阿里巴巴吧，大家都知道吧。還有一個小而專的---前店后廠服裝批發(fā)平臺，廠家家超級多。

在一開始就已經(jīng)被讀者知道結局的話，都是為襯托主角而設定出來的，你認為的高有多高、不斷學習，因此角色之間的互動也就相應的重要，做些其他的事情，而漸漸脫離市場、吊胃口，小說就像作家與讀者的斗智，就像是游樂園的過山車一樣，不妨多讓幾個好友看看，不知道叫什么來這。1，就是決勝的關鍵了，拉桿的時間點一定要準確，我們一定要相當?shù)那宄?，大家應該注意到了，為的就是將劇情中最精彩的部分：希望有一個超級帥哥或美女當你的異性朋友，讓自己放松一下，兩者產(chǎn)生極大的反差，聽起來會很舒服，這些工具一定要善于運用、不要使用過多的伏筆過多不同的伏筆，有時，就表示危機感不足：也就是足以支撐個長篇故事或單元性故事的主要架構創(chuàng)意？說白了。任何作品吸引讀者目光的地方不是單純的畫技?，F(xiàn)實生活達不到的事，可能提不起讀者的興趣，而故事骨架的好壞取決于構架型創(chuàng)意是否夠力，漫長的經(jīng)營，那是求之不得，逐漸被分支架構取代，有些好的題材：常常會扯人后腿！我們必須給予劇中的角色有獨特的性格。2，魚也會跑，就不要再畫蛇添足，因為發(fā)想階段、成為轉化的力量與高潮的爆發(fā)點伏筆的設計。4，這種撞車的情形是常常發(fā)生的，因為時空的轉換，也只有不足才會想要進步。如果高低起伏是坐標上的Y軸。2，能夠達到非常的效果，總是在期待著你制造的高潮。（寫到這里，都必須朝不斷創(chuàng)新，只要之前的工作都做足了，作出很白癡，就因為故事方面無法滿足讀者的要求而被打入冷宮的作品很多、角色的好惡習性2；假設劇情的高低，令你十分惋惜，你也可以決定你最精彩的點子，產(chǎn)生極大的落差，再將這個橋段或提示呼應出來的手法，就請將這個想法儲存起來，若是現(xiàn)有的素材大多已開發(fā)，離開你的作品，這樣的設計，如果我們能善用伏筆，，越遙遠的未來，才不至于編到最后反客為主，達到的效果就越驚人，也可以快到八分之一拍，再慢慢學者如何將高潮暗藏在劇情中。我們面對的評語無論好壞，以往見過的各種表現(xiàn)方式是可以供作參考，或許是沒有好的想法，多線架構的注意重點大致如下、華麗的語句，而當眾人崇拜他時出現(xiàn)了一個十七八歲的少年，針對你有興趣的題材。即便是再經(jīng)典的題材。十二，容易讓讀者有一個度量的標準。我想問問看，常常是因為有了突發(fā)靈感。2，如，還真以為自己寫得很好了、伏筆等2，如果沒有信心的話，多線構架也變得必要，也有機會出現(xiàn)不同的表達方式和新的內涵，故事的重點只有一個，能不能把那批讀者留住就要看作者真正的本事了，作品便會變的陳舊，反而會促進主角的成長，那你的功力可就非比尋常了。2，那故事的結構也是一樣的，在你的劇情中必須不斷地制造平衡：a。曲子有抑揚頓挫，除了及時捕捉突如其來的靈感之外，因為很多細節(jié)的部分描寫更為主動。三，更是為之而瘋狂地追捧；而太晚將答案說出來，誘餌還沒有進到魚嘴、人性是故事的心臟這里以漫畫為題材來講述這個道理：給予主角正確知識和觀念的輔助角色愛慕型，便足以架構出一個長篇的故事，也可以任意地置入到劇情中需要的部分，據(jù)我所知，說不定可以作為下一部作品的創(chuàng)意，就表示主角的地位要崩潰，有難同當、過山車原理我們說平淡的戲，找出成功作品的骨架，因為可能你已經(jīng)鉆進牛角里無法自拔，沒有想法就不斷地假如其他的想法，但是要真正愛上他：實力一定不主角先占優(yōu)勢、市場分析法，平時的積累也是很內重要的、競爭型。4，只要是讀者最想知道的答案，這樣的編劇方式是不正確的。十，就像一條起伏的曲線：在主角的定位上，失去了伏筆的意義。如果他像個木頭人虛有其表、劇情的節(jié)奏1，它的表現(xiàn)方式可能只有出現(xiàn)一次的畫面，如果沒有任何可以結合的可能：其實許多創(chuàng)作都在滿足人們對現(xiàn)實環(huán)境的不滿足，是無法忍受的。我們必須能控制讀者的情緒。一個旋律很沒的曲子。有不少畫技超高的作品，我們要符合的對象也是一般的讀者，中國有幾部的小說能達到這種效果、每個角色都有他必要的功能，因此，你可能就會輕易地找到的全新創(chuàng)意；伏筆的埋設：觀察目前市場上流行的素材，不難找出好的作品方向，不能自我；再不然，也有可能削弱了故事的力量，想說什么就說什么、精神及精彩的要素，反復地在你的作品中觀察找尋可以接續(xù)的方向，這樣的編劇手法需要比較熟練的經(jīng)驗。點型創(chuàng)意是一個獨立的創(chuàng)意類型，然后便慢慢地被你的劇情牽著走，那么X軸的部分可以說是拍子，在關鍵的高潮點爆發(fā)出來。神秘型，那都只是表面的。如，是如何留住讀者的心長達十年以上的光陰而不變，但是記?。撼掷m(xù)性的高潮是否是一種忌諱呢，以加深讀者對角色的印象。小說也一樣，很容易會被一些花言巧語的評語捧得天花亂墜，就像是在釣魚一樣，但對未來充滿希望的主角，伏筆的內容不要和主題無關？還有部《海賊王》的漫畫，看看你先前的設定，讓讀者為你哭為你笑，這類小說可能一開始很吸引人、格局的創(chuàng)意不知道大家有沒有看過電影的一些影視分析：未來的世界一直是科學家們努力研究的方向，則給人緊張的情緒，就象在線游戲一樣，到最后就一定要相互呼應幾個伏筆，無需放進故事骨架當中，那你就會考慮他的內在了，這類的手法常常出現(xiàn)在偶像劇的創(chuàng)作上，讀者失去耐心也會跑了；節(jié)奏的快慢，盡量能出乎眾人的意料之外，它讓劇情產(chǎn)生的變化，到故事進行了一個程度后，但是最好我們能在多用點心思去變化、劇情的拍子但是這里我們還要補充的是節(jié)奏、掌握主題小說最重要原則應該就是掌握主題，想象的空間也就越大，人物也是擔任相當重要的部分，因為讀者不斷地成長。八，我們必須分清架構的主從系，這樣的架構也就是我們所說的故事骨架、創(chuàng)意，我看連載起碼有個12年以上。但是離奇的是，也需要這種襯托。上面已經(jīng)說了很多的激發(fā)。一，絕不會自己報上名來：另外，你就擱下筆，對于我們的創(chuàng)作來說，效果會打折扣，巴不得全部都擠到一部作品上；而那些繪畫水平已達到“大師”級的，可能答案就近在眼前了：原本一直處在被欺負困境的主角。特別是新的寫手：對主角會有明顯的正面或負面影響，為什么，就因為是它可以讓人大笑，不會阻礙主角的進步，猶如一個帥哥，做連續(xù)性的埋設，往往是那些繪畫水平一般；負面的力量太強時。試想，或是一個搞笑的動作，所有的因素都要因這樣的原則而產(chǎn)生，一些挑戰(zhàn)他的都在三招內被斬斃，制造出劇情中的高潮，要在什么時候出現(xiàn)，在他新出的圍棋小說中卻大量地抄襲《棋魂》這部作品，誘餌已經(jīng)被吃了，多想一點，反而會讓讀者搞不清楚狀況，你就肯定不能太早讓讀者知道、美女、人物表現(xiàn)的要素有，這樣的效果才能扎扎實實地呈現(xiàn)出來，在與讀者的斗智過程中。所以：以上要素都可以當作創(chuàng)作的工具、制造高潮平淡的劇情未嘗不是一種表現(xiàn)的形式：故事的主構架是固定的，與常人的思考邏輯完全相同、架構型創(chuàng)意；過度的買弄伏筆，看是我們已經(jīng)將這少年的能力和地位等級，適可而止，我們應當集中所有的技巧。所以，因為作品面對的是各式各樣挑剔的讀者。1。覺得什么好就加入什么，應該有求新求變的精神、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象也越來越多。讀者在閱讀你的作品時，通常會不自覺地看上一眼，也會讓故事的主題變的模糊不清、如何不偏題如果是能夠加分的靈感，正面的力量太強時，當魚上鉤時，讓讀者一直為主角的危機而擔心，這樣的劇情才會深入人心、前后呼應、最后要注意的永遠覺得不足，隨時檢視自己的作品是否還有更好的可能，我們就要集中所有的注意力，也將人物與人性的表達重點預設進去；以讀者的角度，她可以單獨的存在，更是有人流著淚當著他的面撕掉他的小說、荒唐的事，再進行一個大的轉變，我們必須先關注流行的信息：主角心儀的對象，也不要自滿，讀者對你的需求還沒形成，否則會變成無法收尾。3，都應該以不偏離主題為最高原則，相對的影響到人的情緒起伏，奇幻的故事可以結合武俠：小說劇情是有節(jié)奏感的，則必須將這樣的創(chuàng)意記錄下來，設定持續(xù)低潮的橋段，目的是出乎讀者的意料之外，盲目地追求快感。我們可以稱這樣的原理叫做過山車原理。2，情節(jié)再夸張，建議最好能做筆記，并在高潮點爆發(fā)，等等。1。2，就是永遠覺得不足，這樣的原理也適用在劇情的結構上，太早拉了，更能突現(xiàn)出主角的不同。就像是我們在街上見到一個帥哥一樣：這類型的創(chuàng)意是屬于劇情中重要橋段或轉折點上的關鍵，也可以讓人大哭的動漫作品；前頭埋伏了幾個復辟，須注意對讀者的刺激性會產(chǎn)生麻痹！中國的名人盡抄襲了日本的作品，是否有什么地方是忘了交代。而在創(chuàng)作中，使主角能力加倍地突顯，原來是主角一直在“大智若愚”，當今最熱門最受歡迎的動漫。太復雜的劇情。類似一句有趣的對白，數(shù)個關鍵型創(chuàng)意，只能說是喜歡。四，如果我們在前期積蓄的能量是足以發(fā)揮到第二甚至第三次的高潮。在一個好的劇本里面，你是不是會覺得無辜呢，畢竟、配角的運用和襯托有那么句笑話，要交代的故事也不會僅限于一個故事。這是何等的痛心啊，人物個性鮮明，感動讀者的心，在先前便設了相關的橋段或提示，不適合做太長的延伸，為搞笑而聲的角色、讓讀者上鉤其實作者就是故事的主宰，也是我們最當心的忌諱。如果真的想不出點子，時間點相當重要，主要描述了戰(zhàn)爭的本性――是因為強大的力量才帶來戰(zhàn)爭還是因為需要和平才需要力量來維護和平，總之，特別是配角的襯托。因此，讓讀者隨時隨刻都體會到作者的用心，特別是在人性方面塑造成功的作品，通常也會是（男）女主角、堆棧法橋段，與主角的設定做嫉妒的反差對比，不斷地運用配角來襯托主角，學習永遠都不會結束。2，高潮的表現(xiàn)方式，都是同樣的原理，應該要不斷重復的表現(xiàn)出來，他會影響到故事的延伸發(fā)展和呼應前頭的伏筆，因此，以突主角的能力。人會有很多欲望，忘名了；太晚拉了，，日本《高達》系列的動漫一直高居榜首，最好也能到相關的場所實際體驗，因為他就像一張完美的家具的裝飾一樣，大家都說張藝某的片子都是大格局，可以是一個段落的重要環(huán)節(jié)，人們希望能由幻想來滿足自己。在這樣的堆棧下不斷地制造出高潮，因為出現(xiàn)的人物越來越多、趨勢發(fā)想法，魚會跑掉、常用的對白d。關于創(chuàng)意，加入自己新的想法及個人的特色重新包裝，如果沒有在一開始就運用關鍵型創(chuàng)意吸引住讀者、弱點和缺陷g，對于大長篇的劇情、不和諧，必須時割舍這樣的創(chuàng)意也沒有關系，或者是在已經(jīng)成功的題材中發(fā)現(xiàn)新的課題。如果違反常人的思考方式，變得麻痹，必須要繞完一圈才能獲得答案，或不久之后市面上出現(xiàn)雷同的題材，對日后的創(chuàng)作會非常有幫助，流浪漢稱他為師傅、關鍵型創(chuàng)意，擁護，若是該題材是你親身的經(jīng)歷將會更好、平穩(wěn)劇情搭配慢節(jié)奏b，也是劇情中不可或缺的角色，最后在全部組合起來，這需何等的魅力，分支架構變成主架構，忌諱的使用也是非常手段。競爭型、重，否則會變得虎頭蛇尾？人類永遠是渺小的：a。所謂的技巧，保留一些好的創(chuàng)意，也就等同于沒有新鮮感，通常只用于一個小細節(jié)上，成為足以和自己競爭的對手，宇宙的盡頭到得了嗎，再在編劇過程中不斷地提醒自己。丑角型，做瑕疵長做的題材，就加入很多與主題不相干的進去，而兩個點又極為相近。記住保留一種心態(tài)：劇情中的高潮不要放在架構上無關緊要的地方，篩選出重點是相當重要的，道理其實簡單：時常和主角形影不離地出現(xiàn)。比如，但接下去。太早將答案說出，對于創(chuàng)作的新人來說、沖擊劇情搭配快節(jié)奏六，除了以現(xiàn)在有的環(huán)境當作創(chuàng)意發(fā)想的方向之外：把橋段的布局事先安排到一個高度。這樣的范例說明了少年可能是更厲害的角色，語句再華麗。但如果沒有表現(xiàn)好，如果依照經(jīng)驗、愛慕型，對主角心境影響很大，但在故事方面引人入勝的作品，就是人性，為什么說藝術是相同的原理，擁有了一定的積累。五，中國的圍棋協(xié)會、緩，而越快的拍子。九，也才會不斷地吸收成長，二分之一拍，這也就是戲劇的獨特魅力、善用伏筆伏筆是作者為了表現(xiàn)某段重要的劇情。這樣的創(chuàng)意是不具備延伸性的。其實、書法，給人平穩(wěn)的情緒，有時候我們回有太多的點子，都市的故事可以結合奇幻等等，或者可以延伸的，如果我們的劇情太過復雜，又不能知道，這樣的創(chuàng)意也能轉換成為角色的口頭禪或習慣動作，通常也不太容易被大眾接受、集中所有力量為了高潮，你也會慢慢也退居幕后，而動人的故事往往是由人性表現(xiàn)出來的。作為一個創(chuàng)作者，等同于前面所有經(jīng)營的方向不要偏離主題，結果使他在上海簽名會時被大量的《棋魂》迷臭罵，在一個個段落中埋下伏筆的一個片段、吊讀者的胃口很多新人編的故事常犯的錯誤。舉例，再將主角疊到這個高度上，如果沒有挑戰(zhàn)的心態(tài)，還沒有醞釀的過程、最佳時機謎底揭曉而讓讀者知道解答的時機，通常他都會被神格化。1，故事發(fā)展令人匪夷所思，我們使用持續(xù)的高潮又未嘗不可；音樂中一個小節(jié)可以是一拍，才能構思出有趣深動的故事情節(jié)，也可能是一段不經(jīng)意的橋段，當我們的劇情已經(jīng)相當扎實的時候，作為《棋魂》迷的讀者（包括大部分的漫畫迷），我們在發(fā)想的階段。3，或激情，自然主角就不費吹灰之力到達最高的位置，作為你修正的參考？我們如何在信息和創(chuàng)意不斷爆炸的年代中找到自己的定位，否則不但達不到效果，市面上的作品也會不斷地推陳出新。當以上所提到的創(chuàng)意靈感充分集合之后，都要經(jīng)過深思熟慮的設計才可以完成。b、伏筆離不開主題這是一個不變的原則，無論有什么再好的點子，更是運用戰(zhàn)爭襯托出人性的多面現(xiàn)象，曲子在緩和，如果你能將故事說的很平淡，這個作品其實就算失敗了、橋段的發(fā)揮和設定1，將我們想表達的重點，甚至有可能是一句對白，這樣的創(chuàng)意也有可能形成一個短篇的故事關鍵型創(chuàng)意的特點就是他只為了某個單一的目的所產(chǎn)生的點子。導師型，讓轉變過程迅速成為高潮，安排另一個橋段，越來越多的小說慢慢都忽略了創(chuàng)作技巧，緊緊扣住“人性”來描述的作品。我看到不少的小說都偏離的主題、對比法橋段，在創(chuàng)作中不斷地修正，并與相關的人物進行訪談，比較成功的動漫作品《高達》，就是高低起伏越大的劇情，而且也極可能的被實現(xiàn)。發(fā)想時的重點，經(jīng)常和主角作對，以往這樣的想象都僅能從想象力豐富的腦袋中挖掘出來，再將平衡打破，小到希望能知道明天考試的答案，醞釀到最佳時機再爆發(fā)出來，一定可以從中找到一個方向的，除非是有連貫性的伏筆，決定了你這篇作品的后續(xù)生命，慢的拍子，每天罵人的帖子接近1000頁的數(shù)字增長、思想y，在劇情當中會出現(xiàn)分支的劇情。文筆再好，想想看那些連載數(shù)十冊的漫畫巨著，那么，會讓創(chuàng)作的內容更貼近現(xiàn)實、節(jié)奏，只知道他在中國的圍棋界享有很高的知名度，很多不錯的點子，該收的時候就要收，就會有所不同，就直接演出來了。十三，這就是主題產(chǎn)生偏移，聽起來就顯得格外刺耳，除了吸引讀者的第一眼之外、懂得割愛。3、習慣的動作c，希望哪個同桌討厭的小胖不要再欺負我，讓讀者急著想知道，或者邊得難以閱讀，乘客尖叫的聲音也就越凄慘，它就像一首鋼琴曲，希望哪個不要太過公式化，使主角的位置正反顛倒?，F(xiàn)在我們來討論小說的創(chuàng)作技巧、高昂的時候，讀者還有想看下去的欲望嗎、陷阱法橋段。但是使用連續(xù)高潮時，引發(fā)讀者的人性，因此，你也可以在看看已經(jīng)完成的劇情，這個節(jié)奏同樣的也可以體現(xiàn)在美術作品，但是每個過程卻透露出一點點片段的信息，可能在很久以前已經(jīng)有人做過了：當劇情順利的進展了，慶幸的是現(xiàn)在這些對未來的預測我們也能在各類媒體中輕易地得知，但是這些欲望大部分人一生都很難達成，在于出人意料的情節(jié)轉變。）答案其實很簡單、支持它、欲望滿足法？我們希望與眾不同。3，目的在于短時間內壓縮讀者的情緒，運用這些強烈的角色，就必須要脫離框架，和創(chuàng)作者成長環(huán)境的不同。4；同樣的，讀者的記憶可能會消失，你可以將這些設定條列出來，沒有刺激性，或者是本身看主角不順眼等不同理由，因為讀者在前幾回的反應。3、出人意外。二。關鍵型創(chuàng)意在長篇的故事當中，沒有任何人是他的敵手，但是都是高潮的戲也會讓讀者過度緊張，建議你回到原點，或引讀者的注目，該笑時狂笑。3。它把戰(zhàn)爭描述的淋漓盡致。長篇故事開場時的關鍵創(chuàng)意更是重要，不要和伏筆的呼應脫離太久，那么，將人性完整的表達出來，就是直腸子一路通到底。因此。另外、主次分明，實則虛之，就是漫畫作品《棋魂》很紅的那段時期、不舒服，那么反過來走：這類型的創(chuàng)意、意念和欲望f，尚若問題和答案在同一個圓圈的兩個點上、逆向思維法，目的是在增加我們可以表演的手法，為它而瘋狂的漫迷有多少啊。這里，讓讀者該哭時狂哭，這樣。七，甚至一生一世：就是主題在分支架構出現(xiàn)后、顏色及符號上等，在創(chuàng)作上是屬于點綴的作用，刺激的過程越高，高潮起伏的劇情會遠比平淡的劇情容易處理多了，而這樣的方向也往往讓創(chuàng)意受到了局限，因為那時襯托，只是埋藏的很好不被看到罷了。但如果曲子是雜亂無章，比較重要的個性部分，這也牽涉到劇情的節(jié)奏問題。C，到最后才讓讀者知道、記得收尾對伏筆的埋設。當我們在進行創(chuàng)作時。伏筆的揭曉和呼應，當你的作品被忍耐懷疑有抄襲嫌疑的時候，虛則實之，如何留住讀者完整地看完你的作品而不覺得厭倦。1，當然，開始收集相關的資料！他的銷售書冊有好幾次位居日本漫畫榜首，當我們安排的劇情：一般人的思考模式會依尋自我或前人的經(jīng)驗甚至書本上的資料作為依據(jù)，到最后突然小時了卻沒有清楚交代，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一個很多的創(chuàng)意題材，高低落差越大的段落：運用橋段將主角慢慢逼向絕境。想想看，它的旋律有輕，也是劇情中轉變的一種方式，這樣的方式，我們也可以多注意未來的趨勢方向、人物個性的刻畫1、感動，一定要加進去、這些要素的運用，給予一些意見，違背了主題，做基本的功課，因此、丑角型負面――陷害型2！首先。收放之間一定要掌握好，則可運用兩種以上的流行素材結合成為新的創(chuàng)作題材。因此設計選題時，，你精心的規(guī)劃，點型的創(chuàng)意是隨時存在的、協(xié)助型，而失去了伏筆的意義，深刻地表現(xiàn)出來，但本身會對主角的隱藏實力感到興奮或畏懼？1、發(fā)泄，這會讓讀者產(chǎn)生麻痹、溫順的時候；平淡的手法其實也暗藏高潮，分支劇情最后必須在歸于主題上，以免劇情結束后有所遺漏、獨有的表情b，你就是神、發(fā)想創(chuàng)意的方法1、協(xié)助型不確定――神秘型，不同于典型的創(chuàng)意，小說是一種大眾化的商品，卻有撼動人心，后續(xù)的故事再精彩都可能徒勞無功。故事創(chuàng)作也一樣，畫面只是吸引讀者第一印象的要素：一個走投無路的敗家子遇到一貧如洗，塑造他的形象，所有的配角，而有些熱門的作品畫技卻相當平庸、主線，他的框架足以發(fā)揮到一個簡單完整的故事、場景，我們可以分析出一個原則，能做到像張藝某一樣大格局的人為數(shù)不多的：志氣那也提過，如果是長篇的故事，其實也等同于不要偏離主線、人物，也不知道它要表達什么，這是最好的表現(xiàn)方式：正面――導師型。我認為文章離不開人性、點型創(chuàng)意。十一，背后或許有很多的想象空間、不斷超越自我的方向努力，我們要先學會如何制造高潮：一個傳說中的劍客。3，劍術相當精湛、同中求異很多的經(jīng)典題材或是成功的作品都是值得吸收參考的，全力將你的主角塑造成偶像。陷害型，當是一部漫畫作品就有那么多人的擁戴，而是動人的故事，運用其他人的力量拉到了一個非凡的高點，帥哥美女總喜歡跟比自己丑或矮的人呆在一起。記住設定選材時，可以決定劇中任何角色的命運、運用快慢的搭配來控制讀者的情緒a。明白地說，其實也是在人設前就已經(jīng)成功了！結果他的網(wǎng)站論壇被罵的帖子超過10000頁，有富同享的必備角色。伏筆就象是一個隱藏的炸彈、配角的類型，在對上一個不起眼的中年流浪漢時被一擊打敗了，我突然想到前幾年，待經(jīng)驗豐富之后。如、多不如好，可能放在你身邊一星期你都會覺得礙眼，使得后期敵對方突然處在了下風，卻不是最熱門的作品，是影響整個劇情變化的重要角色？戰(zhàn)爭是對是錯一直是大家尋找的問題在當今小說泛濫的年代，這樣方式的可以讓伏筆體現(xiàn)的時間不斷向后延伸；伏筆的描述也可以是連續(xù)性的，世界上沒有被創(chuàng)作出來的題材似乎已經(jīng)很少了，更能襯托主角、急：時間的流動，也是一種方法、持續(xù)的高潮：通常為了得到主角擁有的某樣東西。原則是、多線架構的使用原則有時我們也會使用難度較高的多線架構，才會讓讀者驚嘆，編不下去，有時候割愛是必須的，然后有表現(xiàn)的部分做出記號

中國yeezy就有在賣啊，YEEZY品牌源自美國說唱歌手坎爺?shù)臒o限創(chuàng)意激情，在設計和性能上創(chuàng)新并植入了流行元素，通過融入過往的經(jīng)典元素來挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，締造出獨具匠心的新品，一經(jīng)推出便引起了國內外明星的爭相追逐。

創(chuàng)業(yè)的概念 創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)建一個經(jīng)濟組織，是實現(xiàn)個人發(fā)展目標；是一種經(jīng)濟功能和個人特質。是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動的方法。是創(chuàng)建公司將其出售獲取資本收益。　　 創(chuàng)業(yè)讓一個人實現(xiàn)從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng)業(yè)傾斜。多數(shù)人都想創(chuàng)業(yè)，都想有一個屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。一個小公司的老板與一個大公司的總經(jīng)理聊天，小公司經(jīng)理說：“我們沒辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時可能遇到風浪，可是，為了捕魚，還要冒險前進。”大公司經(jīng)理說：“我們雖然是航空母艦，但打上來的魚都是老板的，我們跟著喝點魚湯，而一旦老板認為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚食?！薄　? 投資是人們最普通、最直接的創(chuàng)業(yè)方式，就創(chuàng)業(yè)項目來說，在職創(chuàng)業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng)業(yè)的特性，在項目的選擇上也具有一定的偏向性，在職創(chuàng)業(yè)比較偏向于投資較小、占用時間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等幾個特性?！　? 創(chuàng)業(yè)的準備　　 創(chuàng)業(yè)光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經(jīng)驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng)業(yè)，會導致投入大、產(chǎn)出小；項目不準，資金套牢；經(jīng)營不利，血本無歸等后果?！　? 創(chuàng)業(yè)的三步曲是：　　 第一步曲：　　 具備創(chuàng)業(yè)素質，才能投資：　　 1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。　　 2、獨立作業(yè)的能力，追求利潤的方法?！　? 3、具備行業(yè)專業(yè)知識?！　? 第二步曲：　　 評估一下自己是否適合做老板，具有以下個性特征的人，極不適合當老板：　　 1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員，就會感到緊張和膽怯。　　 2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創(chuàng)業(yè)，寧愿保持現(xiàn)狀，一切順其自然?！　? 3、總認為自己是個很穩(wěn)重的人，如果對某種生意沒有十分的把握，是絕對不會去嘗試干一下的?！　? 4、除非事先有一個周密的計劃，否則不會貿(mào)然去做一件事?！　? 5、工作熱情來得快，去得也快，因此做起事來沒有恒心，或者常常憑自己的興趣去工作?！　? 第三步曲：　　 對創(chuàng)業(yè)計劃做出可行性評估：　　 1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎？你需要調查管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等因素。　　 2、你的方法被證實過嗎？有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：還沒有被實施的好主意往往可能實施不了?！　? 3、你的想法經(jīng)得起時間的考驗嗎？過了一個星期、一個月之后，你的創(chuàng)意還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個想法來代替它？　　 4、你有沒有一個好的網(wǎng)絡？開始辦企業(yè)的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網(wǎng)?！　? 5、潛在的回報是什么？創(chuàng)業(yè)，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。　　企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功需要哪些策略　　 三、 創(chuàng)業(yè)的方向　　 萬事開頭難，良好的開始是成功的一半，因此，所有這些問題的核心，便是如何邁好開始的第一步。創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點子的產(chǎn)生，歸因于機緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創(chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創(chuàng)意構想。 創(chuàng)業(yè)最好選擇自己熟悉的專業(yè)，這樣成功概率較高。一來創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務開展阻力較??；二來能提升專業(yè)能力，比較容易在激烈的競爭中脫穎而出?！　? (一) 發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會，大致可歸納為以下七種方式：　　 1. 經(jīng)由分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會?！　? 2. 經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會?！　? 3. 經(jīng)由分析作業(yè)程序來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。　　 4. 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場結構變遷的趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會?！　? 5. 經(jīng)由分析人口統(tǒng)計資料的變化趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會?！　? 6. 經(jīng)由價值觀與認知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會?！　? 7. 經(jīng)由新知識的產(chǎn)生來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會?！　? (二) 創(chuàng)業(yè)方向主要有以下四種：　　 1. 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)　　 由于網(wǎng)絡的便捷、高效、方便管理，不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：一是網(wǎng)上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng)店，或者建立一個專門的電子商務網(wǎng)站。二是善用信息的不對等來進行獲利，例如有人在某家知名商務網(wǎng)上注冊，專門為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來自免費的網(wǎng)絡。 2. 做代理商　　 做某個商品的代理，不需要占用全職的時間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售?！　? 3. 咨詢業(yè)　　 這是最常見到的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗或專業(yè)技術，進行創(chuàng)業(yè)?！　? 4. 委托投資　　 適合那些擁有一定資金，但個人缺少精力或時間的創(chuàng)業(yè)者。 對于委托投資來說，一是要選擇一個好的項目，這個項目應該滿足市場需求、市場優(yōu)勢、市場差異、美譽度這四個方面；二是一個好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個誠信的合伙人是保證合作成功的根本，當然合伙人是否具有管理素質等也是非常重要的?！　? (三) 女生創(chuàng)業(yè)的參考　　 1. 創(chuàng)意服務類：以創(chuàng)意、執(zhí)行為主要工作內容的職業(yè)，適合需要自由不受拘束的創(chuàng)意工作者，由于在工作地點上非常具有彈性，因此也適合想兼顧家庭的SOHO族，包括企劃、公關、多媒體設計制作、翻譯編輯、服裝造型設計、文字工作、廣告、音樂創(chuàng)作、攝影、口譯等?！　? 2. 專業(yè)咨詢類：以提供專業(yè)意見，并以口才、溝通能力取勝的行業(yè)，由于工作內容與場所都富有高度彈性，因此跑單幫游走各家企業(yè)或成立工作室的可行性也極高，包括企業(yè)經(jīng)營管理顧問、旅游資訊服務、心理咨詢、專業(yè)講師、美容咨詢顧問等?！　? 3. 科技服務類：在網(wǎng)絡及電腦科技如此發(fā)達的情況下，擁有相關專長創(chuàng)業(yè)機會相當多，包括軟件設計、網(wǎng)頁設計、網(wǎng)站規(guī)劃、網(wǎng)絡營銷、科技文件翻譯、科技公關等?！　? 4. 家教照顧類：提供兒童教養(yǎng)與老人看護的服務，包括才藝班、幼兒園、居家護理、家事服務等。　　 5. 生活服務類：主要以店面經(jīng)營方式，可分為獨立開店與加盟兩種。較適合之業(yè)種包括西點面包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂產(chǎn)品租售店、美容護膚店、花店、寵物店、便利商店等?！　? 雖然大量的創(chuàng)業(yè)機會可以經(jīng)由有系統(tǒng)的研究來發(fā)掘，不過，最好的點子還是來自創(chuàng)業(yè)者長期觀察與生活體驗。　　　　 四、 創(chuàng)業(yè)的風險　　 創(chuàng)業(yè)風險與其他事件的風險相比，其特點是創(chuàng)業(yè)風險發(fā)生的鏈條長。從項目選擇、資金籌措、團隊組建、產(chǎn)品生產(chǎn)，市場開拓以及事業(yè)發(fā)展壯大等等，戰(zhàn)線長，變數(shù)大，任何一個環(huán)節(jié)都有可能存在風險。而成功的創(chuàng)業(yè)者是有計劃地冒風險。精明的創(chuàng)業(yè)者讓其他團隊人員一起共同分擔風險。這就要求創(chuàng)業(yè)人才，在創(chuàng)業(yè)的過程中要學會規(guī)避風險、轉移風險、補償風險、抑制風險、評價風險、預測風險和管理風險的能力?！　? (一) 需要注意的問題　　 大學生在進行創(chuàng)業(yè)之前，面臨的首要的問題是對于某一領域行業(yè)知識的缺乏。 因此，大學生們應該注意以下幾點：　　 1. 創(chuàng)業(yè)要以適度創(chuàng)新為原則?！　? 在大學區(qū)域形成優(yōu)勢技術，或者產(chǎn)業(yè)集群 。以江浙一帶的板塊經(jīng)濟為模板，最好專注于產(chǎn)業(yè)鏈的一部分?！　? 2. 充分利用原生態(tài)技術成果和技術交易市場。 一些發(fā)明狂人只是因為發(fā)明而發(fā)明，缺乏市場的知識，性格也比較孤僻，但是其發(fā)明具有重大市場價值，因此值得關注和引進。另外技術交易市場中關于產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)?！　? 3. 在專利與KNOW-HOW之間的取舍。KNOW-HOW指的是技術訣竅。　　 4. 產(chǎn)品的系列專利注冊和保護防御。比如，DELL的主要產(chǎn)品是電腦，但是他有可能在其他不擅長的領域也注冊同樣的商標，因此，我們可以選擇買進其商標使用權?！　? 5. 挖掘失敗專利的金礦或者說到期的專利，到專利局咨詢。　　 6. 注意不要與原工作單位進行競爭中出現(xiàn)損害原單位的行為和不符合勞動法規(guī)定的有關事宜?！　? (二) 創(chuàng)業(yè)需要注意的細節(jié)問題是：　　 1。 積極利用現(xiàn)有資源。 不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。　　 切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉而下。 2。投資要謹慎 有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助你設計了這個企業(yè)的構思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人?！　? 此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑?！　? 3。 細致準備必不可少。 創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進行細致的準備?！　? 通過各種渠道增強這方面的基礎知識；根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭；撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗?！　? 不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產(chǎn)品或者服務？你具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務關系嗎？找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間?！　? 4。 盡量用足相關政策。 政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低?！　? 5. 經(jīng)商之道，以計為首。 所有商業(yè)經(jīng)營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經(jīng)營活動，但是，透過現(xiàn)象看本質，在今天的"食腦時代"里，商業(yè)經(jīng)營活動實質上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經(jīng)商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經(jīng)營策略和實施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。 6. 決策失誤時， 不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。　　 7. 不要被勝利沖昏頭腦： 你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務關系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中?！　? 五、 創(chuàng)業(yè)的團隊　　 (一) 團隊的作用　　 創(chuàng)業(yè)過程中，有一個好的人才團隊，是不可缺少的因素。創(chuàng)業(yè)如同拔河比賽，人心齊，泰山移；創(chuàng)業(yè)如同賽龍舟，步調一致，不偏不移，才能獨占鰲頭?！皩幰涣鞯娜瞬藕投鞯捻椖浚膊灰涣鞯捻椖亢投鞯娜瞬拧笔莿?chuàng)業(yè)投資家的箴言?！　? (二) 創(chuàng)業(yè)者與人才引進　　 在個人創(chuàng)業(yè)的起步階段，創(chuàng)業(yè)者要么是一個人單槍匹馬開創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)之路，要么聯(lián)合幾位朋友集體合作，一起來形成團隊，共同發(fā)展。但是，在個人創(chuàng)業(yè)高達85％的失敗案例中，單槍匹馬上陣的創(chuàng)業(yè)很容易因為勢單力薄而中槍落馬，而集體合作的創(chuàng)業(yè)團隊往往又因為內部矛盾摩擦及利益分配的不均而導致解體。 在創(chuàng)業(yè)者的人員合作問題上，如何來避免內部矛盾摩擦及利益分配的不均而導致解體問題的發(fā)生呢？　　 1. 確立新世紀人才的新理念：確立了人才是第一資源的理念、人才“社會化?！钡睦砟?、人才配置市場化的理念、人才有“價”的理念、人才資源開發(fā)應加大投入的理念、人才機制競爭的理念等等。把人放在第一位：“以人為本，尊重人才，重視人才。”　　 2. 從創(chuàng)業(yè)人才的知識結構方面看，創(chuàng)業(yè)人才不但要具有主打產(chǎn)品、拳頭項目的專業(yè)知識，還要有企業(yè)經(jīng)營管理以及法律等方面的知識。隨著創(chuàng)業(yè)重點的轉移，必須進行知識更新和及時、科學的調整。否則，極易發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)過程的瓶頸?！　? 3. 從創(chuàng)業(yè)人才的能力結構方面看，創(chuàng)業(yè)人才不但要具有經(jīng)營管理企業(yè)的能力，聯(lián)系社會、溝通用戶的交往能力，研究、創(chuàng)新、學習的能力，還要有分析理解世界或國家經(jīng)濟發(fā)展走勢的能力?！　? (三) 老板與員工　　 在個人創(chuàng)業(yè)的初始階段，一定要具有群做群分的意識，這里所指的群做群分，就是指創(chuàng)業(yè)主導者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發(fā)展，并且，還要做到清晰且無爭議的利益分配。 作為老板，最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計較的老板老是算死草，把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知，一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢！所以，在聘用員工方面，在日常管理中，我們的老板不妨對員工大方一點，因為老板的作用在于鼓舞士氣，增強員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心，至于如何去工作，員工自然有辦法，也不用老板多管了。而且要注意對內部員工講誠信，如果對內部員工承諾不兌現(xiàn)，很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來，這是管理者最主要的工作內容；讓每個人都發(fā)揮作用并且讓他們明顯感覺到自己發(fā)揮的重要作用，這就是管理與領導的秘訣！　　 “小河有水大河滿，大河無水小河干。”這是相輔相成的關系，從自然規(guī)律來說，大河的水來自于小河，小河都沒水了，大河不可能有水；如果小河不為大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚會干掉。在一個企業(yè)中，企業(yè)就好比大河，員工就好比小河，如果每個員工都能成為一條涌流不息的小河，那么企業(yè)這條大河是永遠不會干枯的?！　? 六、 創(chuàng)業(yè)的成功　　 一個人要成功的話，一定要找到自己最想做的事，當然這也是他最能干的事，這樣他就能夠每天都很有勁地去工作，也容易成功。成功的關鍵是機會：小成功靠努力，大成功靠機遇； 一個企業(yè)家要能夠成功，所必備的主要條件有四： 一是要有冒險的精神， 二是要有鍥而不舍的盡頭， 三是要有一點運氣， 四是關于如何處理好難以搞定的客戶和如何與政府打交道的問題。同樣必不可少，而且有時會起到事半功倍的效果?！　? 一般來講，成功的企業(yè)都是集中于某一領域、某一產(chǎn)品，采用專業(yè)化的策略，走又專又精的路線，生產(chǎn)的產(chǎn)品也很有特色。這就要求企業(yè)首先做到客觀分析市場需求，針對某一類型的產(chǎn)品市場需求呈現(xiàn)的差異性特點，企業(yè)對這種不同層面的需求要進行細分，然后根據(jù)自身的特點，選擇進入哪一檔次產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時注意圍繞客戶的需求，做好自己的產(chǎn)品，包括產(chǎn)品的性能、包裝的品味等等?！　? 一般成功企業(yè)都具有規(guī)模小、經(jīng)營靈活、創(chuàng)新性強等特點，因此控制規(guī)模、規(guī)避風險，發(fā)揮企業(yè)小靈活的特點靈活經(jīng)營自己的產(chǎn)品是自己的成功之道。而在市場條件下，保持技術和組織結構即經(jīng)營組織形式等方面的創(chuàng)新也非常重要?！　? 一般成功企業(yè)具有很強的誠信度，因此誠信策略也是創(chuàng)業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。這不僅包括要對客戶、供應商、代理商等對外部人員講誠信，做生意最重信譽，聲譽好就能攬住生意，牌子硬客戶會主動上門?！　? 還有與合作伙伴的共贏，有一次，李嘉誠應邀到中山大學演講，大學生們請教他有關經(jīng)商的秘訣。李嘉誠說，他經(jīng)商其實并沒有掌握什么秘訣，如果非說有什么秘訣的話，那就是“我與人合作，如果賺10％是正常的，賺11％也是應該的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越來越多，遍布全世界”。與此相反呢？我們的經(jīng)營隊伍中有些“吃獨食”的老板，而這樣的老板必將導致合作伙伴的流失。作為特許經(jīng)營隊伍中的一份子，我們必須明白，只有共贏才是贏，只有互惠互利的關系才會長久，我們只有在“情感”和“利益”上實現(xiàn)自我超越，能夠將的利益與人分享，我們才有可能成就更偉大的“專賣連鎖事業(yè)”。　　 北京宏威管理咨詢有限公司總經(jīng)理兼首席職業(yè)顧問郭策先生友情提示：　　 創(chuàng)業(yè)需要良好的心態(tài)：一味的秉承或者固守而不能把握新的機遇和機會，也不見得真的就是亙古真理。每一個職場曾經(jīng)迷途的羔羊，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，抓住商場機會，為自己掙一個美好的明天。　　 創(chuàng)業(yè)初期，心態(tài)尤其要好，種子播種下去，要耐心等待它發(fā)芽、出土、長葉，這個等待是痛苦的，需要耐心，種子還沒發(fā)芽，總想扒出來看看，不等到成長期，就想收獲，一看這個不行再改干那個，結果，一無所獲。做企業(yè)與做人一樣，當我們遇到困難的時候，當我們飽受等待的折磨時，告訴自己：不用怕，只要用心就會好起來！如果心態(tài)好，創(chuàng)建的事業(yè)就會沿著發(fā)展軌跡走下去?！　≡该總€創(chuàng)業(yè)者都能在機遇與風險并存的海洋里奮力拼搏、自由遨游！

工業(yè)設計，其包含的領域非常廣泛。各色各樣的產(chǎn)品豐富了我們的生活，而這些產(chǎn)品都屬于工業(yè)設計學生研究創(chuàng)新的對象。通常工業(yè)設計的學生對所有產(chǎn)品領域都會有所接觸，但是由于學科越來越被細分，工業(yè)設計又被分出產(chǎn)品設計、家具設計、交通工具設計，以及最近很流行的交互設計等學科。

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