105. 8.1 Forrest Gump (1994) 87,598 阿甘正傳-wCbO 106. 8.1 Nuovo cinema Paradiso (1989) 14,451 天堂電影院#? 107. 8.1 Before Sunset (2004) 7,330 日落之前.e<E5S 108. 8.1 The General (1927) 7,416 將軍號bcYl 109. 8.1 Terminator 2: Judgment Day (1991) 76,160 終結(jié)者 II Y:|p 110. 8.0 Mononoke-hime (1997) 19,448 幽靈公主C%#' 111. 8.0 Rebecca (1940) 11,971 蝴蝶夢@m_4G( 112. 8.0 Duck Soup (1933) 10,513 鴨羹]( 113. 8.0 The Philadelphia Story (1940) 10,146 費(fèi)城故事 Vp~s 114. 8.0 Ladri di biciclette (1948) 8,021 偷自行車的人 ^b 115. 8.0 Butch Cassidy and the Sundance Kid (1969) 20,533 虎豹小霸王Sb/D2 116. 8.0 The Best Years of Our Lives (1946) 6,920 黃金時(shí)代p\9K\a 117. 8.0 The Big Sleep (1946) 10,634 夜長夢多) 118. 8.0 Notorious (1946) 11,246 美人計(jì)<$ 119. 8.0 Smultronst?llet (1957) 4,838 野草莓p75' 120. 8.0 The Graduate (1967) 27,673 畢業(yè)生kc]1 121. 8.0 Ying xiong (2002) 22,082 英雄xa 122. 8.0 The Deer Hunter (1978) 28,170 獵鹿人}v16 123. 8.0 Unforgiven (1992) 30,693 不可饒恕=R6?^ 124. 8.0 Once Upon a Time in America (1984) 19,318 美國往事 m|gEB4 125. 8.0 Patton (1970) 14,808 巴頓將軍)\Uhy 126. 8.0 Lola rennt (1998) 32,602 勞拉快跑Zp.p 127. 8.0 Toy Story 2 (1999) 40,585 玩具總動員 II\ 128. 8.0 The Night of the Hunter (1955) 7,271 獵人的夜晚90k9P" 129. 8.0 Hotel Rwanda (2004) 4,287 盧旺達(dá)旅館8T`?0s 130. 8.0 The Gold Rush (1925) 6,179 淘金記r` 131. 8.0 The Elephant Man (1980) 16,781 象人t(gY.f 132. 8.0 Cool Hand Luke (1967) 14,684 鐵窗喋血va 133. 8.0 Star Wars: Episode VI - Return of the Jedi (1983) 80,488 星球大戰(zhàn):絕地大反擊zf 134. 8.0 Back to the Future (1985) 67,380 回到未來t|a 135. 8.0 All Quiet on the Western Front (1930) 6,540 西線無戰(zhàn)事3*i&n 136. 8.0 Glory (1989) 22,200 光榮C6s 137. 8.0 The Green Mile (1999) 58,761 綠里奇跡 >o*T 138. 8.0 Ben-Hur (1959) 21,307 賓虛X 139. 8.0 Quatre cents coups, Les (1959) 6,171 四百擊lv 140. 8.0 Grande illusion, La (1937) 4,812 大幻影-DB 141. 8.0 Bronenosets Potyomkin (1925) 5,769 波特蘭戰(zhàn)艦:cK"m 142. 8.0 Manhattan (1979) 12,947 曼哈頓|RL 143. 7.9 Platoon (1986) 34,797 野戰(zhàn)排ja!$ 144. 7.9 The Man Who Shot Liberty Valance (1962) 7,030 雙虎屠龍vBxou$ 145. 7.9 Gone with the Wind (1939) 28,933 飄/亂世佳人~x 146. 7.9 Shrek (2001) 63,650 史萊客Yy[w 147. 7.9 Indiana Jones and the Last Crusade (1989) 60,523 奪寶奇兵：圣戰(zhàn)奇兵 [ua/m 148. 7.9 The Adventures of Robin Hood (1938) 7,068 俠盜羅賓漢M6'xC 149. 7.9 Witness for the Prosecution (1957) 4,916 控方證人TUH 150. 7.9 The African Queen (1951) 14,375 非洲皇后號:x> 151. 7.9 His Girl Friday (1940) 6,408 女友禮拜五K7@ 152. 7.9 Ikiru (1952) 3,820 生之欲rCY 153. 7.9 The Grapes of Wrath (1940) 8,556 憤怒的葡萄q~ 154. 7.9 The Searchers (1956) 10,853 搜索者" 155. 7.9 Mystic River (2003) 27,844 神秘河g-pG 156. 7.9 Die Hard (1988) 57,883 虎膽龍威w^S/c: 157. 7.9 Amores perros (2000) 15,237 愛情是狗娘zx 158. 7.9 Bringing Up Baby (1938) 9,887 育嬰奇譚u 159. 7.9 Hotaru no haka (1988) 6,425 再見螢火蟲b"A6F 160. 7.9 A Christmas Story (1983) 20,112 圣誕故事b 161. 7.9 The Wild Bunch (1969) 11,187 日落黃沙?n$9q\ 162. 7.9 Life of Brian (1979) 33,185 布萊恩的一生4Xl 163. 7.9 Stalag 17 (1953) 7,893 17號囚房,^(?UT 164. 7.9 Big Fish (2003) 30,182 大魚{M! 165. 7.9 The Hustler (1961) 8,848 江湖浪子g)|3: 166. 7.9 Charade (1963) 8,671 謎中迷?x' 167. 7.9 Gladiator (2000) 90,095 角斗士ET 168. 7.9 Young Frankenstein (1974) 22,488 年輕的怪人Wx8Z9S 169. 7.9 Sideways (2004) 11,910 杯酒人生{* 170. 7.9 Arsenic and Old Lace (1944) 11,918 毒藥與老婦JZ 171. 7.9 The Straight Story (1999) 15,075 史崔特先生的故事)Y%q# 172. 7.9 Hable con ella (2002) 12,984 義膽雄心i>wM 173. 7.9 To Be or Not to Be (1942) 3,401 你逃我也逃O^%~q 174. 7.9 The Killing (1956) 6,705 殺手e=jx 175. 7.9 Sunrise: A Song of Two Humans (1927) 2,537 日出\V( 176. 7.9 A Night at the Opera (1935) 5,782 歌聲儷影slwU 177. 7.9 Nosferatu, eine Symphonie des Grauens (1922) 8,056 吸血僵尸L 178. 7.9 Shadow of a Doubt (1943) 5,445 辣手摧花cQur 179. 7.9 Passion de Jeanne d'Arc, La (1928) 3,269 貞德的激情V 180. 7.9 Lost in Translation (2003) 40,802 迷失東京b]6_S 181. 7.9 Spartacus (1960) 17,326 斯巴達(dá)克斯i 182. 7.9 Magnolia (1999) 45,281 木蘭花VqL_ 183. 7.9 Monsters, Inc. (2001) 38,053 怪物公司9 184. 7.9 Harvey (1950) 7,631 迷離世界;M 185. 7.9 Strada, La (1954) 4,787 大路 186. 7.9 Ed Wood (1994) 22,695 艾德傳f 187. 7.9 Sling Blade (1996) 20,759 彈簧刀^hKo9D 188. 7.9 The Terminator (1984) 58,651 終結(jié)者=*LVet 189. 7.8 Toy Story (1995) 45,501 玩具總動員eM) 190. 7.8 Groundhog Day (1993) 44,060 偷天情緣FZj 191. 7.8 The Day the Earth Stood Still (1951) 10,774 地球停頓記oZ }^O 192. 7.8 The Lion in Winter (1968) 5,664 冬獅2ui7(; 193. 7.8 All the President's Men (1976) 13,202 驚天大陰謀% 194. 7.8 Roman Holiday (1953) 10,021 羅馬假日8dX 195. 7.8 A Streetcar Named Desire (1951) 10,227 欲望號街車 |k)U:} 196. 7.8 8? (1963) 7,632 八又二分之一# 197. 7.8 Festen (1998) 12,515 家變FQ-f2l 198. 7.8 Twelve Monkeys (1995) 61,264 十二猴子d 199. 7.8 Trainspotting (1996) 50,920 猜火車-H? 200. 7.8 Finding Neverland (2004) 12,968 尋找夢幻島 201. 7.8 Brazil (1985) 30,717 巴西W 202. 7.8 Laura (1944) 4,366 羅娜秘記^q 203. 7.8 The Conversation (1974) 10,818 對話" 204. 7.8 The Insider (1999) 28,759 幕僚* 205. 7.8 Trois couleurs: Rouge (1994) 10,911 紅色情深r&y?l 206. 7.8 Dogville (2003) 14,007 狗鎮(zhèn)U 207. 7.8 Almost Famous (2000) 38,238 成名之路 AwNCl6 208. 7.8 The Station Agent (2003) 6,491 心靈驛站n 209. 7.8 Gandhi (1982) 16,146 甘地傳P/z 210. 7.8 Stand by Me (1986) 30,577 站在我這邊V L^ 211. 7.8 Dog Day Afternoon (1975) 15,275 炎熱的下午SC$!gy 212. 7.8 The Exorcist (1973) 33,789 驅(qū)魔人ZG17Q1 213. 7.8 Persona (1966) 3,472 假面J 214. 7.8 King Kong (1933) 9,930 金剛Sp[<lh 215. 7.8 Fanny och Alexander (1982) 4,168 芬妮與亞力山大rc 216. 7.8 Untergang, Der (2004) 4,037 帝國陷落my 217. 7.8 The 39 Steps (1935) 7,619 39級臺階w8==f 218. 7.8 Rain Man (1988) 41,684 雨人@ 219. 7.8 Mulholland Dr. (2001) 34,803 穆荷蘭道7F" 220. 7.8 Who's Afraid of Virginia Woolf? (1966) 7,738 靈欲春宵* 221. 7.8 Being John Malkovich (1999) 54,146 成為馬可維奇S/c 222. 7.8 Stagecoach (1939) 5,416 關(guān)山飛渡&J| 223. 7.8 The Big Lebowski (1998) 48,660 謀殺綠腳趾Ol 224. 7.8 Pirates of the Caribbean: The Curse of the Black Pearl (2003) 58,492 加勒比海盜^{~* 225. 7.8 Rio Bravo (1959) 6,912 赤膽屠龍Ys 226. 7.8 Judgment at Nuremberg (1961) 3,149 紐倫堡的審判7 227. 7.8 The Thin Man (1934) 4,583 瘦人Y=w3 228. 7.8 21 Grams (2003) 21,177 21克wS`(Yt 229. 7.8 Network (1976) 9,825 電視臺風(fēng)云mc%y:< 230. 7.8 Snatch. (2000) 43,289 掠奪rAgPQ 231. 7.8 Bride of Frankenstein (1935) 4,529 科學(xué)怪人的新娘 7OUJ 232. 7.8 Lock, Stock and Two Smoking Barrels (1998) 33,356 兩桿大煙槍OJ~M 233. 7.8 Sullivan's Travels (1941) 2,729 蘇利文的旅行.& 234. 7.8 Per qualche dollaro in più (1965) 8,258 獨(dú)行俠江湖伏霸CMm)f 235. 7.8 Bonnie and Clyde (1967) 12,870 雌雄大盜AjJ@$3 236. 7.8 Midnight Cowboy (1969) 13,258 午夜牛郎t`m5 237. 7.8 Kind Hearts and Coronets (1949) 3,329 仁心與冠冕6)" 238. 7.8 The Right Stuff (1983) 13,183 征空先鋒T!EKE 239. 7.8 This Is Spinal Tap (1984) 20,594 搖滾萬萬歲go 240. 7.8 Barry Lyndon (1975) 11,710 亂世兒女ubD 241. 7.8 Garden State (2004) 21,501 花園故鄉(xiāng)WeXSo 242. 7.8 Miller's Crossing (1990) 14,949 米勒倒戈X5H_m 243. 7.8 In the Heat of the Night (1967) 6,476 炎熱的夜晚x 244. 7.8 Diarios de motocicleta (2004) 6,604 摩托日記:9<'Q 245. 7.8 Spider-Man 2 (2004) 37,470 蜘蛛俠 II6q 246. 7.8 The Untouchables (1987) 31,196 義膽雄心qc5'kK 247. 7.8 Enfants du paradis, Les (1945) 3,144 天上人間uyq~i 248. 7.8 The Last Picture Show (1971) 5,056 最后一場電影wV1SqT 249. 7.8 Heat (1995) 43,384 盜火線^{iNc 250. 7.8 Red River (1948) 3,689 紅河收起