四個平臺建設(shè)
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高速公路造價包括什么?
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團的建設(shè)必須貫徹哪些基本要求
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如何把時間管理的四大原則落到實處?
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企業(yè)驗收網(wǎng)站需注意哪些方面
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新成立公司制度建設(shè)需要注意哪些方面
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加強規(guī)范化建設(shè),著力推進項目建設(shè)
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城市交通規(guī)劃采用的“四階段法”的內(nèi)容是什么?
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什么是四個全面布局第一要務(wù)和六個建設(shè)推進
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建設(shè)項目四證齊全什么意思
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什么是四個全面,五位一體?
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高速公路造價包括什么?
一、 公路工程造價各個階段劃分二、 造價文件的組成(概預(yù)算部分)三、 造價文件的編制原則四、 造價文件的編制依據(jù)及其相關(guān)內(nèi)容(一) 造價文件的編制依據(jù)1、 計價依據(jù)的含義2、 計算工、料、機消耗量及費用的依據(jù)3、 計算建安費的依據(jù)4、 工程數(shù)量和機械設(shè)備數(shù)量的計算依據(jù)5、 施工組織設(shè)計(二) 相關(guān)法律和政策性法規(guī)文件1、 相關(guān)的法律法規(guī)2、 政策性法規(guī)文件3、 建設(shè)項目應(yīng)計入的費用(三) 造價文件編制的外業(yè)調(diào)查1、 自然條件的調(diào)查2、 經(jīng)濟的調(diào)查3、 征地拆遷的調(diào)查4、 材料及價格調(diào)查5、 材料運輸情況的調(diào)查五、 不同階段公路工程造價的編制(一) 工程可行性研究階段1、 估算的作用2、 投資估算分項指標(biāo)的特點3、 可研階段估算編制依據(jù)4、 可研階段估算的編制5、 可研階段估算控制(二) 初步設(shè)計階段1、 概算的作用2、 概算的編制依據(jù)3、 概算的編制與控制4、 工程量計算中應(yīng)注意的問題(三) 施工圖設(shè)計階段1、 施工圖預(yù)算的作用2、 施工圖預(yù)算的編制依據(jù)3、 施工圖預(yù)算的編制4、 施工圖預(yù)算的控制5、 計算工程量應(yīng)注意的問題(四) 工程招標(biāo)階段1、 招標(biāo)準(zhǔn)備2、 招標(biāo)階段的造價控制(五) 施工階段合同費用的管理1、 合同管理的依據(jù)和內(nèi)容2、 合同費用的管理3、 工程變更4、 設(shè)計變更的條件5、 工程變更單價的確定6、 工程索賠7、 價格調(diào)整8、 造價的調(diào)整(六) 清單計價應(yīng)注意的問題六、 編制概預(yù)算應(yīng)注意的事項七、 新定額、編制辦法的應(yīng)用(一)、概算定額(二)、預(yù)算定額的說明 1、幅度差 2、預(yù)算總說明 3、路基工程說明 4、路面工程說明 5、隧道工程說明 6、橋梁工程說明一、公路工程造價各個階段劃分1、施工圖階段--施工圖預(yù)算---依據(jù)預(yù)算定額、編辦及我省的有關(guān)規(guī)定2、初步設(shè)計階段—概算--依據(jù)概算定額、編制辦法及我省的有關(guān)規(guī)定3、工程可行性研究階段--估算-依據(jù)估算指標(biāo)(分項指標(biāo))估算編制辦法及我省有關(guān)規(guī)定4、項目建議書階段—估算--依據(jù)估算指標(biāo)(綜合指標(biāo))、估算編制辦法及我省有關(guān)規(guī)定施工定額:是工序定額,完成單位產(chǎn)品所需要的人工工日或臺班的消耗。由施工定額上升到預(yù) 算定額其人工工日和機械臺班均乘以大于1的幅度差系數(shù)。主要材料用量根據(jù)實際規(guī)定的配合比考慮場內(nèi)運輸及操作損耗,即為預(yù)算定額中的工、料、機數(shù)量。二、造價文件的組成概預(yù)算文件由甲組文件和乙組文件組成甲組文件包括: ①編制說明②總概預(yù)算匯總表01-1表 ③總概預(yù)算工料機數(shù)量匯總表02表 ④總概預(yù)算表01表 ⑤建安費計算表03表 ⑥其他工程費計算表04表 ⑦設(shè)備費計算表05表 ⑧工程其他費用及回收計算表06表 ⑨工料機單價匯總表07 乙組文件包括: ①建安費計算數(shù)據(jù)表08-1表(采用定額費率) ②分項工程概預(yù)算匯總表08-2表(工料機數(shù)量) ③材料預(yù)算單價計算表09表 ④自采材料料場價格計算表10表 ⑤機械臺班單價計算表11表 ⑥輔助生產(chǎn)工料機臺班單位數(shù)量表12表概預(yù)算費用組成:見編辦三、造價文件的編制原則 1.要依據(jù)國家、交通部和有關(guān)部門及河北省發(fā)布的有關(guān)法律法規(guī)進行編制。 2.造價文件應(yīng)以預(yù)可、工可報告,初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的圖紙和施工組織設(shè)計并結(jié)合現(xiàn)場 實際情況進行編制。 3.編制造價文件應(yīng)根據(jù)不同階段的深度要求,做好外業(yè)調(diào)查工作如材料的價格和運雜費、征地拆遷、籌資利息、國家行政許可的有關(guān)部門收費標(biāo)準(zhǔn)等。 4.造價編制人員應(yīng)熟悉公路工程《指標(biāo)》、《定額》的章節(jié)說明,工程量計算規(guī)則和《編制辦法》的取費說明,合理套用定額、取定費率。5.對于設(shè)計、施工中采用的新工藝、新材料、新技術(shù)應(yīng)按照定額的編制原則,編制補充定額并報定額(造價)管理部門審核核備。 6.對于影響工程造價大的路線走向、結(jié)構(gòu)物的形式等應(yīng)做好方案比選和優(yōu)化,以降低工程造價。 7.公路工程建設(shè)涉及部門多、自然條件差造價文件的編制應(yīng)把各種因素考慮周全打足投資。四、造價文件的編制依據(jù)和相關(guān)內(nèi)容 (一)、造價文件編制的計價依據(jù) 1.計價依據(jù)的涵義造價文件的編制依據(jù)是計算工程造價各類基礎(chǔ)資料的總稱。由于影響公路工程造價的因素眾多,每一項工程的造價都要根據(jù)工程的類別、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特征、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、所在地區(qū)的市場價格以及國家的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等作出具體計算,因此就需要有相應(yīng)的量化定額、取費標(biāo)準(zhǔn)作為計價的基礎(chǔ)。2.計算工、料、機消耗量及費用的依據(jù) (1)估算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額; (2)人工費單價; (3)材料調(diào)查的供應(yīng)價格、運雜費; (4)機械臺班費用定額;3.計算建安費的依據(jù) 在計算工料機的基礎(chǔ)上,根據(jù)公路的等級及投資來源,按照交通部頒布的《編制辦法》和河北省的補充規(guī)定,取定其他直接費、間接費、利潤、稅金等。4.工程數(shù)量和機械設(shè)備數(shù)量的計算依據(jù) 根據(jù)可研報告資料,初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的圖紙及地勘資料和選定的施工方法來計算機械設(shè)備的數(shù)量,根據(jù)養(yǎng)護運營的需要確定其設(shè)備數(shù)量。另外定額的章節(jié)說明中規(guī)定了工程量計量規(guī)則,計算時按規(guī)定計列工程數(shù)量。5.施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計一般是按正常合理的工期、進度、施工方案考慮的可作為造價編制的依據(jù),依此來確定施工場地、施工便道、施工方法及相關(guān)的施工設(shè)施等。(二)、相關(guān)法律和政策性法規(guī)文件1.相關(guān)的法律法規(guī) 公路工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)主要有《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國文物法》、《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國車船使用稅暫行條例》、《中華人民共和國耕地占用稅暫行條例》《河北省土地管理條例》、《河北省森林資源管理條例》等2.政策性法規(guī)文件 1)河北省土地管理局、河北省交通廳“關(guān)于《做好公路建設(shè)征地拆遷和收取管理費》的通知”(冀土用字[1990]第63號 2) 河北省交通廳、河北省物價局“關(guān)于頒布《河北省汽車貨物運價規(guī)則》的通知”(冀交運字[1991]12號) 3) 河北省林業(yè)廳、河北省交通廳《關(guān)于收取、占用林地四項費用的規(guī)定》(冀林計字[92]111號) 4) 河北省地質(zhì)礦產(chǎn)廳、河北省交通廳“關(guān)于收取礦產(chǎn)資源補償費的通知”(冀地礦[1998] 36號) 5) 財政部、國家稅務(wù)總局、國家發(fā)展計劃委員會“關(guān)于暫停征收固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅的通知。 6) 國家計委建設(shè)部 “關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》的通知”計價格[2002]10號7)國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢費暫行規(guī)定的通知 計價格[1999]1283號8)國家計委、國家環(huán)??偩株P(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費有關(guān)問題的通知計價格[2002]125號等3.建設(shè)項目應(yīng)計入的費用 1)永久占用土地費:征用耕地是按該耕地被征用前三年平均年產(chǎn)值的六倍至十倍進行補償;征用耕地以外的其他農(nóng)用地和建設(shè)用地的土地補償,為該土地所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))耕地前三年平均年產(chǎn)值的五倍至八倍;征用末利用地的土地補償費,為該土地所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))耕地前三年平均年產(chǎn)值的三倍至五倍。公路建設(shè)現(xiàn)在不分什么地執(zhí)行的是十倍征地補償費。(按10倍計) 2)臨時占用土地費:一般是按照占幾季補幾季的原則進行,并且應(yīng)考慮一年的復(fù)耕費的補償,補償標(biāo)準(zhǔn)是按照被占用土地前三年平均種植業(yè)畝產(chǎn)值進行補償。 3)取土占用土地費:一般按臨時占地考慮,取土深度不超過1.5m,占用幾季按幾季補償,并且也應(yīng)考慮一年的復(fù)耕費的補償。補償標(biāo)準(zhǔn)是按照被占用土地前三年種植業(yè)平均畝產(chǎn)值進行補償。公路建設(shè)現(xiàn)取低值。 4)青苗補償費:無論是永久占地還是臨時占地都要進行青苗補償,補償標(biāo)準(zhǔn)是按被征用或被占用土地前三年種植業(yè)的平均畝產(chǎn)值的一半進行補償。 5)耕地占用稅:對被永久占用的耕地要交納耕地占用稅,其耕地占用稅的稅費為每平方米2元。 6)人口安置費:對被永久占用的耕地要進行人口安置,如不能妥善安置,要交納人口安置補償費,人口安置的數(shù)量是按永久占用耕地的數(shù)量除以人均占地畝數(shù)計算求得。補償標(biāo)準(zhǔn)是按該耕地被征用前三年平均年產(chǎn)值的四倍至六倍。(按6倍計) 7)土地復(fù)墾費:對于臨時占用的耕地和取土占用的耕地,在使用完以后都要進行恢復(fù)耕種。如沒有條件復(fù)墾或復(fù)墾不合格的要交納復(fù)墾費每平方米5元至10元,交通建設(shè)一般取5元/m2。 8)土地開墾費:對于永久占用的耕地除進行土地補償外還要交納土地開墾費,其補償標(biāo)準(zhǔn)為每平方米10-15元,現(xiàn)在取15元/m2。 9)礦產(chǎn)資源費:是指公路路基用土,其費用標(biāo)準(zhǔn)是按照借土方數(shù)量與土方價格乘積的0.4%。 10)森林植被恢復(fù)費:對于占用林地或果園苗圃地,除進行土地和地上附著物補償外,還要交納森林植被恢復(fù)費,每平方米6元。 11)前期工作費(預(yù)可、工可研;勘察設(shè)計費,招標(biāo)文件編制及標(biāo)底編制費) 12)征地管理費2℅ 13)運費和裝卸費:參照<<河北省汽車貨物運價規(guī)則>>,在設(shè)計階段按照公路建設(shè)中常用的材料類別和運輸特點計算運費;在招標(biāo)階段應(yīng)按實際調(diào)查的運雜費計算. 14)取消養(yǎng)路費只計取車船使用稅 15)價差預(yù)備費=建安費總額*[(1+i)n-1-1] 16)高等級公路有時還要計取環(huán)保工程費、環(huán)境評價費、水利行洪評價、山區(qū)水土保持、地震安全評價、文物勘察、壓覆礦床評估等。 17)建設(shè)單位管理費、工程監(jiān)理費、設(shè)計文件審查費、研究實驗費、交竣工驗收試驗檢測費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)人員培訓(xùn)費。 18)建設(shè)期貸款利息。(三)、造價文件編制的外業(yè)調(diào)查1自然條件的調(diào)查1)調(diào)查的主要內(nèi)容(?。╉椖克诘丶案浇牡匦?、地質(zhì)、地貌、土壤等(2)項目所在地及其附近的河流、地下水的深度及水質(zhì)等; (3)項目所在地的氣象情況。如氣溫變化、凍土深度、風(fēng)向、風(fēng)速、年降雨量、降雪量、海拔高度等。 (4)施工條件調(diào)查 便道 2)調(diào)查的目的 (1)作為計取各項費用的依據(jù) 當(dāng)一個公路建設(shè)項目跨越不同的冬雨區(qū)或沿海地區(qū)時要分段計取冬、雨季施工增加費、沿海施工增加費。張石 榮烏跨淶源 (2)定額選擇的依據(jù) 通過調(diào)查土壤類別和含水量,確定編制造價是否需灑水或土的含水量太大需晾曬還是選用摻灰處理等。對于橋梁項目,調(diào)查河流水深多少,是季節(jié)性還是常年有水,可以確定筑島、圍堰數(shù)量、護筒高度等。當(dāng)然在投資估算編制時,就河北而言一般屬季節(jié)性河流應(yīng)按干處計,因為交通部頒布的估算指標(biāo)橋梁基礎(chǔ)水中的概念包括工作平臺等屬常年有水的河流。 (3)確定合理施工工期的依據(jù) 根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍庀筚Y料,可以確定一年有效的施工天數(shù),合理計算項目工期。 2.經(jīng)濟調(diào)查 1)施工隊伍工地轉(zhuǎn)移費和主付食運費補貼 (1)施工隊伍工地轉(zhuǎn)移費 對于施工隊伍明確的工程,工地轉(zhuǎn)移費按施工企業(yè)到工地的距離計算。對于施工單位尚不明確時,可按工程所在的省會城市(或中心城市)到工地的距離計算工地轉(zhuǎn)移費; (2)主副食運費補貼 主副食運費補貼,河北規(guī)定平原按5km,山區(qū)按10km綜合里程計算。 (3)其他方面的調(diào)查 修建一條公路需要消耗大量的電力,在外業(yè)調(diào)查中要了解沿線電力線路的分布情況和供電情況。計算沿線應(yīng)該架設(shè)的臨時電力線路長度。對于供電條件不具備的路段,應(yīng)考慮自發(fā)電。一般應(yīng)考慮總電量的三分之一的自發(fā)電和三分之二的社會用電,然后計算出綜合電價。 電訊線路也應(yīng)考慮接線點的問題,以便確定臨時電訊線路的架設(shè)長度,在通信不發(fā)達(dá)的區(qū)域若采用無線電通訊可不考慮臨時電訊線路的架設(shè)問題。 路基土石方和材料運輸?shù)氖┕け愕?,根?jù)施工組織設(shè)計應(yīng)滿足正常的施工需要,如運土、運材料的便道、便橋;生活用便道。對于采用原有路面做施工便道的應(yīng)考慮部分的養(yǎng)護費用。 施工圖預(yù)算階段的外業(yè)調(diào)查工作,一般是在初步設(shè)計階段的基礎(chǔ)上進一步深化和落實,完成初步設(shè)計中所未完的工作。 3.征地拆遷 1)征地補償 公路建設(shè)一般占地數(shù)量較大,而且除公路本身外,還包括沿線各種管理設(shè)施、服務(wù)設(shè)施以及其它工程和附屬工程,因此在計算征地拆遷數(shù)量時要考慮全面,不要遺漏。公路建設(shè)用地可按四方面劃分:即路線用地;附屬設(shè)施用地;沿線其它工程用地;臨時占地。 公路路線用地:是公路本身的用地,包括路基、橋梁、防護、交叉等。 附屬設(shè)施用地:一是公路管理養(yǎng)護用地,包括辦公樓、宿舍等;二是服務(wù)區(qū)建筑用地包括旅店、餐廳、宿舍、修理、加油站、停車坪等;三是沿線汽車停車帶;四是收費站用地,包括收費島前后車道加寬部分(此部分也可列入主線)。 沿線其它用地:高等級公路聯(lián)絡(luò)線,交叉道改移、擴建,改河、取土棄土占地等。 臨時性用地:施工企業(yè)辦公生活用地、預(yù)制場、拌合場、堆料場、施工便道、臨時軌道鋪設(shè)、取土場臨時占地,施工完后不能恢復(fù)的應(yīng)按永久占地計算。 公路用地測量是征用土地外業(yè)調(diào)查工作中非常重要的一項內(nèi)容,它是計算占地面積報國土資源部門審批征用土地和辦理土地證的主要依據(jù),公路用地圖應(yīng)示出路線用地界線(變寬點處注明前后用地寬及里程樁號)。 在公路用地圖外業(yè)測量中,應(yīng)同時進行征用土地的外業(yè)調(diào)查和資料收集,通過調(diào)查要弄清沿線各類土地的平均產(chǎn)量(產(chǎn)值)以縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)為單位的各類土地的所有量和人口數(shù)量,以縣級以上統(tǒng)計部門的資料為準(zhǔn)。以便計算人均占有耕地畝數(shù),作為計算征地補償和安置補助費的依據(jù)。 2)拆遷補償 初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段要在工可階段的基礎(chǔ)上詳細(xì)調(diào)查落實拆遷涉及的單位和數(shù)量。 (1)對于房屋及建筑物的拆遷,要調(diào)查清楚房屋的輪廓尺寸、結(jié)構(gòu)形式(混凝土、磚瓦、磚木)并說明各種建筑物所屬的單位和個人,以及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T制定的拆遷補償標(biāo)準(zhǔn),對于拆遷生產(chǎn)、營業(yè)性用房須停產(chǎn)停業(yè)的,從停產(chǎn)之日起,應(yīng)計算停產(chǎn)停業(yè)補償費、搬遷運輸?shù)妊a助,也可分?jǐn)偟窖a償費單價內(nèi),還要考慮計算拆遷管理費。 (2)拆遷電力、電訊線路 電力、電訊線路種類較多,造價各異,拆遷費用也不一樣,調(diào)查時要弄清楚線路的分類和所屬單位,電力線路分類以電壓分類等級劃分為主,其次是桿塔結(jié)構(gòu)類型(水泥桿、鐵塔桿),一般拆遷賠償按線路電壓等級進行。線路拆遷應(yīng)考慮相鄰塔桿的相互影響,以及是否滿足安全凈空和凈高的要求。 4.材料及價格調(diào)查 材料及其價格的外業(yè)調(diào)查,包括建設(shè)項目所需要的一切建筑材料、構(gòu)件、半成品、成品及自采材料的料場調(diào)查工作。 在材料價格調(diào)查中,因為涉及的材料品種多,易遺漏,外業(yè)調(diào)查前把需調(diào)查的材料填寫在表格上,注明材料的名稱、單位、規(guī)格及質(zhì)量要求,材料品種可以參照定額基價中內(nèi)容填寫,有新工藝、新材料的要專項調(diào)查,在調(diào)查前還應(yīng)注意材料名稱的劃分概算和預(yù)算是不完全相同的,如鋼材和水泥等。因此,在概算編制時要注意綜合取定,在預(yù)算編制時按預(yù)算定額中的材料劃分進行仔細(xì)調(diào)查。 在材料調(diào)查時,外購工業(yè)類產(chǎn)品要弄清楚是否包括供銷手續(xù)費和材料包裝費,地方性砂石料要調(diào)查清楚是否有裝車費、過路過橋費。 材料價格的調(diào)查,要準(zhǔn)確可靠。同時還要適當(dāng)考慮全年價格波動的影響。 5.材料運輸情況的調(diào)查材料運輸調(diào)查主要是針對材料的運距、運輸方式、運價、裝卸費和運輸過程中的有關(guān)費用的調(diào)查,為材料預(yù)算價格運雜費計算提供依據(jù)。材料的運距起點為供應(yīng)點,終點為工地倉庫或堆料場;當(dāng)施工組織不能提供工地倉庫的具體位置時,其運距計算的終點為:獨立大橋為橋中心樁號;路線工程為路線中點里程;若工程分布不均衡也可按加權(quán)平均計算平均運距。 材料運輸可考慮汽車或火車運輸,或者兩者同時采用。汽車運輸少于25公里為短途運輸,應(yīng)考慮增加2元的噸次費。裝卸費一般應(yīng)向當(dāng)?shù)匕徇\公司了解,在材料運輸經(jīng)過的線路中還應(yīng)調(diào)查有無收費的道路、橋梁以及收費的標(biāo)準(zhǔn)。如果需要鐵路運輸,應(yīng)到鐵路部門了解鐵路運輸費和裝卸費等標(biāo)準(zhǔn),鐵路運價里程根據(jù)《貨物運價里程表》按發(fā)站至到站間最短路徑計算。鐵路貨物運雜費項目繁多,如過秤費、運單費、貨簽費、貨車清掃、洗刷、除垢費、貨車延期使用費等等。材料運輸若需經(jīng)過電氣化路段應(yīng)按規(guī)定另外加收運價。材料由供貨點到發(fā)貨站以及由貨站至工地運距、運輸方式應(yīng)同時調(diào)查確定。五 不同階段公路工程造價的編制公路工程造價的合理確定和有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,其目的不僅是控制項目的投資不超過批準(zhǔn)的造價限額,更積極的意義是合理的使用人力、物力、財力,以取得最大的投資效益。因此,需要投資主管部門、建設(shè)、設(shè)計、施工等有關(guān)單位對工程的全過程進行造價控制。設(shè)計階段作為工程造價控制的源頭,是做好工程投資控制的關(guān)鍵。 (一)、工程可行性研究階段 1.工程可行性研究報告投資估算的作用:是項目建設(shè)投資決策的依據(jù);是國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評介的依據(jù);是編制初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的依據(jù);是建設(shè)項目進行資金籌措的依據(jù)。 2.工程可行性報告投資估算分項指標(biāo)的特點:分項指標(biāo)是一種擴大的定額經(jīng)濟的指標(biāo),但對主要工程項目按不同的工程內(nèi)容、不同的施工方法、不同的部位進行了分項編制,并以人工、材料、機械使用費的消耗量和指標(biāo)基價為表現(xiàn)形式,除主要工程外的次要工程項目按百分比計入了“其它工程”中。 3.工程可行性研究報告投資估算編制依據(jù): 1)批準(zhǔn)的項目建議書投資估算文件。 2)工程可行性研究階段的外業(yè)調(diào)查資料、設(shè)計資料、工程數(shù)量、施工組織設(shè)計等。 3)國家、交通部和河北省發(fā)布的有法令法規(guī)。 4)人工和材料價格、運費等。 5)征用土地和地上附著物的賠償標(biāo)準(zhǔn) 6)國家和省有關(guān)部門下達(dá)的需要計費的項目,有關(guān)委托書、合同和協(xié)議等 4.可行性研究報告投資估算的編制 1)可行性研究報告投資估算文件的組成和內(nèi)容:是由封面、目錄、估算編制說明及全部估算計算表格組成。 (1)估算編制說明的主要內(nèi)容有:項目建議書的依據(jù)及有關(guān)文號,依據(jù)的資料和方案比選等;采用的估算指標(biāo)、費用標(biāo)準(zhǔn)及人工、材料單價的依據(jù)或來源;補充指標(biāo)的編制依據(jù);與估算金額有關(guān)的委托書、協(xié)議書、會談紀(jì)要的主要內(nèi)容等;總估算金額,人工、鋼材、水泥、木材、瀝青的總需要量情況,各建設(shè)方案的經(jīng)濟比較及編制中存在的問題;其它與估算有關(guān)的但不能在表格中反映的事項。 (2)可行性研究估算表格:總估算匯總表;總估算表;人工、材料數(shù)量表;設(shè)備、工具、器具購置數(shù)量表;工程建設(shè)其它費用計算表;分頂工程估算表;其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費及間接費綜合率計算表;人工及主要材料預(yù)算價格計算表。 2)可行性研究報告投資估算文件項目表內(nèi)容:可行性研究投資估算項目分為路線工程估算項目和獨立橋梁工程估算項目。 5.可行性研究報告投資估算的控制 1)對批準(zhǔn)的項目建議書的籌資方式、貸款額度、年度貸款計劃、建設(shè)安排和工期安排情況要進一步向建設(shè)單位落實,是否有所變動和新的意圖要進行全面的了解。 2)外業(yè)調(diào)查資料要準(zhǔn)確和齊全:如水文地質(zhì)、地形地藐情況;材料的市場價格、供應(yīng)和運輸情況;土地和地上附著物的賠償標(biāo)準(zhǔn)和最新的文件規(guī)定;土場、供水、供電和預(yù)制廠情況。 3)調(diào)查設(shè)備、工具、器具購置數(shù)量和價格,并列出購置清單 4)按照可行性研究報告投資估算項目的劃分和分項指標(biāo)中細(xì)目的劃分情況,對設(shè)計文件的工程數(shù)量進行詳細(xì)統(tǒng)計,避免漏項和重計。 5)套用分項指標(biāo)要準(zhǔn)確:如土石方數(shù)量是計價方還是斷面方;路基土方的平均運距是多少;是高速公路還是其他等級公路;是平原微丘區(qū)還是山嶺重丘區(qū);橋梁的跨徑是大于20m還是小于20m;是干處還是水中(對于河北省寬淺性河流一般按干處考慮);分離式立交主線是上跨還是下穿;對技術(shù)復(fù)雜性的大橋一定要分清上部結(jié)構(gòu)的類型和施工方法。 6)指標(biāo)的調(diào)整:按照《公路基本建設(shè)項目投資估算編制辦法》和《估算指標(biāo)》的有關(guān)說明進行調(diào)整,如路基寬度的調(diào)整;涵洞和跨徑小于8m通道的寬度調(diào)整;匝道寬度的調(diào)整;路面厚度變化后,人工和機械使用費的調(diào)整?,F(xiàn)行的估算<指標(biāo)>已不能適應(yīng)當(dāng)前的實際情況(交通部正在組織編制修訂)如:公路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)荷載提高后橋梁配筋增加8-10%需要調(diào)整,交通工程指標(biāo)偏低,另外現(xiàn)在高速公路互通多,服務(wù)區(qū)、停車區(qū)增加,相應(yīng)的機電、收費、監(jiān)控、房建數(shù)量都增加,因此估算造價時應(yīng)結(jié)合實際情況調(diào)整指標(biāo)。
團的建設(shè)必須貫徹哪些基本要求
團的建設(shè)必須貫徹以下基本要求有哪些?(一)堅持黨的基本路線不動搖。全團要用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的基本路線統(tǒng)一思想和行動,團的各項工作都必須服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心;必須把堅持改革開放和堅持四項基本原則統(tǒng)一起來,使黨的基本路線在團的工作中得到全面貫徹。(二)堅持黨建帶團建。把黨的要求貫徹落實到團的建設(shè)之中,使團的建設(shè)納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃。(三)堅持先進性與群眾性的統(tǒng)一。教育、引導(dǎo)青年堅定正確的政治方向,發(fā)揮團員的模范作用;廣泛團結(jié)青年,與青年保持密切的聯(lián)系。(四)堅持把竭誠服務(wù)青年作為團的一切工作的出發(fā)點和落腳點,更好地吸引和凝聚青年。 (五)堅持民主集中制。民主集中制是共青團根本的組織原則。要充分發(fā)揚民主,切實保障團員的民主權(quán)利。要實行正確的集中,加強組織性和紀(jì)律性,保證團的決議得到有效的貫徹執(zhí)行。 (六)堅持不懈地抓好基層建設(shè)。基層組織是團的一切工作的基礎(chǔ)。團的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要確立基層第一的觀念,發(fā)揚務(wù)實、求實的作風(fēng),深入基層,服務(wù)基層,不斷增強基層活力。
如何把時間管理的四大原則落到實處?
可采用坐標(biāo)法的方式把時間管理的四大原則落到實處: “坐標(biāo)法”在時間管理中的運用如下圖: 補充: 時間管理的十一金律: 金律一:要和你的價值觀相吻合 金律二:設(shè)立明確的目標(biāo) 金律三:改變你的想法 金律四:遵循20比80定律. 金律五:安排“不被干擾”時間 金律六:嚴(yán)格規(guī)定完成期限 金律七:做好時間日志 金律八:理解時間大于金錢 金律九:學(xué)會列清單 金律十:同一類的事情最好一次把它做完 金律十一:每1分鐘每1秒做最有效率的事情
企業(yè)驗收網(wǎng)站需注意哪些方面
一、頁面設(shè)計 一般情況下,企業(yè)在建設(shè)網(wǎng)站時,對于網(wǎng)站的風(fēng)格,網(wǎng)站類型等都會有比較明確的定位,第三方建站服務(wù)商會依據(jù)企業(yè)的要求,同時結(jié)合市場上用戶的需求,為企業(yè)策劃出一個設(shè)計稿,若設(shè)計稿的內(nèi)容得到客戶的認(rèn)可,企業(yè)才會依據(jù)設(shè)計稿進行網(wǎng)站設(shè)計。因此,當(dāng)網(wǎng)站建設(shè)完成了,企業(yè)在驗收的時候,一定要對比之前的設(shè)計稿,一旦發(fā)現(xiàn)與之前建站服務(wù)商所提供的設(shè)計稿有哪里不符的地方,可以要求建站公司修改的,一定維護好企業(yè)自身的利益,保證接收的網(wǎng)站是符合企業(yè)最初要求的。 二、網(wǎng)站功能 在互聯(lián)網(wǎng)的市場中存在很多的不同類型的網(wǎng)站,由于類型不同,自然在功能商也存在一定的產(chǎn)別,但是無論如何,不管什么類型的網(wǎng)站,都應(yīng)該將網(wǎng)站的功能性放在首要的為止。如果企業(yè)在驗收網(wǎng)站時,發(fā)現(xiàn)第三方建站服務(wù)為其網(wǎng)站設(shè)置的功能表現(xiàn)并不完善,那這將會給企業(yè)后期網(wǎng)站推廣中造成很大的不良影響。不僅不會起到應(yīng)有的推廣效果,反而會降低用戶體驗的效果,影響到企業(yè)的形象,所以企業(yè)在驗收網(wǎng)站時,一定要著重重視網(wǎng)站的功能性?! ∪?、網(wǎng)站整體布局 像深圳網(wǎng)站建設(shè)-沙漠風(fēng)這種長期從事網(wǎng)站建設(shè)的專業(yè)開發(fā)商都知道,很多的時候,有些企業(yè)為了能夠節(jié)省自己成本或時間,在接到業(yè)務(wù)時會因為方便快捷,使用現(xiàn)有的表格模板進行頁面的布局,而這在代碼方面將會導(dǎo)致出現(xiàn)很多沉余,無用的代碼,而這不僅會影響到網(wǎng)站的打開速度,有時甚至?xí)?dǎo)致網(wǎng)站出現(xiàn)404頁面,降低用戶體驗效果。所以,企業(yè)在驗收的時要注意網(wǎng)站的源代碼,對代碼進行監(jiān)測,保證代碼整潔。 四、網(wǎng)站兼容性 隨著科技的不斷進步,互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,目前互聯(lián)網(wǎng)中存在很多的瀏覽器,而每個不同的瀏覽器的兼容性是不一樣的,如果一旦兼容性出現(xiàn)問題,會影響到網(wǎng)站的正常打開情況,所以企業(yè)在驗收網(wǎng)站時,一定要對其兼容性進行詳細(xì)的檢查??梢运褂靡恍┗ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)站的瀏覽器進行測試,看是否都可以完美地顯示出來,是否會出現(xiàn)效果不一樣,或者是布局混亂的現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)問題即使與建站公司溝通,讓其修改?! ∥濉⒂蛎 ∧壳昂芏嗟慕ㄕ痉?wù)商都會為企業(yè)提供域名和空間,而域名和空間對于網(wǎng)站后期運營效果有著極大地影響,那么企業(yè)在驗收的時候,要將網(wǎng)站上線,看一下域名解析情況。以及自己在瀏覽器上輸入域名看能否正常訪問網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)有報錯的情況就要及時的咨詢建站企業(yè),做好管理。 六、測試網(wǎng)站打開速度 眾所周知,每個人每天的時間都是有限的,通常情況下,沒有用戶愿意傻傻的等著你的網(wǎng)站頁面不停的加載,一旦網(wǎng)頁的打開速度超出五秒很多的瀏覽者會直接毫不留情的選擇關(guān)閉你的網(wǎng)頁,繼續(xù)搜索其它您的同行網(wǎng)站,畢竟在今天,互聯(lián)網(wǎng)中存在的同行網(wǎng)站非常之多,所以,企業(yè)在驗收網(wǎng)站時,一定要在網(wǎng)站打開速度測試上多花費一些心思。
新成立公司制度建設(shè)需要注意哪些方面
為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”的思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。 一、人事制度 人員進入公司要經(jīng)總經(jīng)理室人事部通過,然后試用。試用所任崗位合格且期滿后,轉(zhuǎn)入正式職工。公司辦理簽訂勞動合同?!堵殕T聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,最低期限不得少于一年。聘約期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。雙方終止或解除勞動合同,職員在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工或自動除名處理。 員工工作守則和行為準(zhǔn)則 工作守則: 一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。 二、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。 三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。 四、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。 五、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。 六、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。 七、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。 八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。 九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。 十、保守公司的經(jīng)營機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 職員遵守的行為準(zhǔn)則: 一、 職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度; 二、 職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應(yīng)及時請示,遵照指示辦理; 三、 職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進?。?四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密; 五、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè); 六、 職員不得損毀或非法侵占公司財物; 七、 職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從公司指揮,予以協(xié)助; 八、 在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn); 九、 公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情; 公司獎懲制度 公司對以下情形之一者,予以記功受獎: 一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者; 二、業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者; 三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給帶來明顯效率或效益者; 四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者; 五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。 記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。 公司對以下情況之一者,予以記過處罰: 一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務(wù)制度者; 二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時,在場職員未能及時全力加以挽救者; 三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者; 四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團結(jié)和工作配合者; 五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者; 六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者; 七、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)則制度者; 八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者; 九、觸犯公司其他制度、規(guī)定或國家法律行為; 記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等; 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴;獎懲記錄,納入公司考核.財 務(wù) 管 理 制 度 為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。 一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。 三、出納員不得兼管會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。 五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。 六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。 會計核算原則及科目 七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。 八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。 九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 資金、現(xiàn)金、費用管理 : 十、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。 十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 十二、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。 十三、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務(wù)章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。 十四、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對,未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。 十五、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變收款單位(人)。 十六、庫存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條抵作現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。 十七、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。 十八、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。 十九、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。 二十、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票(及清單),印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。 二十一、未經(jīng)董事會批準(zhǔn),嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔(dān)保貸款。 二十二、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。 員工的考勤、休假、請假制度 職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。 標(biāo)準(zhǔn)工作時間 周一至周五:上午8.00-----11.45 下午2:00—5:45 周六至周末:上午8..00-----11.45 遲到、早退或曠工 上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金5元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金10元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。 第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加扣除薪20元。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。 曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工6天,連續(xù)曠工超過5天,或一年內(nèi)累計曠工超過30天者,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。 請假須填寫請假單,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,才可離開工作崗位,同時對請假進行備案。 請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi),致電所在主管或直接上級主管,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補貼。病假累計半年以上者,至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。 請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。 因參加社會活動請假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,薪金照發(fā)。 如赴外地出差,應(yīng)填寫出差單交主管備案。 一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,如需外出應(yīng)請示主管。 二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力。 加 班 如因工作需要,需在非工作時間工作的,必須通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。公司規(guī)定當(dāng)日工作當(dāng)日清,不提倡不必要的加班,如因個人的原因,拖延工作時間,不算加班。凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經(jīng)查獲后,記過或記大過。 加 班 請 假:? (1).人員如有特別事故不能加班時,應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明。? (2).連續(xù)加班階段,如因病因事不能繼續(xù)工作時,應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。 (3).公休假日加班,于到班前發(fā)生事故不能加班者,應(yīng)以電話向值日人員請假,次日上班后再檢具證明或敘明具體事實,填單補假(注明加班請假字樣),此項請假不予列入考勤。? 假期管理:為嚴(yán)格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。 節(jié) 假 日 國家規(guī)定的大型節(jié)假日,包括元旦(3天)、五一(3天)、國慶(3天)、春節(jié)(3天),給予休假 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。 一、工作年假: 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前2周向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補助。 二、事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交公司備案。因急事,如不能及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過3日,累計當(dāng)月6天者,公司無條件解聘。 三、探親假:與配偶分居兩地,每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外市居住,每年職員可享受為期7天的探親假; 四、婚假:職員結(jié)婚給婚假7天假期(晚婚14天), 子女結(jié)婚可請假2天 五、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡,公司給假5天。 六、病假:員工確實因病不能上班時,應(yīng)填寫“員工請假單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。 員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。 本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者,以公假論,期間以年為限。其假期延至次年時應(yīng)合并計算,假期中薪資按規(guī)定發(fā)給。? 5、請假逾期,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:? (一)事假逾期按日計扣薪津,一年內(nèi)事假積計超過30天者進行經(jīng)濟處罰、停職或開除。 (二)病假逾期可以未請事假的假期抵消,事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng),經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。? 特準(zhǔn)病假以半年為限,其假期延至次年時應(yīng)合并計算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給,逾期者可予命令退休或資遣。? 本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者,除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。? 請假理由不充分或有妨礙工作時,可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請假。? 請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理,并于請假單內(nèi)注明。? 本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。 本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調(diào)整。
加強規(guī)范化建設(shè),著力推進項目建設(shè)
一、加快項目建設(shè),首先要解決好項目的占地和資金問題。項目建設(shè)的兩個關(guān)鍵因素,就是土地和資金,而我區(qū)土地問題尤為突出,此問題解決不好,不僅會影響到項目建設(shè),還影響到全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大局。特別是當(dāng)前,土地問題尤為敏感,國家“三令五申”不許逾越紅線,要抓項目必須解決好土地怎么辦的問題。一是要抓長遠(yuǎn)。抓緊抓好新的土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃的修編調(diào)整和規(guī)劃銜接,為長遠(yuǎn)用地奠定基礎(chǔ)。二是要抓開發(fā)。要把土地開發(fā)和折抵置換,作為破解土地制約的主攻方向和第一突破口。繼續(xù)深入開展閑散土地整治活動,爭取一批土地開發(fā)整理項目,拓寬用地思路,拓展用地空間。三是要抓根本。著眼于提高項目質(zhì)量這一根本,要認(rèn)真研究吃透上級有關(guān)土地政策,圍繞“大產(chǎn)業(yè)、大基地、大項目”,抓緊謀劃包裝一批大項目、好項目,爭取列入國家和省計劃盤子,爭取上級“戴帽”指標(biāo)。四是要抓清理。要對已征未用、已圈未用土地,全面清理,長期只占不用的,要堅決收回。五是要積極研究政策,利用好政策,尋求增加建設(shè)用地途徑。六是要充分挖掘土地資源潛力,積極引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,改造傳統(tǒng)工業(yè),提高廠房、廠區(qū)的利用率,走內(nèi)涵式擴大再生產(chǎn)之路。要抓項目還要著力解決好項目的資金問題。在國家實施貨幣從緊的政策下,尤其是當(dāng)前緊縮銀根,不斷加息,要想融資根本出路還是在市場融資、提高資金運作水平上下功夫,現(xiàn)實的途徑是政銀企三方合力共為。企業(yè)要堅持誠信經(jīng)營,以信譽爭取銀行的資金支持,并利用產(chǎn)業(yè)合資合作引資等措施,努力緩解資金壓力。金融機構(gòu)要強化“共生共榮、互利互贏”理念,克服惜貸心理,完善信貸服務(wù),推進金融創(chuàng)新,努力縮小存貸差,努力為企業(yè)服務(wù)。健全擔(dān)保融資體系,搭建銀企對接平臺。積極啟動和利用好中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu),加大對大項目投資、融資、擔(dān)保的服務(wù)力度。同時,要充分利用我區(qū)區(qū)情,調(diào)動民間投資的激情,靠民資啟動項目建設(shè),這是我區(qū)的優(yōu)勢,要繼續(xù)發(fā)揮這種做法,使民間投資發(fā)揮更大的效益。二、加快項目建設(shè),要解決好招商引資的問題。當(dāng)前,項目建設(shè)工作已經(jīng)進入一個要求更高、競爭更激烈的新階段。面對這種形勢,我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推進跨越發(fā)展、建設(shè)和諧荷塘為目標(biāo),以大開放促大發(fā)展為動力,以招商引資為重點,積極創(chuàng)新思路和方法,再掀項目建設(shè)熱潮。(一)要進一步創(chuàng)新方法。探索出項目建設(shè)一整套行之有效的方式方法。目前,比較有效的方法是:在主導(dǎo)思想上,確立了以項目建設(shè)統(tǒng)攬經(jīng)濟工作;在招商格局上,實施了全方位開放,以大開放促進大發(fā)展;在力量擺布上,推行了“縣級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)主管部門、項目主體單位、金融單位四聯(lián)動”工作法;在招商方式上,推行了重點行業(yè)招商、重點區(qū)域招商;在招商方法上,探索了“以會招商、園區(qū)招商、專業(yè)招商、小團隊招商”等新方法,這些方式方法,我們今后要繼續(xù)堅持和發(fā)揚,以此推動荷塘招商引資工作的開展。(二)明確重點,尋求突破。一是圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。整合各種招商資源,實現(xiàn)招商引資效果的最大化,促進項目集約化布局、產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。緊緊抓住我區(qū)已經(jīng)形成、正在形成和可以形成的支柱產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和招商引資的互促雙贏。進一步選擇好招商區(qū)域,深入研究當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特征、發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點,吃透情況,上門溝通,采取更有針對性的措施,力爭引進的促進雙方優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)對接的好項目。二是推進招商引資專業(yè)化。能否實現(xiàn)新形勢下項目建設(shè)的可持續(xù)、突破性發(fā)展,很大程度上取決于招商引資專業(yè)化水平。要建好隊伍抓招商。引用、聘用一批各行各業(yè)的精英人才,充實到專業(yè)招商隊伍里,提高招商隊伍的整體素質(zhì)和活力。要編制謀劃好項目。三是推進招商引資網(wǎng)絡(luò)化。招商引資是一項系統(tǒng)工程,這就要求我們發(fā)揮各個方面的積極性、能動性,建立分工合作、聯(lián)動互動的招商引資“大網(wǎng)絡(luò)”。一要調(diào)動方方面面的積極性。當(dāng)前我區(qū)招商信息源不足、利用率不高,信息相互封鎖的情況還比較突出,制約了我區(qū)招商引資工作的順利開展。要充分調(diào)動一切積極因素,多渠道、全方位搜集挖掘信息資源,加強綜合分析,有選擇的重點突破,是當(dāng)務(wù)之急。二要發(fā)揮企業(yè)的主體作用。實踐證明,以商引商、以外引外是招商工作最管用、最見效的途徑。各部門要加強與企業(yè)的聯(lián)系,加強服務(wù),在服務(wù)中動員企業(yè)走上招商引資工作的第一線,變“要我招商”為“我要招商”,積極圍繞企業(yè)實施上下游項目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,擴大企業(yè)規(guī)模。三要挖掘政府的優(yōu)勢資源。黨政機關(guān)有一支數(shù)量較大、素質(zhì)較高的優(yōu)秀公務(wù)員隊伍,擁有掌握政策、聯(lián)系廣泛等其他方面難以比擬的招商引資信息資源,要利用好政府機關(guān)的公信力,積極開展招商引資,努力完成招商引資的考核任務(wù)。三、加快項目建設(shè),要抓好環(huán)境問題。抓好項目建設(shè),優(yōu)化環(huán)境是基礎(chǔ)。經(jīng)過近些年來的項目建設(shè),各地的優(yōu)惠政策漸趨一致,能優(yōu)惠的按照政策都優(yōu)惠到了最大限度,下一步比的就是環(huán)境建設(shè),看誰的環(huán)境優(yōu)良、服務(wù)周到、效率高效,項目就落戶到哪里,這就要求我們必須以更大的決心、下更大的氣力,繼續(xù)改善硬環(huán)境,著力治理軟環(huán)境,努力營造更為公平規(guī)范、更加寬松和諧、更具比較優(yōu)勢的投資環(huán)境,占領(lǐng)項目建設(shè)、招商引資的制高點。一要提供優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。近年來,區(qū)委、區(qū)政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力推進政府管理創(chuàng)新,加快政府職能轉(zhuǎn)變,在服務(wù)市場主體、創(chuàng)造良好環(huán)境上取得了初步的、階段性的成效。但優(yōu)化環(huán)境是一項長期性、復(fù)雜性、艱巨性的工作,不可能一勞永逸、一蹴而就,必須緊抓不放,常抓不懈。當(dāng)前,重點要解決好三個問題。一是增強服務(wù)觀念。優(yōu)化環(huán)境,觀念更新是前提。經(jīng)過多次清理,我們的審批、收費項目已大為減少。但明放暗卡,能馬上辦的不及時辦,可辦可不辦的不給辦的問題仍時有發(fā)生。解決這些問題,根本上要靠制度,解決相關(guān)部門和工作人員的思想認(rèn)識才是根本。各部門一把手要帶頭進一步強化發(fā)展意識、大局意識、宗旨意識,堅決克服本本主義、本位主義和官僚主義,部門利益必須服務(wù)全區(qū)利益、當(dāng)前利益必須服從長遠(yuǎn)利益,要創(chuàng)造性地把上級精神與我區(qū)實際更好地結(jié)合起來,更加自覺地為發(fā)展敢于負(fù)責(zé)、勇于負(fù)責(zé),真心實意為投資商辦好事、做實事、解難事,對推萎扯皮、故意設(shè)置門檻刁難投資商的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理,決不手軟。二是加強誠信建設(shè)。人無信不立,每個地區(qū)也是這樣。政府各部門作為信用建設(shè)的組織者,要帶好頭、做好表率,做到誠信招商、誠信待商、誠信留商,不斷提高公信力。特別是對于出臺的優(yōu)惠政策、做出的承諾,必須言必行、行必果,不折不扣執(zhí)行到位,同時要加大失信懲戒的力度,堅決杜絕信口開河、關(guān)門宰客等失信行為的發(fā)生。同時,建立健全社會誠信建設(shè)體系,在全社會大力倡導(dǎo)誠信守諾的良好社會風(fēng)氣,建設(shè)誠信荷塘。三是深入開展機關(guān)效能建設(shè)。我區(qū)已連續(xù)幾年開展機關(guān)效能建設(shè),成效比較明顯。但效能建設(shè)只有起點,沒有終點。各級各部門要結(jié)合正在開展的“解放思想大討論”活動,進一步抓好機關(guān)效能建設(shè),不斷提高行政能力和工作水平,確保機關(guān)運轉(zhuǎn)更為規(guī)范協(xié)調(diào)、工作更加高效便民。二要優(yōu)化項目建設(shè)的配套環(huán)境。近年來,我區(qū)投資硬環(huán)境有了長足的改善,城市框架不斷拉大,城市功能不斷完善,對外吸引力不斷增強,項目承載力不斷提高。但與發(fā)展要求、與投資者的需求相比,還有一定的差距。要進一步在園區(qū)建設(shè)、要素保障、人居環(huán)境等方面加大工作力度,努力使我區(qū)成為投資環(huán)境最好的地方之一。在要素保障上,要著眼于構(gòu)建完善的市場體系,加快解決勞動力、技術(shù)等生產(chǎn)要素市場發(fā)育,重點圍繞項目用工需求,抓好用工培訓(xùn)和供需對接服務(wù)。在人居環(huán)境上,加快城鄉(xiāng)一體化步伐,完善城鄉(xiāng)保障體系建設(shè),打造生態(tài)大東城,建設(shè)宜居新荷塘。同時,全面提高社會治安綜合治理水平,鞏固“平安荷塘”建設(shè)成果,加快教育、體育、醫(yī)療服務(wù)等社會事業(yè)發(fā)展步伐,為投資商提供一個社會安定、受教育機會多、醫(yī)療服務(wù)水平高、休閑健身方便的安居樂業(yè)的良好社會環(huán)境。三、加快項目建設(shè),必須進一步明確導(dǎo)向。導(dǎo)向問題至關(guān)重要,沒有一個正確的導(dǎo)向,項目建設(shè)就不可能順利推進。一是要堅持正確的輿論導(dǎo)向。項目工作難度大,付出多,我們要大力宣傳項目建設(shè)一線的工作者,在全區(qū)形成抓項目就是抓發(fā)展,抓發(fā)展就是增強綜合實力、創(chuàng)造社會財富、增加就業(yè)的共識,營造參與項目建設(shè)光榮,支持項目建設(shè)光榮,干擾項目建設(shè)可恥,阻礙項目建設(shè)可恥的濃厚社會氛圍。大力表揚項目建設(shè)一線默默無聞、埋頭苦干的人,通過宣傳報道,讓全區(qū)人民來評判誰是荷塘的功臣,誰是碌碌無為的庸人,誰是破壞建設(shè)的罪人。二是要堅持正確的用人導(dǎo)向。堅持主戰(zhàn)場上出干部,憑實績用干部,抓落實看干部。在用人導(dǎo)向上,凡是在項目一線做出突出貢獻的,優(yōu)先提拔重用。對不干事、不作為、不稱職者,堅決給予處理。在政績導(dǎo)向上,重點解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題,堅決糾正無所事事、吃吃喝喝、拉拉扯扯、討價還價的不良傾向,保證干部隊伍昂揚向上、積極進取的良好風(fēng)氣。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。大力弘揚真抓實干、埋頭苦干、少說多干的工作作風(fēng),大力弘揚想大事、謀大事、干大事、干成事的思想作風(fēng),要把關(guān)心發(fā)展、支持發(fā)展作為一項重要內(nèi)容,各級各部門都要從思想深處查一查是否把心思用在發(fā)展上,是否把智慧用在服務(wù)項目建設(shè)上,是否把精力用在為民造福上,把成果體現(xiàn)在促進項目建設(shè)、社會事業(yè)進步上。
城市交通規(guī)劃采用的“四階段法”的內(nèi)容是什么?
四階段法是以1962年美國芝加哥市發(fā)表的《Chicago Area Transportation Study》為標(biāo)志,交通規(guī)劃理論和方法得以誕生。1962年美國制訂的聯(lián)邦公路法規(guī)定凡5萬人口以上城市,必須制訂以城市綜合交通調(diào)查為基礎(chǔ)的都市圈交通規(guī)劃,方可得到聯(lián)邦政府的公路建設(shè)財政補貼。該項法律直接促成交通規(guī)劃理論和方法的形成和發(fā)展。開始,交通預(yù)測只是關(guān)于交通發(fā)生、交通分布、交通分配三個階段的預(yù)測。20世紀(jì)60年代后期,日本廣島都市圈的交通規(guī)劃首次提出了對不同交通方式進行劃分這一新的預(yù)測內(nèi)容。此后,交通規(guī)劃變成了交通發(fā)生、交通分布、交通方式劃分和交通分配四個步驟,這就是交通規(guī)劃的四階段法(也叫四步法)理論。后來人們將交通方式劃分與其他三個步驟做了不同形式的結(jié)合,相應(yīng)的得出各類預(yù)測方法。這些都?xì)w入四階段法。
什么是四個全面布局第一要務(wù)和六個建設(shè)推進
總書記系列重要講話精神,堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局,堅持發(fā)展第一要務(wù),全面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),確保如期全面建成小康社會,為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
建設(shè)項目四證齊全什么意思
建設(shè)項目四證齊全是指擁有建設(shè)項目四證,缺一不可。建設(shè)項目四證:國有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證?;窘ㄔO(shè)工程項目,亦稱建設(shè)項目(construction project),是指按一個總體設(shè)計組織施工,建成后具有完整的系統(tǒng),可以獨立地形成生產(chǎn)能力或者使用價值的建設(shè)工程。一般以一個企業(yè)(或聯(lián)合企業(yè))、事業(yè)單位或獨立工程作為一個建設(shè)項目。
什么是四個全面,五位一體?
五位:經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)四個全面:全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨。
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