這點如果都沒做好，何談流量?所以我們要做的就是從基礎的寶貝標題優(yōu)化開始。 　　首先第一步，我們要去摸透淘寶搜索的規(guī)律。 　　我們必須了解規(guī)律。通過規(guī)律來優(yōu)化寶貝標題，從而得心應手，效果大大的展示出來。 　　在搜索的時候，只要寶貝標題上按搜索關鍵詞的順序排列(包含第一個問題中的半角字符和空格)，就能讓買家搜索到。即搜索“短袖襯衫”，標題含有 “短袖襯衫”，“短袖 襯衫”，“短袖/襯衫”(包含第一個問題中的半角字符和空格)其中之一的都可以讓買家搜索到。而標題只含有“襯衫短袖” “襯衫 短袖” “襯衫/短袖”時，不會被買家搜索到。這種規(guī)律定名為緊密排列搜索規(guī)律。搜索時輸入兩個或以上的關鍵詞并緊密相連的時候，搜索結果只有按照搜索時的關鍵詞順序才會被搜索到。 　　當搜索的關鍵詞為“短袖襯衫”的時候。只要標題中含有“短袖襯衫”這個四個字，就能搜索到，無需按照搜索時的關鍵詞順序。即“休閑日韓短袖襯衫”“休閑日韓短袖襯衫”“休閑日韓襯衫男裝短袖” “休閑日韓男士短袖/格子襯衫”都可以被搜索到。這種規(guī)律是順序無關搜索規(guī)律。搜索時輸入兩個或以上的關鍵詞，并用空格或半角符號區(qū)分的時候，只標題含有搜索的幾個關鍵詞就可以被搜索到。 　　3.寶貝標題中是否需要帶有一些符號呢? 比如說 () / 　　這個問題其實涉及了一個關鍵詞搜索規(guī)律——半角字符和空格在搜索結果中會被忽略。例如寶貝標題上設置“短袖/襯衫”和“短袖襯衫”的時候，與設置“短袖襯衫”的效果是一樣的。即買家在淘寶搜索“短袖襯衫”，設置了“短袖襯衫”和“短袖襯衫”的寶貝也一樣會搜索到。 　　從以上的三點，我們了解到。寶貝能否讓買家搜索到，不但取決于寶貝標題中是否含有搜索的關鍵字，還要取決于關鍵詞的組合搭配是否正確。舉例： 　　第一標題 “沖皇冠 修身短袖襯衫 男士最愛特惠促銷” 　　第二標題 “沖皇冠 男士最愛 修身短袖襯衫特惠促銷” 　　當買家在淘寶搜索“男士襯衫”和“男士襯衫”的時候。根據(jù)關鍵詞搜索規(guī)律，第二個標題要比第一個標題出現(xiàn)概率多一倍。即搜索“男士襯衫”時，順序無關搜索規(guī)律，第一第二標題都可以被搜索到。如搜索“男士襯衫”時，緊密排列搜索規(guī)律，第二個標題可以被搜到到，但第一個標題不會出現(xiàn)。 　　有一個地方要注意，因寶貝標題有60個字節(jié)，也就是30個漢字。所以我們充分利用這30個字的同時，出現(xiàn)越多的關鍵詞，搜索到的幾率就越好。第二標題 “沖皇冠 男士最愛 修身短袖襯衫特惠促銷”，標題中含有37個字節(jié)，漢字為2個，空格為1個。很明顯這里浪費了足足23個字節(jié)，相當于浪費了幾個關鍵詞，使得出現(xiàn)得概率又低了幾倍。 　　有的賣家朋友會想，那這樣的話，我把所有的關鍵詞都寫在一起。完全不浪費字節(jié)，又能讓賣家搜索到，何樂而不為。其實這里涉及一個視覺學的問題，以及為了不讓買家看到標題頭昏腦脹，我們還是有必要的進行少量斷句。最好的斷句使用空格和半角符號來切割標題。 　　長尾關鍵詞　　長尾關鍵詞，多個關鍵詞組合而成的一個新關鍵詞，其特點搜索人數(shù)不多，但轉化率高，針對性強。這個長尾關鍵詞通常使用在SEO行業(yè)和網站優(yōu)化。在優(yōu)化標題關鍵詞的過程中，我們可以學會利用長尾關鍵詞優(yōu)化，有效的避免競爭過大，范圍太廣泛的熱門關鍵詞，從而提高店鋪的轉化率。 　　比如我們的寶貝為男士短袖襯衫。首選的熱門關鍵詞當然是“襯衫”。但因為“襯衫”這個關鍵詞競爭過于激烈，而且范圍太廣了。所以我們可以再進一步的組合“短袖襯衫”。還可以更加針對性的“男士短袖襯衫”。那么這樣的話，搜索“男士短袖襯衫”的用戶會比“襯衫”或“短袖襯衫”的顧客當然要小一些。但是，搜索“男士短袖襯衫”關鍵字的顧客，具有高度的針對性，很明顯的就知道他需要找那些方面的寶貝，從而轉化率就更高了。 　　在組合長尾關鍵詞的時候，假如能找到人氣不太高的，競爭小的長尾關鍵詞那就更好了。我們的產品可以通過這類的長尾關鍵詞進行優(yōu)化，等產品具有一定的實力之后，慢慢的再向熱門關鍵詞靠攏。 　　搜索結果的排名規(guī)律 　　在左上角“我要買”的默認搜索結果，也就是“所有寶貝”搜索結果中，影響商品排名的關鍵因素有兩個，分別是“剩余時間”和“是否櫥窗推薦商品”。與售出量、瀏覽量、價格、賣家好評率、先行賠付、所在地、商品頁面的排版布局和關鍵字頻率、次數(shù)等因素基本無關。 　　而在搜索”寶貝”的默認顯示結果為“人氣”搜索結果。在淘寶社區(qū)各版塊的右上角搜索結果也是為“人氣”搜索結果。 　　“人氣搜索結果”是綜合“賣家信用、好評率、累計本期售出量、30天售出量、寶貝瀏覽量、收藏人氣”等因素來競排的。其中，成交量收藏人數(shù)賣家信譽好評率瀏覽量寶貝下架時間。 　　人氣產品的排名影響是賣家信用、好評率、累計本期售出量、30天售出量、寶貝瀏覽量和收藏人氣，以上的因素會隨時的變化。所以人氣產品的優(yōu)化周期是1-2天。把之前收集好的關鍵詞運用起來。 　　所以我們必須找準關鍵詞。才能充分的利用關鍵詞組合。在淘寶搜索引擎中，和搜索的下方，以及一些工具都可以找到很好的關鍵詞。 　　收集關鍵詞之后，多嘗試把關鍵詞在淘寶的首頁搜索一下。同時分析一下排名前十的寶貝，看看它們的寶貝標題是否滿足3大點的關鍵詞搜索規(guī)律。只有多分析，多鉆研。才會真正的掌握標題的設置。 　　以上兩種搜索結果的排名規(guī)律，必須清楚的弄懂弄明。假如您的寶貝是新品，在人氣搜索結果中，肯定是吃虧了，所以必須好好利用第一點;而假如您的寶貝是已經是稍微有人氣的產品，那么利用好第一點的同時，也要把第二點運用起來。這樣才能更好的體驗出搜索引擎帶來的驚喜。 　　還有一個標題的設置周期，我們從上面的搜索結果排名規(guī)律知道。區(qū)分為兩種產品。一就是新品，二就是人氣產品。所以我們相對應的進行優(yōu)化。 　　新品的排名影響是剩余時間和是否櫥窗推薦，那么我們對新品的標題優(yōu)化體現(xiàn)出來的效果為7天，在這7天里面，我們每天都需要對該款新品的關鍵詞進行查看，記錄。

提高店鋪銷量和權重的方法如下:一、銷量管理只爆單品不爆店銷量對搜索結果的影響，無論淘寶怎么淡化，仍然是搜索優(yōu)化核心，畢竟銷量及評價量極大影響淘寶整體轉化率。但銷量對于搜索的影響，已經發(fā)生了方式上的改變。過去賣家喜歡將全部營銷資源集中在少數(shù)爆款，但隨著下架時間權重和個性搜索條件的影響加大，這個模式已經不是最佳模式。1、注意管理銷量布局店鋪應該適當分散營銷資源，創(chuàng)造的活躍動銷品種，每個有不錯的累積銷量和7天銷量，而不是全部資源集中在極少爆款，這就是“多個小爆款”戰(zhàn)略。必須全力消滅0銷量品種。0銷量幾乎沒有權重，但有1個銷量的產品被搜索到的機會就多了很多。如果搜索流量不太好，可以嘗試增加一下7天銷量。短期銷量的權重大于長期銷量，如果7天內無銷量，搜索會受到較大影響。因此不僅僅要重視30天累計銷量，還要重視保持7天短期銷量。在潛在顧客劇增的重大流量日，可以提前突擊7天銷量，提高短期權重。2、服務指標是搜索優(yōu)化重點服務品質指標如回頭率丶退貨率丶DSR評分是搜索權重基礎。提升顧客體驗是淘寶搜索部門的根本宗旨，賣家為了顧客體驗所犧牲的，很可能通過淘寶搜索補償回來。吃虧是福，不要在意為了維護指標而犧牲。指標下降了，后果可能很嚴重。要注意一些參數(shù)的矛盾關系，例如退貨率是一個重要的搜索權重殺手，如果可以有不退貨就讓用戶滿意的辦法，盡量不要走退貨流程；但如果用戶不那么滿意又沒有走退貨流程，他就獲得了一個給你低分的機會，賣家就需要時刻做權衡。在購物引導中，非常有必要多下點功夫到文案和客服，幫助用戶正確地選擇。用戶的錯誤選擇或者錯誤期望，最終將導致低評分或者高退貨，間接通過搜索權重對店鋪進行懲罰。馬云提出的雙百萬計劃強調小而美，“美”的核心指標之一必然是回頭率。回頭率是顧客用錢包投票，回頭率與同類店相比的比率，比店鋪評分靠譜多了。從淘寶搜索部門可以使用的參數(shù)角度研究，可以推想回頭率在搜索權重中的地位會持續(xù)上升，成為最重要的指標之一?；仡^率不僅僅是“顧客終身價值”或者“IP總回報”的問題，同時也是搜索流量優(yōu)化的核心問題。二、下架時間不精細下架時間權重已經重新成為“全部寶貝”動態(tài)排名的權重之王。接近下架的品種得到臨時加權，越接近下架權重越高，重新上架后消失。根據(jù)沸騰網自查軟件“店鋪搜索優(yōu)化體檢”的統(tǒng)計，8成以上體檢過的店鋪在下架時間項目上不及格，低分得主中甚至包括日流量10萬UV的女裝大店。下架時間方面存在的問題遠遠超過大家預料。如果賣家使用了只強調“平均上架”的下架管理軟件，多半正在損失著很多搜索權重。這些軟件理念不當，會把店鋪最重要的寶貝放在訪客很少的時間下架。1、區(qū)分重點品種下架優(yōu)化最重要的是：將重點品種在重點時間段均勻下架。重點品種，一般指銷量權重最大的品種，例如有100個寶貝，賣得最好的30個寶貝就是重點品種。它們應該在最重要的時間段下架（關于重點時間段的選擇，我們在下面再討論），而不能被分配到凌晨丶上班之前丶下班時間的垃圾時間段。低銷量的品種沒必要擠在重點時間，它們可以安排在低價值丶低競爭的次要時間均勻下架。2、下架時間分策略而定就普遍情況來說，周一到周三轉化高，周四的轉化率開始下降。每天9:0011:00，15:0017:00，20:0022:00是3個轉化高峰段，周末特殊。不過，不同類目有不同特點（例如家居類目周末的轉化就很高，因為需要家庭討論決策），每個店鋪也要因店而異，不能一概而論。在熱門時段有兩個因素在相互競爭：訪問類目的顧客總數(shù)增加丶在此時間下架的寶貝數(shù)量激增。后者的增幅遠遠超過前者，因此中小權重的寶貝，在熱門時間下架其實是不利的。在下架時間優(yōu)化上，每個店首先要選擇好自己的重點時間段。一般而言，選擇本店的下架重點時間，可以有兩種策略：（1） 如果銷量底氣差，可以在競爭較弱丶流量也不差的時間下架（錯峰競爭）（2） 如果銷量底氣強，可以在人氣最旺的時間段下架（迎峰競爭）具體哪個時間段最合適自己的重點品種，可以用軟件監(jiān)測同等品種的排名變化曲線后再選擇，不要隨意決定。3、上新后重新調整下架時間很多店鋪只按自己習慣或營銷需要埋頭上新，上新后并沒有再重新調整下架時間，下架時間沒有最優(yōu)化。正確的做法是：按照原來的習慣上新，但在重要時間段記得將重要寶貝均勻下架再立即上架?；蛘哂每孔V的軟件管理，按照銷量重要性自動重新調整下架時間布局。三、類目屬性不取巧鬼腳七曾經以文胸套裝舉例：與其放“文胸套裝”這個小類目，不如放在“文胸”這個熱門類目。目前搜索對于類目的寬容度比較高，放在相容的不同類目，對關鍵詞排名的影響不那么大，但潛在的類目流量機會是不同的。1、選擇類目，只有正確是不夠的有些寶貝既可以放在這個類目，也可以放在那個類目。從自然流量的角度，如果不是完全放錯，那么應該盡量往熱門類目放，而不是放在精確匹配類目。值得注意的是，關鍵詞的質量分受所選類目影響很大，選擇不同的類目，極大影響直通車可以選擇的關鍵詞。因此選擇類目要結合搜索和直通車雙重因素綜合考慮。寶貝屬性也存在利益最大化問題。有些寶貝的屬性，選這個也正確，選那個也正確，最好不要隨意選擇。重要提示：搜索時被顧客勾選較多的丶或者搜索結果中寶貝數(shù)量少的屬性值，可能會得到額外的回報。2、屬性填寫要確保完整和準確顧客搜索行為的多樣性，給屬性帶來潛在的長尾搜素價值。例如直接搜索“連衣裙”，競爭寶貝有300多萬，你可能沒機會，但如果顧客在搜索條件處又勾選了風格為“優(yōu)雅”，元素為“顯瘦”，競爭寶貝只剩20000件，你可能就有機會了。直通車展現(xiàn)跟顧客勾選的屬性也密切相關，屬性完整還影響直通車的長尾效益。因此屬性要盡量填完整。屬性最好有人復查，因為填寫屬性的操作很容易出錯（跟鼠標操作有關，有時滾動鼠標滑輪只是為了拉動網頁，卻由于光標的緣故不小心改變了屬性值而不會意識到）。如果對一些賣家重點寶貝的屬性進行檢查，經常能發(fā)現(xiàn)錯誤，類似無鋼圈文胸選成“有鋼圈”的嚴重錯誤，并不少見。對搜索和直通車來說，錯誤的屬性選擇，可能帶來較大的損失。四、標題不進行新陳代謝?多數(shù)賣家確定標題后，沒有持續(xù)進行優(yōu)化。這與賣家過去缺乏標題效果跟蹤工具有關?，F(xiàn)在有一些綜合優(yōu)化軟件，已經可以監(jiān)測每個分詞的日均流量和直通車轉化效率，可以依據(jù)數(shù)據(jù)找出低效分詞加以替換。對于流量大的重點寶貝，是值得一個個分詞去追究效率的。因為這樣的寶貝并不會很多，他們的流量每增加10%丶20%，對于店鋪的影響都不小。重要的是優(yōu)化標題并不像提升銷量那么高代價，在現(xiàn)有權重下僅僅通過標題替換就增加流量，是一個典型的時間換金錢的淘寶游戲。把低效率的分詞替換掉，不斷替換測試，從原理上說，持續(xù)提高標題的效率是必然的。有時效益會很可觀，找到一個正確的分詞，立即就可以讓流量大幅提升，這樣的例子并不少見，正如同企業(yè)找到一個正確的人。沒有轉化力的搜索流量，長期來說是有害的。目前已經可以利用直通車的轉化數(shù)據(jù)來評估流量品質，如上圖，直通車流量高而轉化差的分詞，可能就不值得保留在標題中。1、注意標題的流量效率在男裝外貿店就經常見到這種情況，標題的生動性丶誘惑度很給力，但自然流量價值很低。這種標題比較適合面對老顧客，對于新顧客流量的獲取，相當不利。但換一個角度理解，一個中規(guī)中矩的“SEO”化的標題，生動性很差，不利于顧客的獨特性體驗，其實是影響了顧客的轉化和回頭的。如何取舍，見仁見智。2、不要頻繁修改標題標題不可不優(yōu)化，但改標題不能頻繁，變化幅度不要太大。一般一周一次局部分詞替換為宜。對于很熱賣的寶貝，輕易最好別動，免得橫生枝節(jié)。爆款的標題分詞優(yōu)化，最好在賣爆之前就調整完成。3、不盲目爭奪熱詞對于低銷量品種，不一定爭奪熱詞。有兩個角度更為靠譜：（1） 選擇能夠構造出較多長尾詞的分詞，增加長尾流量機會分詞的作用并不是它自己單獨造成的，關鍵是它與其他分詞共同組合成的搜索詞，是否能為寶貝帶來流量。長尾構造能力強的分詞，可能能帶來的機會，可以用一個叫“詞頻”的參數(shù)代表這種能力。（2） 選擇高搜索丶低競爭的機會詞用搜索相關推薦詞丶系統(tǒng)推薦熱詞進行搜索，檢查搜索結果的寶貝數(shù)量，可能會發(fā)現(xiàn)一些寶貝數(shù)較少的詞，搜索量卻不小，這種就是機會詞。帶參數(shù)的關鍵詞丶未被普遍跟進的飆升詞和系統(tǒng)推薦詞……都是常見的機會詞。再劇烈競爭的環(huán)境中，盲點也總是存在的，只要有心就能找到。4、避免關鍵詞內耗在相同時間內，相同關鍵詞，一個店一般最多只有2個寶貝可以上第一頁。其他頁面也有類似約束。假設店鋪有3款連衣裙都在100銷量左右，下架時間比較靠近，大家標題都包含“2012新款”，就出現(xiàn)了關鍵詞內耗：有一個寶貝的曝光機會被浪費了。如果它不使用“2012新款”而改用其他關鍵詞，則可能會獲得的曝光機會。品類相同丶下架時間接近丶銷售權重接近的多個寶貝，如果擁有相同的關鍵詞，就形成了關鍵詞內耗的可能，寶貴的曝光機會可能會被浪費，應替換關鍵詞獲得更大的覆蓋面。對于動銷品種較多的店鋪，消除內耗沖突可以立竿見影地提高搜索流量。以前人們即使意識到關鍵詞內耗，也很難人工分析，直到有專門的分析工具出臺，才得以成為搜索優(yōu)化的重要工作。對于小類目，可用詞本身就不多的情況下，僅僅通過修改標題難以避免內耗沖突，可結合下架時間的布局來立體解決。五、忽視搜索點擊率一般說的搜索優(yōu)化，其實爭取的是“展現(xiàn)量”，而不是真正的流量。相同的展現(xiàn)，提高30%點擊率，自然流量當場就能上升30%，是不是很值得重視？提高寶貝的點擊率，不但可以多快好省地提高自然流量，而且可能會提高搜索權重。1、優(yōu)化全部寶貝的主圖不僅僅直通車需要優(yōu)化圖片，自然搜索也要優(yōu)化圖片。所有動銷寶貝的主圖（未必是非直通車圖），都需要優(yōu)化。可以借助直通車圖的輪播測試，來優(yōu)化主圖。沒有開車的有流量品種，也要利用直通車優(yōu)化主圖。2、標題順序有講究從獲得展現(xiàn)角度，標題順序可能沒有不同。但不同的標題順序，帶來的點擊率可能不同。標題頭8個字對顧客影響最大，對顧客吸引力最大的字眼應該移到最前面。例如：促銷或創(chuàng)意，以及寶貝優(yōu)勢的一些描述。

現(xiàn)在淘寶運營的人才參差不齊，好的話，薪資是很高的。做的不好的，也大有人在，只是掛了一個運營的頭銜。個人建議你可以進一家實力比較強淘寶店，最好C店和天貓店都有。先跟著運營學下。摸清了，看下運營這個崗位到底身適不適合你。如果你覺得自己可以和公司的運營一樣好，甚至比他還牛，那你就可以自己在這里做的同時，把自己的淘寶店也開起來，邊在公司學習，邊自己親身實踐，有問題也可以向你們公司 的運營請教。這樣自己的進步才快，也更能發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 請問你是做運營的么？我想請你從自己的經歷和體會給我一點看法，你覺得我現(xiàn)在繼續(xù)做現(xiàn)在的工作，業(yè)余時間去自學運營好些（畢竟要生活，這樣每月也有5k收入）。還是直接辭職去重新找一家公司全部學做運營好些呢？自學運營方法可行么（可以拿自己店鋪練手）對于運營這塊我不了解，我想知道自學和去電商公司學最大的區(qū)別和利弊在哪。也想知道運營大多能拿到多少工資，畢竟也有生活上的考慮，另外我今年30歲了。

技巧一：關鍵詞排列的緊密程度在寶貝標題設置的層面上，要想寶貝的排名盡量靠前顯示，關鍵詞的排列一定要夠緊密。為什么？因為根據(jù)阿里的搜索阿里巴巴排名規(guī)則來看，在權重相差不大的情況下，寶貝標題的關鍵詞越緊密越不帶空格，優(yōu)先展示的幾率就越大。但是，若在兩者寶貝權重差不多的情況下，排列得越緊密的關鍵詞，展示的幾率就越優(yōu)先。技巧二：組合型帶有空格的關鍵詞設置寶貝標題優(yōu)化的設置，不僅講究關鍵詞設置的精準性，在排列順序的設置上也很講究技巧。標題一共只有60個字符，要想寶貝關鍵詞設置得恰當好處，必須要保證每一個字符的精準性和常搜索性。若親們非要在標題中加入帶有空格的關鍵詞不可，那該怎么去加入呢？有個技巧，就是“在空格中插入屬性詞”。技巧三：重心關鍵詞這個重心關鍵詞可以理解為寶貝的賣點詞，這個詞是最有匹配力度且轉化率最高的。一般，作為重心關鍵詞有兩個要素：搜索量大的長尾詞和緊密排名性。搜索量大的詞有利于寶貝在前期做推廣，而關鍵詞越緊密排名，最優(yōu)先展示，這樣，寶貝在后期要推廣運營起來也相當有優(yōu)勢。 這些都比較重要，不過聽說自己先可以稍微優(yōu)化下產品信息。然后找李守洪排名大師做點下拉框排名，一個月才幾百元?？梢砸齺聿簧倭髁?。

一、品牌+屬性詞+產品名稱+促銷詞　　二、二級關鍵詞+長尾關鍵詞　　三、長尾關鍵詞+長尾關鍵詞

淘寶店鋪標簽基礎優(yōu)化的方法如下：類目必須放對；標題數(shù)字充分利用；關鍵詞全店布局；上下架時間全店布局等。