1、必須是儲(chǔ)蓄卡，不能是銀行卡。2、必須是本人的實(shí)名信息，即姓名和身份證號(hào)；一個(gè)微信號(hào)只能綁定一個(gè)實(shí)名信息。最多可綁定10張銀行卡。3、銀行卡需要在銀行預(yù)留手機(jī)號(hào)碼，并且和微信綁定的手機(jī)號(hào)碼一致。 為什么反復(fù)填寫姓名卡號(hào)之類無法進(jìn)行下一步.謝謝！

第一章 概要　　1.1 項(xiàng)目背景　　1.2 項(xiàng)目基本情況　　1.3 項(xiàng)目總體描述　　1.4 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)　　1.5 項(xiàng)目投資亮點(diǎn)　　　　1.5.1 亮點(diǎn)一　　　　1.5.2 亮點(diǎn)二　　　　1.5.3 ……　　1.6 項(xiàng)目投資回報(bào)第二章 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略　　2.1 公司基本情況　　　　2.1.1 公司簡介　　　　2.1.2 經(jīng)營宗旨及目標(biāo)　　　　2.1.3 公司商業(yè)模式　　　　2.1.4 項(xiàng)目的贏利點(diǎn)　　　　　　2.1.4.1 核心贏利點(diǎn)　　　　　　2.1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈贏利點(diǎn)　　2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃　　　　2.2.1 企業(yè)定位　　　　2.2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略　　　　　　2.2.2.1 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)　　　　　　2.2.2.2 企業(yè)發(fā)展策略　　　　　　2.2.2.3 企業(yè)發(fā)展計(jì)劃　　　　　　2.2.2.4 戰(zhàn)略實(shí)施步驟第三章 網(wǎng)絡(luò)借貸市場分析　　3.1 國際網(wǎng)絡(luò)借貸市場分析　　　　3.1.1 國際網(wǎng)絡(luò)借貸市場現(xiàn)狀及趨勢　　　　3.1.2 國際網(wǎng)絡(luò)借貸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示　　3.2 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸市場分析　　　　3.2.1 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸市場規(guī)模及增長　　　　3.2.1 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸市場利潤規(guī)模及增長　　　　3.2.1 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸市場發(fā)展面臨的問題　　3.3 網(wǎng)絡(luò)借貸產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢　　　　3.3.1 行業(yè)生命周期　　　　3.3.2 市場競爭對手分析　　　　3.3.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析　　　　3.3.4 網(wǎng)絡(luò)借貸市場潛力分析第四章 項(xiàng)目目標(biāo)市場分析　　4.1 項(xiàng)目建設(shè)給客戶帶來的價(jià)值　　　　4.1.1 價(jià)值一　　　　4.1.2 價(jià)值二　　　　4.1.3 ……　　4.2 網(wǎng)絡(luò)借貸目標(biāo)市場分析研究　　　　4.2.1 網(wǎng)絡(luò)借貸市場規(guī)模分析及預(yù)測　　　　4.2.2 網(wǎng)絡(luò)借貸目標(biāo)客戶的購買力　　　　4.2.3 網(wǎng)絡(luò)借貸市場中關(guān)鍵影響因素　　　　4.2.4 網(wǎng)絡(luò)借貸細(xì)分市場分析研究　　4.3 項(xiàng)目計(jì)劃擁有的市場份額　　4.4 企業(yè)競爭力分析　　　　4.4.1 企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位　　　　4.4.2 和同類型企業(yè)對比分析　　　　4.4.3 競爭對手分析　　　　4.4.4 SWOT分析　　4.5 競爭策略第五章 產(chǎn)品/服務(wù)介紹　　5.1 項(xiàng)目方案　　　　5.1.1 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)?！　　　?.1.2 產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)　　　　　　5.1.2.1 產(chǎn)品/服務(wù)性能　　　　　　5.1.2.2 技術(shù)特點(diǎn)　　　　5.1.3 項(xiàng)目盈利模式　　　　　　5.1.3.1 盈利模式一　　　　　　5.1.3.2 盈利模式二　　　　　　5.1.3.3 ……　　5.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)描述　　　　5.2.1 經(jīng)營業(yè)務(wù)　　　　　　5.2.1.1 網(wǎng)絡(luò)借貸方案設(shè)計(jì)　　　　　　5.2.1.2 業(yè)務(wù)一　　　　　　5.2.1.3 業(yè)務(wù)二　　　　　　5.2.1.4 ……　　　　5.2.2 服務(wù)對象（客戶定位）　　　　5.2.3 服務(wù)市場（市場定位）　　5.3 產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢　　　　5.3.1 項(xiàng)目運(yùn)作優(yōu)勢　　　　5.3.2 專業(yè)人才優(yōu)勢　　　　5.3.3 ……　　5.4 市場驗(yàn)證第六章 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃　　6.1 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容　　　　6.1.1 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)　　　　6.1.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容　　　　6.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度安排　　6.2 原材料保證　　6.3 建設(shè)工期計(jì)劃第七章 運(yùn)營管理及營銷策略　　7.1 公司管理　　　　7.1.1 組織形式　　　　　　7.1.1.1 公司組織結(jié)構(gòu)　　　　　　7.1.1.2 公司管理團(tuán)隊(duì)　　　　7.1.2 人力資源管理　　　　　　7.1.2.1 考評(píng)制度　　　　　　7.1.2.2 激勵(lì)機(jī)制　　　　　　7.1.2.3 員工培訓(xùn)　　7.2 營銷策略　　　　7.2.1 營銷綜述　　　　　　7.2.1.1 營銷宗旨　　　　　　7.2.1.2 營銷目標(biāo)　　　　7.2.2 目標(biāo)市場細(xì)分　　　　　　7.2.2.1 目標(biāo)市場　　　　　　7.2.2.2 重點(diǎn)目標(biāo)市場　　　　　　7.2.2.3 價(jià)格策略　　　　　　7.2.2.4 市場定位　　　　7.2.3 市場開發(fā)策略　　　　　　7.2.3.1 初期策略　　　　　　7.2.3.2 市場開發(fā)時(shí)間安排　　　　　　7.2.3.3 廣告與媒體宣傳第八章 投資估算與資金需求　　8.1 項(xiàng)目投資估算　　　　8.1.1 項(xiàng)目估算范圍　　　　8.1.2 編制依據(jù)　　8.2 資金需求及使用規(guī)劃　　　　8.2.1 項(xiàng)目總投資　　　　8.2.2 總投資規(guī)模分析　　　　8.2.3 固定資產(chǎn)投資　　　　8.2.4 流動(dòng)資金　　8.3 資金籌集方式　　　　8.3.1 本項(xiàng)目融資方式　　　　8.3.2 項(xiàng)目融資方案　　8.4 詳細(xì)使用規(guī)劃　　8.5 投資者權(quán)利第九章 財(cái)務(wù)與敏感性分析　　9.1 基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)　　　　9.1.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)　　　　9.1.2 銷售收入估算　　9.2 盈利能力分析預(yù)測　　　　9.2.1 損益和利潤分配表　　　　9.2.2 現(xiàn)金流量表　　　　9.2.3 相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）　　9.3 敏感性分析　　9.4 盈虧平衡分析　　9.5 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十章 資金退出　　10.1 融資方案　　　　10.1.1 資金進(jìn)入、退出方式　　　　10.1.2 退出方式可行性　　10.2 投資退出方案　　　　10.2.1 股改上市　　　　10.2.2 兼并收購　　　　10.2.3 資本重組第十一章 效益分析　　11.1 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析　　11.2 項(xiàng)目的社會(huì)效益分析　　　　11.2.1 效益一　　　　11.2.2 效益二　　　　11.2.3 ……第十二章 風(fēng)險(xiǎn)分析　　12.1 風(fēng)險(xiǎn)因素及識(shí)別　　　　12.1.1 市場風(fēng)險(xiǎn)　　　　12.1.2 競爭風(fēng)險(xiǎn)　　　　12.1.3 資金風(fēng)險(xiǎn)　　　　12.1.4 組織管理風(fēng)險(xiǎn)　　　　12.1.5 政策風(fēng)險(xiǎn)　　　　12.1.6 信用風(fēng)險(xiǎn)　　12.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估　　12.3 風(fēng)險(xiǎn)防范對策第十三章 結(jié)論及建議　　13.1 結(jié)論　　13.2 建議附件　　1、公司執(zhí)照及工商材料　　2、專利技術(shù)證書　　3、場址測繪圖　　4、公司投資決議　　5、法人身份證復(fù)印件　　6、開戶行資信證明　　7、項(xiàng)目備案、立項(xiàng)請示　　8、項(xiàng)目經(jīng)辦人證件及法人委托書　　10、土地房產(chǎn)證明及合同　　11、公司近期財(cái)務(wù)報(bào)表或?qū)徲?jì)報(bào)告　　12、其他相關(guān)的聲明、承諾及協(xié)議　　13、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)附表圖表目錄圖表：項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表圖表：產(chǎn)品需求總量及增長情況圖表：行業(yè)利潤及增長情況圖表：2014-2018年行業(yè)利潤及增長情況預(yù)測圖表：項(xiàng)目產(chǎn)品推銷方式圖表：項(xiàng)目產(chǎn)品推銷措施圖表：項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖圖表：項(xiàng)目新增設(shè)備明細(xì)表圖表：主要建筑物表圖表：主要原輔材料品種、需要量及金額圖表：主要燃料及動(dòng)力種類及供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖表：主要原材料及燃料需要量表圖表：廠區(qū)平面布置圖圖表：總平面布置主要指標(biāo)表圖表：項(xiàng)目人均年用水標(biāo)準(zhǔn)圖表：項(xiàng)目年用水量表圖表：項(xiàng)目年排水量表圖表：項(xiàng)目水耗指標(biāo)圖表：項(xiàng)目污水排放量圖表：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案圖表：項(xiàng)目勞動(dòng)定員圖表：項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表圖表：土建工程費(fèi)用估算圖表：固定資產(chǎn)建設(shè)投資圖表：行業(yè)企業(yè)銷售收入資金率圖表：投資計(jì)劃與資金籌措表圖表：借款償還計(jì)劃圖表：正常經(jīng)營年份直接成本構(gòu)成表圖表：逐年直接成本圖表：逐年折舊及攤銷圖表：逐年財(cái)務(wù)費(fèi)用圖表：總成本費(fèi)用估算表圖表：項(xiàng)目銷售收入測算表圖表：銷售收入、銷售稅金及附加估算表圖表：損益和利潤分配表圖表：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)一覽表圖表：項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表圖表：項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表圖表：項(xiàng)目盈虧平衡圖圖表：項(xiàng)目敏感性分析表圖表：敏感性分析圖圖表：項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)匯總表略……PPP可以做成路演版的 謝謝您

企業(yè)文化： 企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。 建設(shè)企業(yè)文化方法： 1、晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì)2、思想小結(jié)3、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語4、樹先進(jìn)典型5、網(wǎng)站建設(shè)6、權(quán)威宣講7、外出參觀學(xué)習(xí)8、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室9、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化10、開展互評(píng)活動(dòng)11、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用12、創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊作用： （1）導(dǎo)向功能　　企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)每個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取向起引導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對企業(yè)成員個(gè)體的思想行為起導(dǎo)向作用；二是對企業(yè)整體的價(jià)值取向和行為起導(dǎo)向作用。這是因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)成員在價(jià)值和行為取向上與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生停逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會(huì)將其糾正并將之引導(dǎo)到企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上來。　?。?）約束功能　　企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。具體表現(xiàn)為：一方面，有效規(guī)章制度的約束：企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。另一方面，道德規(guī)范的約束：道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的行為。如果人們違背了道德規(guī)范的要求，就會(huì)受到輿論的譴責(zé)，心理上會(huì)感到內(nèi)疚。同仁堂藥店“濟(jì)世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴(yán)格技工藝規(guī)程操作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律?！　。?）企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)市場競爭力具有協(xié)調(diào)作用　　為使企業(yè)建設(shè)達(dá)到更高的目標(biāo)，必須通過企業(yè)文化建設(shè)來塑造企業(yè)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。俗話說：“管理管理，一要理順程序，二要理順心態(tài)”。如企業(yè)職代會(huì)前后可以發(fā)動(dòng)職工積極參加“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”提合理化建議活動(dòng)，讓職工在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)建設(shè)等問題上提出有益的建議，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工獲得認(rèn)識(shí)上的認(rèn)同感。企業(yè)文化建設(shè)還要求企業(yè)管理者必須關(guān)心人，愛護(hù)人，尊重職工的勞動(dòng)成果，使每個(gè)職工在團(tuán)隊(duì)內(nèi)心情舒暢，從而在行動(dòng)上更加協(xié)調(diào)。因此，企業(yè)市場競爭力不僅僅表現(xiàn)為單一的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備、運(yùn)行機(jī)制的競爭，更為重要的是他們之間的有機(jī)融合，是各種能力的綜合提升?！　。?）企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)市場競爭力具有激勵(lì)作用　　企業(yè)文化建設(shè)要以人為本，就是要強(qiáng)調(diào)尊重人、關(guān)心人、激發(fā)人。通過企業(yè)文化建設(shè)，鼓勵(lì)職工發(fā)揮內(nèi)在動(dòng)力，朝著預(yù)期目標(biāo)采取積極的行動(dòng)，發(fā)揮最大的潛力已達(dá)到個(gè)人心理需求的更高層次。企業(yè)內(nèi)先進(jìn)的評(píng)比、技術(shù)職稱的晉升、各種競賽活動(dòng)、技術(shù)比武、演講比賽活動(dòng)的開展等等，以有效的精神和物質(zhì)激勵(lì)的方式，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提供了優(yōu)惠的條件和環(huán)境，最大限度地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。

京通州3村發(fā)布征地公告，分別為郝家府村、胡各莊村和大臺(tái)村，其中郝家府村、大臺(tái)村分別2個(gè)地塊，所征集體土: 地均為每畝60萬補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)人民幣8.7億元。潞城鎮(zhèn)位于北京市通州區(qū)境內(nèi)，運(yùn)河與潮白河兩河之間，鎮(zhèn)政府所在地位于胡各莊村。潞城鎮(zhèn)于2001年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，是一個(gè)是由原甘棠鄉(xiāng)、胡各莊鄉(xiāng)撤并而設(shè)的新建鎮(zhèn)，總面積144平方公里，轄54個(gè)行政村，人口數(shù)16582人。鎮(zhèn)域面積70.76平方公里，轄56個(gè)自然村、54個(gè)村民委員會(huì)、居民社區(qū)3個(gè)。常住人口64542人，戶籍人口38967人，有89個(gè)基層黨支部（黨總支），黨員總數(shù)2373人。2007年，完成興各莊村污水廠的建設(shè)工程，冷庫選址完畢，步道彩磚和綠化美化工程完工；太子府村完成設(shè)計(jì)規(guī)劃和立項(xiàng)工作；推進(jìn)太陽能路燈安裝和村級(jí)公共浴室建設(shè)，為賈后疃等12個(gè)村安裝太陽能路燈478盞，建村級(jí)太陽能公共浴室3個(gè)；推廣建設(shè)一批沼氣、生物質(zhì)氣化爐入戶等生物質(zhì)新能源利用工程，有效降低農(nóng)民能源生活成本。鎮(zhèn)級(jí)投資1900余萬元用于新農(nóng)村建設(shè)。鋪柏油、水泥和方磚路3.5萬平方米，磚砌圍墻5500延米，修排水3000米，改廁650戶，清除違章建筑7900平方米，拆除非法廣告牌13處，栽植花灌木43.3萬株。